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  1. 2019年11月1日 · 這是規劃財富傳承中,最常見也是最大觀念及認知落差,最好的財富傳承規劃方案必須要保障到2個部分:第一點是保障資產的收入,第二點是保障資產,其中資產又包含2種,一種是人力資源,一種是實質物產。 「人」是創造實質物產價值的主體,所以在規劃財富傳承方案時,計算和評估人的價值是關鍵之一。 此外傳統上,我們認為「資產累積、資產保值、資產分配」是最重要的3件事,卻沒看清本質。 許多高資產客戶都面臨「富資產、窮現金」,當面對事故需要現金周轉或度過難關的時候,而被迫出售心愛的資產,變現支付各項費用,這就是沒有連續收入所產生的問題,可見收入比財富的影響更加重大。

  2. 2024年3月1日 · 某日趙經理邀請了多位客戶來到職場準備向他們分享退休養老規劃方面的知識但與以往不同的是本次分享並不是單純的知識分享趙經理還準備了其他驚喜簡單地開場後趙經理邀請幾位客戶穿上阻礙行動的裝備戴上減弱聽覺的耳罩和讓視線模糊不清的眼鏡為了讓客戶更有代入感她還準備了幾頂花白的假髮。 裝備穿戴齊全後,客戶宛若進入了眼花耳背的老後狀態。 當客戶進入「老年狀態」後,趙經理也跟著「入戲」,將體驗中的客戶當作真正的老年人對待,並帶領客戶進行一些簡單的活動,比如行走、看報等,然後客戶會發現他們行動遲緩、閱讀艱難。 透過這種沉浸式體驗活動,客戶可以從中切實地感受到老後的需求,從而引發其對養老規劃的思考。 這場新奇的活動也大獲成功,為趙經理帶來了不少業績。

  3. 2020年1月1日 · 遠雄人壽總經理趙學欣表示由於各類型的保險商品獲利計算與現行會計制度完全不同保險業除了必要調整銷售商品組合確保未來獲利外也要同時評估新版會計制度上路後的資本適足性及增資需求。 因應IFRS 17,保險業將投入大量人力、物力及資金在建置系統及重新規劃流程,系統強大度、健全度會成為保險業營運決策的關鍵項目,影響未來發展,近三年是保險業轉型成功與否的關鍵時刻。 接軌IFRS 17,遠雄人壽將陸續推動一系列投資型商品,由於投資型商品在新版會計制度當中,能將利率波動等不確定因素由合約服務邊際(CSM)所吸收,穩定公司獲利,對長期發展助益頗大;同時,針對即將實施的身故門檻法則也會調整商品內容,推出理財兼具保障的保單,滿足民眾理財規劃及退休方面等需求。

  4. 2022年10月1日 · Advisers財務顧問雜誌.com. - 2022 年 10 月 1 日. 0. 464. 2020年疫情爆發以來影響了許多保險業務員但是對香港宏利人壽區域總監潘雪玲來說不但沒有受到太多影響反而讓業績逆勢成長不僅創造國際龍獎IDA傑出業務白金獎的優異成績甚至還帶著超過12位團隊夥伴一同成功挑戰IDA並以此獲得IDA優秀主管白金獎。 2022年潘雪玲以超過200件以上的件數,帶領團隊中15位IDA會員,成為香港當年唯一的國際龍獎IDA雙白金獎得主。 潘雪玲總結,其實關鍵在於以身作則所帶來的感染力──讓客戶感染不懼疫情的自信,讓夥伴感染從業的積極。 別讓疫情成為「無作為」的藉口.

  5. 2021年1月1日 · 新時代的年輕人在選擇工作時,往往薪資不是首要考量因素,而是這份工作是否有趣、是否有表現機會。 因此在公司內,可將許多活動的主辦權交給年輕人,以充分發揮他們的創意。 身為主管,不妨充分利用此一方法,為年輕夥伴創造展現自我的空間。 比如,讓具有管理潛能的年輕人去主辦早會、擔任功能組成員,讓團隊的「活躍份子」設計活動環節、製造驚喜等。 在這樣的過程中,主管還可以積極給予年輕夥伴鼓勵及讚許,讓他們感受到團隊的溫暖與認同。 更多內容請見《Advisers財務顧問》雜誌第381期──

  6. 2018年7月1日 · ★專長是為資產高淨值富豪個人或超級富豪家庭提供投資及理財規劃服務,客戶遍布53個國家. ★擁有2個學士學位、3個碩士學位,2018年拿到金融保險博士學位. ★著作:《28000》於全球銷售,目前已出版4種語言. 你希望如何分配你的資產? 你希望你的 家人如何使用這些資產? 如何支付繼 承的費用? 應該什麼時候賣掉它? 應該賣掉 嗎? 遺產規劃就是處理與回答以上一系列問 題的過程。 而這個過程亦會不斷地確認各種 情況、文件,以及評估是否會造成任何遺產 價值減損的可能性,如債務、訴訟或稅務費用。 如果你希望將自己所擁有的資產流傳下去,並且在這個傳承下去的過程中盡可能的保留它應有的價值,那麼,你的確需要一份遺產規劃。 各種遺產規劃方式.

  7. 2018年6月1日 · 成功團隊 成就首批雙百IDA,香港保誠保險卓越行政總區團隊的成功祕訣 文 盧美靜 照片 本刊照片、受訪者提供 IDA並非一個挑戰,而是一個邁向卓越的機會,成為IDA百人團隊是香港保誠保險卓越行政總區團隊的基本要求,將IDA的主題融合在團隊發展策略上,引導團隊朝著正確清晰的方向前進,讓團隊 ...

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