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  1. 2022年11月3日 · 市場現況下,業務員為何應該經營高資產客戶?. 想要經營高資產客戶,名單從何而來?. 業務員這麼多,要如何在當中脫穎而出,成功經營高資產客戶?. 身為業務員的你,是否曾有前述提及的各種疑問?. 不曉得如何開發、不曉得如何經營、不曉得機會在哪裡 ...

  2. 2019年3月1日 · 亞太菁英財富管理學院院長羅立群分享自身在金融理財界的經驗,他認為,家族企業最關心的問題主要有3個:人才招募、接班傳承、企業發展。. 亞太菁英財富管理學院院長羅立群首先以達沃斯世界經濟論壇(World Economic Forum,WEF)破題,世界經濟論壇 ...

  3. 2020年8月1日 · 傳承時又會面臨到什麼樣的挑戰?臺灣的企業家對於傳承議題又有什麼看法?讓亞太菁英財富管理學院院長(香港)、普羅財經執行長(臺灣),同時也是香港恆生大學華人家族傳承研究中心聯合主任羅立群教授來提供解答。

  4. 2021年7月1日 · 南山人壽興宜通訊處處經理羅美雲表示,理賠服務的根基來自於專業能力,將細節做好,快速有效率地完成理賠,便能為客戶帶來人生的及時雨。 相信所有績優業務人員都會認同,理賠服務是保險銷售工作中最能表現保險價值的一環,許多民眾對保險的認同或 ...

  5. 2021年4月1日 · 因此羅瑤荑採用的策略是:. 「如果說我們未來可能需要1,800萬元的醫療費用,那麼您認為我們應該賺1,800萬元存起來做準備,還是用100萬元的保費解決這1,800萬元的需求?. 回報率是中高資產客戶最熟悉的語言之一,對他們來說,未來的醫療費用他們不是賺不到 ...

  6. 2021年12月1日 · 保險行銷集團保險資訊研究發展中心IRDC院長. 經歷:企業管理一等榮譽學士,主修金融與市場學;曾在多個大中華區保險公司擔任業務通路總經理、總經理、首席執行官、董事及顧問等重要角色。 有句話說「留住人就是留住發展的種子」,對於這個觀點,我想在「人」字後面再加個「才」字——留住「人才」就是留住發展的種子。 在我看來,不是所有的人都是能夠幫助團隊更好地發展的種子,唯有人才才是如此。 留住人才方能帶來長期良性迴圈. 美國保險業宗師諾曼.萊文(Norman Levine)說過:「在組織經營與發展中,不管團隊當年業績增長多少,若沒有人力的淨增長,那麼團隊其實是在萎縮。 」這句話的中心思想就是「留住人」。 而在這個觀點的基礎上,我想再加上一句話:「淨增長的人必須是對的人。

  7. 2020年9月1日 · 你如果送一顆100萬元的鑽石,你必須馬上拿出100萬元;如果送個10來萬元的包包,你也得馬上拿出這10來萬元,但保險這份充滿愛的禮物,它的價值可以高達100萬元,但你只需要先拿出幾萬元。. 更重要的是,一旦有事故發生,它就是最有效的小錢換大錢的工具 ...

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