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  1. 2020年8月3日 · 他除了創辦非牟利機構「薯片叔叔共創社」外,亦是商業電台音樂節目主持人及喇沙書院的劍擊教練。. 近年作為 Bowtie 的資深顧問,擔當著未來建構師的角色。. 他的願景是所有香港人都能夠得到保障,真正走進自保新時代。P.S. John 於 1982 年代加入香港 ...

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  2. BBS. 醫療顧問. 莫樹錦教授 (Prof. Tony Mok) 是 Bowtie 醫療健康創新委員會成員之一,憑著其對管理嚴重疾病的研究經驗,他從醫學及科學角度為團隊提供戰略性建議,以進一步完善公司旗下的健康計劃與保險產品。Prof. Tony Mok 向來致力於為病患提供更佳的治療,他將 ...

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  3. 2020年8月31日 · 作為「Victim of Its Own Success」,前人釐定的成功方程式,是否仍適用於今天的香港?. 站在這個時代分岔口,你又會如何抉擇?. 作者 曾俊華 John Tsang. 日期 2020-08-31. 更新 2022-05-13. 分享. 近來網上有不少影片以「成功方程式」作招徠,吸引一眾網民紛紛留言 ...

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  4. 2020年9月28日 · 根據美國商業雜誌《Fast Company》一項研究,約90%的千禧世代偏好支持落實「社會責任」的公司。 簡而言之,現代人購買的不僅是商品本身,當中還包含了自我價值和心靈滿足等多層意義。 不同品牌的價值皆會招攬到一班專屬的支持者。 近年興起的「經濟圈」就是一個好例子 — 那裡的食物質素未必是最上乘,價格也不一定是最便宜,然而每逢用膳時間都一定人頭湧湧,大排長龍。 食客不辭勞苦,都要光顧的原因,難道只是為了那碟乾炒牛河嗎? 顯然不是那麼簡單。 消費活動某程度上反映人們的社會意願,消費者寧願多花一點時間、功夫、金錢,也無條件支持某些小店,客人樂於享受食慾以外的精神滿足。 相信不少人都會質疑我為什麼要在這個時勢提CSV,在商言商,經濟寒冬下難道不應該先自保嗎?

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  5. 2020年5月6日 · Bowtie故事. 【CEO Channel】野生捕獲曾俊華. 2018年的RISE,筆者邀請Bowtie的醫務總監Dr.Jacky去會展朝聖,誰料巧遇「薯片叔叔」曾俊華先生。 在思考公司發展的同時,筆者想起「薯片叔叔」必然熟識香港社會民情,其正面及「落地」形象,很適合擔當Bowtie的顧問。 作者 顏耀輝. 日期 2020-05-06. 更新 2022-05-13. 分享. 突然又一年,大型初創及科技會議 RISE 即將來了。 多年來,會議録得過萬參展人數,評價好壞參半,有的人滿戴而歸,有的人則覺得會議名過其實。 2018 年的 RISE,筆者邀請 Bowtie 的醫務總監 Dr.Jacky 去會展朝聖,吸收初創方面的「日月精華」。

  6. 2020年10月5日 · 香港人常說 The city is dying,正因如此,他們對未來的規劃永無止境,,心裏總有數之不盡的Exit Plan 。. 有人認為這反映了香港人愛「走精面」,但在我看來,這正正展現了香港人與我城共求長進、求進步的底蘊,這是支撐着我們眾人熬過多輪跌宕起伏的 ...

  7. 2020年9月21日 · Bowtie故事. 【曾俊華談自保】再不改變只會輸. 作者 曾俊華 John Tsang. 日期 2020-09-21. 更新 2022-05-13. 數字重疊的年份並不常見,每101年才會出現一次。 或許冥冥之中,2020就注定是極為特別的一年。 剛換上2020年的年曆,一連串的改變就接踵而來。 先是全民戴上口罩,再是大規模的在家工作和線上學習,就連實體商舖和餐廳也紛紛轉型,轉攻網店銷售和外賣自取。 我們過去認為需要很長時間才能普及的科技應用,現一瞬間成為主流。 這場突如其來的疫情,不但重新定義了我們的生活,更為社會帶來結構性的改變,塑造一個又一個的「新常態」(New Normal)。 有人認為上述影響是暫時性。 不過仔細想想,生活全面數碼化,本來就是社會進步的必然結果。

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