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2023年7月1日 · 陳禮祥認為，團隊應該扮演「第三個家庭」的角色，給予新人溫暖和關懷，透過彼此聆聽、信任，達到長、中、青三代共同成長的目的。 以下摘錄自《雙贏人生》與《淬練》，分享資深團隊長的領導經驗： 溝通守則：聽出沒說出口的心裡話. 當我們學會「聽話」，認真思考說出的每句話，雖然話不多，卻能句句正中靶心，說中他們的「心事」。 我們常會看到很多父母教育孩子，都會用反面的教育，經常拿他們的同儕來相互比較，又時常給予孩子負面評價，不知不覺就打擊到他們的信心。 其實管理年輕的團隊夥伴，就和教育孩子相似，主管彷彿是夥伴的父親或母親，除了要當他們的朋友，更要給予愛和關懷。 張睸峭常常將這些年輕的小朋友，當成是自己的「孩子」或「孫子」，溝通的守則是先成為他們的朋友，瞭解他們的心聲，讓他們覺得你懂他們，跟他們是「一國」的。
2024年4月1日 · 一直到2010年，陳禮祥成立理想理財集團，立志要把壽險理財事業發展得更大，所以巫晉蒶也願意擔起更大的責任自己帶起團隊，成為理想理財旗下的大主管。 且理想理財集團為了順應馬來西亞的地理優勢，得以全國性的發展，團隊分布在馬來西亞的北、中、南部，而她主要是承擔北部區域的發展與經營工作。 而另一個原因，則是為了成為集團的「保險」。 馬來西亞大東方人壽有一項規範，當團隊長因故無法工作，可由配偶承接其職位，但配偶必須在大東方人壽晉升到至少組經理以上的職位。 因此為了支持丈夫，也為了以防萬一，巫晉蒶開始了過往未曾想過的主管之路。 成為主管以後，巫晉蒶的角色從追隨者轉變為領導者，這讓她得以從另外一個角度審視自己，發掘自己做得不夠好的地方，以及還未開發到的能力潛能。
2023年11月9日 · 首先，陳嘉虎先生介紹了設立CIA500領導人峰會的目的——助力業務員通路更加穩定、健康地發展，協助壽險行銷團隊實現永續發展。 他表示，CIA500領導人峰會是世界各地華人壽險行銷團隊領軍人的學習平臺，而獲得CIA500榮譽者更是同業之楷模。 接著，他亦表示，隨著時間的累積與時代的變化，保險行業越來越追求專業化與長期經營，未來團隊領軍人應以「永續發展，基業長青」為願景，以「保障千家萬戶的幸福」為使命。 致敬. 卓越 CIA500頒證典禮見證輝煌時刻. 首屆CIA500領導人峰會於2016年在杭州舉辦，此後每年舉辦一屆，始終以推動全球華人壽險行銷團隊「做大、做強、做精」為宗旨，以「共榮、共進、共好」為使命。 受新冠疫情影響，CIA500領導人峰會已有3年未舉辦。
2020年11月1日 · 保險行銷集團保險資訊研究發展中心IRDC院長. 經歷： 企業管理一等榮譽學士，主修金融與市場學；曾在多個大中華區保險公司擔任業務通路總經理、總經理、首席執行官、董事及顧問等重要角色。 上一期專欄「成為疫情下真正的贏家」，談及新冠肺炎疫情下業務人員應該如何調整心態，這期我們再來談談在疫情的「洗禮」下，保險業未來的趨勢會有如何的改變，我們又應如何掌握這個新趨勢？ 首先我必須強調，這個新趨勢僅是根據我在數10場的分享交流中，所掌握對整個大環境的認知，再綜合過去幾10年經歷過的多次危機心得而總結出來的，畢竟這場疫情是沒有人曾經歷過的考驗。
2023年10月1日 · 素有「壽險奇葩」、「大馬鬼才」、「壽險怪傑」等稱號的業務高手陳金國，在其從業道路上，面對客戶拒絕不下1萬次。. 千錘百鍊的烈火考驗，讓其領悟到拒絕是成交必經的過程，經過100次拒絕，就要堅持101次說明。. 這份堅持的信念，終能讓客戶改孌拒絕的 ...
2022年10月1日 · 廣達集團創辦人林百里先生，在近期的一場演講中分享：未來10年科技產業的進步，會比過去100年更快，國內許多大型企業已在實際應用最新科技且進化中。 看到這樣的報導，不免感到興奮與期待，因為新的時代及趨勢總會帶來一波商機，雖然短期的市場變化難以預測，但整體市場走向是緩步向上的。 股神巴菲特曾說：「人生就像滾雪球，你只要找到夠濕的雪，和足夠長的坡道，雪球就會愈滾愈大。 」愛因斯坦也曾說：「複利是世界上第8大奇蹟。 」站在2位巨人的肩膀上，可以發現「複利＋時間」是投資人最好的朋友，也是財富增值的催化劑。 許多研究證實，長期投資可以提升獲利的機率；專家們也同意，當沒有足夠時間及金錢可供投資時，善用保險理財規劃則更為重要。
2023年9月1日 · 陳巧玲. 更多內容請見《Advisers財務顧問》雜誌第413期.
