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  1. 2024年3月1日 · 隨著大陸保險業逐漸步入轉型升級期,許多團隊陷入了人力、業績備受壓力的困局。. 但上和團隊近年來的人力規模穩固,業績更是逐年攀升,13個月保單繼續率均在97%以上,團隊長胡煜到底有何秘訣?. 2003年,逢大陸信誠人壽(現為中信保誠人壽 ...

  2. 2020年9月1日 · IARFC國際認證財務顧問師協會講師. 今年,經常見到經營國際金融業務之財務顧問前來,替其客戶諮詢有關香港人士前來臺灣移民的問題。 近年香港因為社會局勢影響,港人移民臺灣和取得臺灣居留許可的人數有急速上升跡象。 根據內政部移民署統計,2019年來臺居留的港人數達5,858人,較前一年的4,148人增加41.12%;取得定居許可的港人數則有1,474人,較前一年的1,090人增加35%。 而至2020年6月為止,已有3,161名港人來臺,也創下近年來新高。 香港人來臺是依據「香港澳門居民進入臺灣地區及居留定居許可辦法」,符合該辦法第16條的任一項即可申請,並在臺灣居住一定期間後,即可申請定居,取得臺灣籍身分。

  3. 2019年5月1日 · 7+1薈萃因應時代發展之道. 本屆年會的議題從大灣區保險業的發展、專業財務顧問如何應對全球經濟形勢、高淨值客戶的開發與服務、專業財務顧問的內外兼修等多面向出發,為與會人員呈現了7場專題報告及1場RFC訪談,課程精彩絕倫。 在專題1「全球經濟形勢解析與財務顧問的應對之道」中,IARFC協會《經濟概論》講師陶根根教授,解析了二 一八年風雨飄搖的全球經濟形勢,他將導致此一現象的原因歸結於5個矛盾,即——經濟發展與資源稀缺的矛盾、全球化與民粹(族)主義的矛盾、公平與效率的矛盾、經濟發展路徑選擇的矛盾、搶奪經濟發展科技制高點的矛盾。 他表示,在這樣一個危機與希望同在的非常時期,作為一名金融保險從業人員要認清大勢、把握機遇、提升自我,用全球的視野審視世界經濟的發展趨勢和走向。

  4. 2023年8月1日 · 用團隊文化及氛圍,塑造張弛有度的從業環境. 談及初接任單位的情況,國泰人壽展業湖口通訊處處經理彭瑾瑜回憶,那時逢新冠疫情,連到職的布達都只能採用線上的模式進行,在這樣的時空背景下,她認為透過制度約束或是跟夥伴講大道理的效果都 ...

  5. 2019年5月8日 · 經歷:打破新加坡大東方一百零五年的發展歷史,成為第一位女性的冠軍集團總監,雖然身負多重責任,她仍積極參與各種公益活動,並且受到行業矚目的講師與激勵者。 目前她是新加坡大東方人壽集團總監,曾擔任公司內部中文團隊協會「萬程會」會長,協助建立中文學習的平台,同時也是世界華人保險慈善公益推廣會公益大使。 張峭的團隊目前領導116位壽險顧問,團隊夥伴均為25~30歲的Y世代. 人的際遇很奇妙,需要我們不斷地探索與發現,找到改變你人生的轉捩點,張睸峭的人生因為保險,而產生巨大的變化。 也許她會像一般平凡的職業婦女結婚生子,過著平凡的生活,但自從與保險結緣後,她開始瞭解一個人的潛能無限,人的潛力真的可以發揮到極限。 也讓父母因為她的改變與成就,內心感到無比的驕傲。 成功業務人員必要的信念.

  6. 2023年7月1日 · 「實力」是要讓夥伴瞭解你擁有良好的工作能力,而「親和力」則讓他們願意接近你,覺得彼此「頻率」相近,他們才會主動找主管談話或請教,最終達至溝通目的。 學會聽,給對方肯定. 就如同我們接觸客戶,必須瞭解他們對哪些話題有興趣,找出彼此的共同點;同樣地,接觸年輕的夥伴或部屬,也必須瞭解他們興趣與喜好,無形中築起溝通的橋樑。 當彼此有共同話題,就會有交流,且當主管把他們當成是客戶,不要抓著發言權,而應留心聽他們說話,就會聽出他們沒說出口的「心裡話」。 在溝通之中,聆聽是最需要掌握的功課,很多人只會說、不想聽,但在輔導的過程中,聽比說更加重要。 當我們學會「聽話」,認真思考說出的每句話,雖然話不多,卻能句句正中靶心, 說中他們的「心事」。

  7. 2020年2月1日 · 0. 每當踏入主管的辦公室,你可曾看著那一座座獎盃感到羨慕? 當與其他保險業務競爭,你可曾因為名片上的獎章不如人而落敗? 聽到主管又出國領獎時,你可曾希望自己也是能夠一同出國的一分子? 榮譽獎項相信大家都不陌生, 打自進入公司起,各式各樣的獎項就充斥在保險生涯中, 但是你可曾想過,為什麼我們應該挑戰自我、追逐榮譽獎項? 又為什麼應該在公司獎項之上,再挑戰國際級的榮譽獎項? 為什麼要給自己一個榮譽? 為什麼要給自己一個標準? 為什麼要給自己一個要求? 本次每月特輯採訪10位國際龍獎IDA會員, 透過他們的現身說法,一同掃去眼前迷霧, 瞭解我們為何而戰,以及如何作戰! 詳細內容請見↓. 突破自我,超越極限,榮譽經營成就更好的自己. 陳玉婷:7S+KASH,屢獲國際級榮譽達致終身會員.

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