搜尋結果
2017年2月9日 · 該報道訪問一位曾於香港工作的菲傭表示，在日本工作甚具吸引力，一來她們會住在僱傭公司安排的宿舍內，無須住在僱主家中，享有較多自由度; 二來她們一日只需工作8小時，工作量大大減少。 不過，要到日本工作，她需接受超過2個月的職前培訓，到香港工作只需培訓7天。 現時本港外籍傭工月薪為4310元。 其中一間會將25名菲籍傭工送到日本的獵頭公司Pasona Group表示，菲籍傭工要成功在日本「落地生根」，就先要適應當地文化及學習日語。 事實上，該公司就安排400小時培訓，其中300小時會是有關日本文化及日語課程，其餘100小時則是各種家務培訓，並會在培訓期間提供生活資助。 目前法例未有規定獵頭公司可在每個區域聘請多少名外傭，Pasona預計會在3年內聘請過千名。
2021年12月23日 · 新冠肺炎疫情去年爆發時，殺企業一個措手不及。 企業必須轉身快，善用平日建立的網絡，才可化危為機。 city'super亦不例外，疫情下的供應鏈混亂，又遇上不同突發情況，該企行政總裁鄔嘉華坦言，解決當日的困難，有賴員工互相幫忙。 【網購商機】網購平台次季銷售增約3成 高層從網購現象出招谷銷售. 疫下企業面對很大挑戰，考驗管理層與員工之間能否「疫境見真情」。 作為city'super創始團隊一員、獲前香港西武百貨社長石川正志欽點的接班人，鄔嘉華坦言，面對前所未見的疫情，大家沒經驗，「幸得同事個個也是超人。 員工感受到公司是否着重同事. 同時，企業內外亦出現不少挑戰、混亂，他則選擇以同事福祉為優先。 「疫情下同事亦會有個人問題要處理，公司必須容許員工彈性上班，提供系統讓同事可在家工作。
2024年4月7日 · 從小就在父親薰陶下而愛上汽車的Barra，18歲時便進入通用汽車學院修讀大學，並以學員身份到通用汽車的工廠當實習生，畢業後更留在GM工作，先後擔任各種不同的職位，如電機工程師、製造規劃經理、全球產品研發副總裁、全球人力資源副總裁等崗位，且經歷多次嚴峻的考驗。 迎頭面對挑戰 領軍走出債務深淵. 她近日出席Adobe Summit 2024時亦提及往事，直言每個階段都令她印象深刻，且並不易過。 舉例指，2009年GM申請破產保護後，美國財政部要求75%高階主管的薪酬發放，受到政府限制，導致不少高管都選擇離開。
2023年6月21日 · 日本消費者經濟分析師渡邊廣明指出，無印良品面對挑戰有三大原因，分別是市場需求減少、購買點太多、強力競爭者出現。 市場需求轉差、購買點過多. 渡邊廣明指出，疫情讓疫前正在擴展的「築巢需求」萎縮，人們不再花錢在家居用品上。 他引述5月數據指出，包括網店在內的直營店的類別銷售額來看，家居用品銷售額同比下降多達18.9%：「再加上原材料價格上升引發的物價上漲趨勢，也為收益帶來壓力，消費者的力求省錢，導致購買力明顯受到抑制。 其次是購買點太多。 由於自2010年起已可在日本LAWSON便利店買到無印良品的產品，渡邊廣明指雖然這有助接觸到新的顧客，但卻減少了顧客到直營商店的需要，顧客不能在逛店時一併購買更多的產品，無法產生更大的聯乘效應，「在便利店購買的便利性」反而會破壞品牌價值。
2024年2月11日 · 科技. 發布時間： 2024/02/11 15:30. 分享：. ChatGPT等生成式人工智能（GenAI）技術大行其道，關於科技創新如何影響就業的討論亦愈趨熱烈。. （法新社資料圖片）. 今年農曆新年後，本港將會出現轉工潮？. 隨着ChatGPT等生成式人工智能（GenAI）技術大行其道 ...
2022年10月23日 · 「SR-02」是採用機械人軟件公司Asratec的控制系統「V-Sido」，乘客和操作人員可以通過專用遙控器，以無線方式自由操作。 Sansei表示，「SR-02」將考慮用於展覽會和遊樂場，供遊客使用。 《ET贏商有計》每集請來香港企業品牌，分享疫下營商Tips。 即看最新一集： ET贏商有計. 【ET贏商有計】藝人創業宣傳資源多 2大綫下策略拓客源. 責任編輯：陳卓賢. 大部分人對機械人的印象，都是兩手兩足，但這設計對運載人類可能不太適合。 有日本企業開發了一款外形和走路模式都跟大象相似的「四足機械人」，而機上座位最多可容納4人。 日本技術公司Sansei專門製造遊樂設.
2020年12月30日 · 史偉莎集團在香港營運20多年，有專屬一套管理人才的「內功」。 【不裁員承諾】史偉莎「疫境」拓客源 香港業務年收5億元 再攻東南亞. 集團主席林浩宏認為，能力可以訓練，更重要的是員工是否認同公司的宗旨。 在接受訪問期間，他經常強調公司的價值觀、理念。 憑著這套「內功」，其首名前線員工更留任至今，成為服務經理。 擁有20年年資的滅蟲師傅，亦變成技術主任，負責教導新人。 集團的核心團隊，有不少是前線員工，逐步攀升。 林浩宏相信薪金不是上班的唯一，所以除了人工外，他更希望員工可以感受從事清潔行業的價值。 為了獎勵表現優秀的員工，他甚至曾專程到員工工作地點去送上驚喜。 史偉莎把香港的成功模式，複製至大中華區、新加坡及馬來西亞市場。 作為人力密集的行業，員工與服務品質的關係密不可分。
