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2023年4月1日 · 不斷的問為什麼，是每一個人非常重要的自我訓練，在每一次問為什麼時，一定要有答案，如果回答不出來，就表示這個結論沒有清楚的邏輯基礎，是不可信的答案。. 其次，當有答案時，也要仔細檢查原因與答案是否具有清晰的邏輯關係，如果邏輯推演 ...
2019年8月1日 · 如下班要關燈這件事，只要有做，就是做對、做好，4個層次沒差別，但大多數工作並不是這麼簡單。. 以辦公室的電話總機為例，有做、做完、做對、做好完全不一樣。. 因此人人都在做總機，但每個人都不一樣，你很容易辨認誰是好總機，誰是壞總機，而他們 ...
2020年7月1日 · 城邦出版集團首席執行長、商周出版發行人、. 保險行銷集團集團發行人暨總編輯。. 追根究柢是一種思考方法，也是一種工作方式，用來尋找事實真相，也用來探索工作的奧祕，更是每一個人探索人生的方式。. 每一件事情的背後，都有其發生的近因與 ...
2024年2月1日 · 他們說：只要做了行銷，成果會在未來的營運中慢慢顯現，他們不敢承諾會立即得到什麼成效。. 我當然不同意這種說法，我逼他們說出承諾，當然也協助他們如何推估承諾、實踐承諾。. 這也讓我想起30年前我學習承諾的過程，「承諾」是一個工作者 ...
2022年3月1日 · 我深覺不可思議，可是她真的做到了。. 她是我親眼所見最自律嚴謹、說到做到的人，再困難的事，只要下定決心，她都會按照規劃，每天執行，一步步去完成。. 不能自律，就從他律開始做起. 自律嚴謹是一個人一生最重要的特質之一，如果想要有所 ...
2020年4月1日 · 最簡單的溝通是三段論法， 把溝通的內容分為三段：主題提示、延伸論述、結論。 小學五年級時，學校舉辦演講比賽，我被老師指定代表出賽，參加比賽面臨的第一個考驗就是要寫一篇演講稿，我還記得當時的講題是「書到用時方恨少」，我為了寫這篇講稿，花了很大的心思，從書是什麼、我的讀書經驗、從課本到課外讀物，到如何從書中找到答案，幾乎把所有讀書相關的事都包括進來了，我自覺寫得很完整。 老師看了我的講稿之後，說了一句話：「太多太雜了，要簡單一些。 」接著老師告訴我：短短幾分鐘的演講，只能針對主題，遵守簡潔的三段論法，就可以說服聽眾。 老師接著說：所謂的三段論法，就是全部內容分為三段，第一段陳述現象或事實，以切入主題；第二段展開論述，從第一段的事實展開進一步的解說，以為結論做準備；第三段則說出結論。
2020年8月1日 · 團隊對剛上任的主管，一開始一定是被動接受，因為對主管不瞭解，只能觀察與接受。. 之後，如果主管做了一些事，獲得團隊的認同，這就進入主管的第二階段。. 接著如果主管在人格與品德上，表現出異於常人的特質：誠信、正直、堅持，就會得到 ...
