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2019年11月22日 · 此模式可用於績效面談中，可以讓老闆為員工提供輔導，促使員工進步的機會。 但老闆經常不小心在面談中，使用質問的語氣，雖然看似為員工提供建議，實則是顯示出雙方關係的不對等，導致原本善意的輔導，變成指揮和命令，令員工產生防衛的心態，因此員工在工作上的改善也相當有限。 績效面談是應該讓老闆和員工可以暢所欲言、達成共識，GROW模式讓管理者以「提問」的方式，促使員工思考，友善的提問也為員工提供「選擇」的機會，當人有選擇權，責任感就會產生，而員工為了達成目標，就會做出改變。 在運用 GROW 模式可以使用以下問題作引導﹕. (1) 確認目標（Goal）：要達到的績效目標是甚麼？ 「回想一下，原本要達成的目標是甚麼？ 「這個目標，對你的意義是什麼？ (2) 檢視現況（Reality）：現況為何這樣？
2021年2月5日 · 有研究指出，鼓勵員工辭職其實可以提高員工投入工作的程度，長遠來說更具成本效益。 如果員工選擇不領取離職獎金，代表要對工作和公司負責任，形成一種「心理契約」。 拒絕離職的員工等於在心理上簽約並重新向公司承諾，最終提高他們的工作效率。 研究又指，即使這可能會令企業花費更多資源重新僱用和培訓新員工，但亞馬遜能夠以合適的員工填補職位，長遠對公司來說是值得的。 要求員工周日凌晨1點開會 Elon Musk 「狂人」作風反提升員工效率？ 【 見下頁 】 便利店員工臨時甩底怎算好？ Lawson推「超臨時工」解決突發人手短缺問題 【 見下頁 】 提升中小企現金流。 高達$1,500獎賞！ 條款細則適用. 盡覽香港企業銷售和推廣情報：
2020年4月17日 · 安俊人力資源顧問董事總經理周綺萍指出這種做法並不罕見，高層中層先進行減薪有助公司團隊在逆市下保持士氣，惟措施有可能有副作用，市道變好時或有心感不忿的職員離職。 周綺萍指逆市時高中層進行減薪是慣常做法：「不減基層員工的薪水，是因為他們收入本身就較少，再減便難以維持各自家庭的基本生活，減高層不減低層算是體恤做法，亦可藉著高層以身作側，激勵士氣。 高層、中層的薪金較高，即便扣除 20%，甚至 50% 亦能負擔本身基本開支，他們犠牲自己利益而去顧及公司利益來共度時艱，會有助提升其他員工的忠誠度。 周綺萍指出這種分層來減薪凍薪的做法除了可以幫公司縮減成本外，亦能向股東作一個姿態，表示員工們願意和公司共同進退。 【相關文章】 放無薪假還是減薪？ 人事顧問：管理層應向員工交代經營實況.
2020年6月17日 · 政府在「防疫抗疫基金」等舒困措施，在創新科技署推出的「遙距營商計劃」（D-biz），在新冠肺炎疫情下企業使用遙距工作的情況增多，不少中小企開拓遙距業務，期望在疫情下把業務轉型反擊，政府 30 萬元全額
2020年10月15日 · （7） LMK. 相信大家對「MK」兩個字並不陌生，而「LMK」並不是指「老MK」，而是英文句子「Let me know」縮寫。 如老闆問完問題，想知道員工的回應，不妨試試寫「LMK」，跟員工拉近關係。 如老闆問完問題，想知道員工的回應，不妨試試寫「LMK」，與員工拉近關係。 （8） GN. 對不少 「00後」而言，「GN」是 good night 的縮寫，表達晚安。 如果與同事商討工作至夜深，結束前不妨說句 GN。 「GN」是Good night的縮寫，表達晚安.
2019年10月15日 · 網購平台 市場營銷 經濟現象 數碼營銷 創業 Amazon 新經濟. 開設網上店舖是不少創業人士的首選，因為網店可以免卻租金的煩惱，而且方便管理。 但在網店盛行的年代，要讓店舖突圍而出不妨改變傳統的銷售思維，以客製化、小眾化的商品作招來，而電子商務企業亞馬遜（Amazon.
2019年8月12日 · 中國知識產權保障不足 本港中小企如何自保？. 不少外國品牌進駐中國時，不時會遇到商標註冊的問題，尤其資源不足的中小企，即使理直氣壯亦未必夠錢夠知識跟內地公司打商標侵權官司。. 日本「溜冰王子」羽生結弦，其名字早前遭中國企業申請商標 ...
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