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  1. 2019年3月1日 · 為提升服務質量,在業務人員平時較難服務到位的地方,保險機構會與其他傳統行業開展合作。. 比如由快遞員遞送客戶在網上購買的保單,客戶有需求則聯絡當地的負責人等。. 近年來,日本的保險公司和健康數據平台有一些合作,如果客戶的健康數據監測在一 ...

  2. 2023年7月1日 · 大陸平安人壽上海分公司徐匯欽江路行銷服務部高級營業部經理王盼傑認為:「拒絕就意味著成交的機會。 業務員被客戶拒絕了,應該感到高興。 因為客戶不懂保險,所以業務員才有發揮專業的機會。

  3. 2020年5月1日 · 三井住友海上集團明台產物保險損害防阻部資深工程師王裕傑表示,根據慕尼黑再保險天然災害資料庫統計,二 一九年全球有820個天然災害,前後造成的財產損失預估有1,500億美元,其中約莫三分之一,即520億美元的損失被保險承擔,換言之,有三分之二的。

  4. 2019年6月1日 · 調整應變、突破自我,締造翻倍卓越的4個策略. 要讓自己卓越締造卓越,除了創造自己的差異性之外,還要創造自己被需要的價值,並鎖定對的目標客群,才是業績翻倍的致勝關鍵。. 創造翻倍業績的4大蛻變點. 兩年的用心社團經營開花結果. --更多 ...

  5. 2022年12月1日 · 王祿軍今年除了自身的件數有所提升外,也有去考取個人信託師的資格,用身教讓夥伴瞭解知識與勤勞的重要性。 他認為團隊長要長期保持在第一線,而不是只坐在辦公室裡指揮,凡事親力親為才能讓夥伴信服。

  6. 2018年5月1日 · ★專長是為資產高淨值富豪個人或超級富豪家庭提供投資及理財規劃服務,客戶遍布53個國家. ★擁有2個學士學位、3個碩士學位,2018年拿到金融保險博士學位. 關於「為什麼『不』購買人壽保險? 」這個問題,請先看以下6點: 1.你「不介意」你的家人掙扎。 2.你的收入對家庭並「不重要」。 3.你的家人「應該負債」。 4.遺產稅? 你「不在乎」是否把房子賣掉來支付那些稅務。 5.你的配偶在你死後「應該」工作。 6.沒有人應該記住你,因為你不重要。 如果上述任一理由都沒有的話,你就應該 購買保險! 當我初次與客戶見面的時候,首要任務是想辦法理解他們相信的保險是什麼? 其中有一個特別好的方法:透過探討實際案例來檢示,好比我會談到在服務其他家庭時,幫助他們確認內心深處,到底是什麼令他們感到擔心與害怕?

  7. 2019年10月1日 · 首先要知道,問題的關鍵在於——未來客戶需求的變化是什麼? 隨著科技的快速發展與進步,比起三十年前的客戶,現在的客戶知識教育水準更高。 而二十年後產品發展的方向也與現在不同,全球各地的政府機關將會要求保險成為「必須品」,像健康保險等保障型商品,未來將會透過政府的要求,讓每一位民眾都必須要投保;而基本收入保障,同樣也會成為一種必須品。 所以,未來財務顧問必須要聚焦在「財務規劃」上,但不僅止於保險,因為所謂財務規劃,不單只是風險管理,還包含了對所有資產的保護與保障規劃。 對未來財務顧問而言,保險是資產的一種. 過去,保險在財務顧問眼中,被視為風險管理的工具,在資產負債表中,歸類於「費用支出」。 而對於未來的財務顧問而言,保險則是「資產」的一種,在資產配置時,能夠發揮多元分散風險的特色及避險的功能。

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