雅虎香港 搜尋

搜尋結果

  1. 2015年7月6日 · 電腦玩物站長 Esor (異塵行者),在電腦玩物上的文章有別於單純的軟體和服務介紹,而是更強調軟體和服務背後的數位工作思維及方法,並說明實際應用後帶來的生活改變。 著有《電腦玩物站長的筆記思考術》、《大腦減壓的子彈筆記術:用Evernote打造快狠準系統》、《比別人快一步的Google工作術:從職場到人生的100個聰明改造提案》等暢銷書籍。 bobbysu 2015年7月6日 晚上7:42. 感覺這個官方 App 比其他的台北捷運 App 更好用. 回覆. Esor Huang 2015年7月6日 晚上10:11. 在提供的資訊查詢與相關功能上更豐富完整. 為了避免垃圾廣告留言過多,開始測試「留言管理」機制,讓我可以更容易回應讀者留言,並更簡單過濾掉廣告,但只要不是廣告留言都會通過審核。

    • 李思捷1
    • 李思捷2
    • 李思捷3
    • 李思捷4
    • 李思捷5
  2. 2016年7月4日 · 但好巧不巧,禮拜天就有讀者跟我推薦了一個叫做「近」的網站服務,他說是找「離目的地最近捷運出口」的最佳工具,適用於台北、高雄捷運,於是我拿著禮拜六的經驗去搜尋看看,沒想到不到一秒鐘,就看到「近」搜尋結果很清楚的告訴我 ...

  3. 2020年3月30日 · 操作方法不難,在 Google 雲端硬碟網頁版 中,某個檔案、某個資料夾上點擊右鍵,選擇[在雲端硬碟中新增捷徑]。 把「捷徑」新增到另外一個想要看到該檔案的儲存位置即可。 這個新增捷徑的功能,適用於: 一般雲端硬碟的檔案。 共用雲端硬碟(之前叫做: 小組雲端硬碟 )內的檔案。 「電腦」內的檔案(特指利用 Google Drive 電腦同步軟體 上傳的電腦其他資料夾檔案)。 如果我們慢慢的建立了很多檔案「捷徑」,之後想要管理,有沒有什麼快速整理的方法呢? 可以利用 Google Drive 的搜尋列,在進階搜尋選單,選擇[類型:捷徑],就可以搜尋出所有捷徑了! 「捷徑」不是檔案,只是連到原始檔案的快速連結,所以刪除捷徑,不會對原始檔案有影響。

    • @什麼是 Kpt 法?核心精神是「下一次如何更好? 」
    • @Kpt 法的應用
    • @適合 Kpt 法的工具
    Keep(保持):歸納哪些部分是下一次要繼續維持的。
    Problem(問題):找出哪些部分是這一次還有疑問的。
    Try(嘗試):提出哪些下一次可以改進的測試?
    1.用 KPT 討論會議:
    2.工作總結報告:
    3. 個人反省日記:
    4.學習研究:
  4. 2016年5月26日 · 1. 讓資料來源「個人化」且「自動化」,開始長期累積. 首先,我會建立自己獨一無二的資訊來源,並且讓這資訊管道自動化,每天把可能需要的資訊送到我的手上,而我可以在一個沒有額外干擾,統一簡潔的介面中處理分配這些資訊。 這裡最好的工具仍然是所謂的「 RSS 閱讀器 」。 我自己利用 Feedly 這個服務,收集研究主題相關的部落格與網站,當這些來源有新文章發表時,我就可以在自己的 Feedly 閱讀器統一瀏覽。 我每天早上會花大概 30 分鐘的時間做資訊的快速篩檢,如果一天內還有其他空檔,也會打開 Feedly 看看,累積各種以後可能會用到的資料。 我一向不喜歡把綜合性大媒體網站當作我的主要資訊來源,因為那等於是讓媒體決定我要看什麼。

  5. 2018年9月23日 · 「捷徑」 App 基本功能教學: 前面是結果,要如何達成類似的結果,先讓我們介紹「捷徑」的基本功能。 打開「捷徑」 App ,可以新增多個捷徑,每個捷徑由「 一系列的指令 」組成,幫助我們自動化完成某個工作。 有點像是寫程式,不過不用擔心,我是文組,我也沒有學過寫程式,但一樣可以透過摸索來上手這個流程,因為基本上主要是邏輯關係。

  6. 2020年7月3日 · 哈佛教授,管理學者 Chris Argyris 開發的「推論階梯( Ladder of inference )」,是一種檢查我們自身思考盲點,解決衝突行為的工具。 如上圖所示,我們在推論並產生行為的過程中,思考像是梯子一樣,一步一步往上爬,最終讓我們來到梯子最上方的行動。 但是這裡就出現兩個問題: 每個人的梯子不一樣: 即使觀察的是同樣的一件事情,同樣的原始資料,但開始往上爬的時後,踩上每一階梯的細微區別,都可能導致最後採取不同甚至衝突的行動。 我們的思考,往往會「爬得太快」: 就像跳過梯子的許多階梯,直接跳到最後的行動。 而這在某些時刻(或者很多時刻),可能導致我們的誤判、偏見與錯誤的行為。

  1. 其他人也搜尋了