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2023年10月1日 · 891. 0. 找出績優的關鍵因素，並在行銷活動中具體實踐，不是件容易的事。 中國人壽瑞峰通訊處業務經理吳善國以環環相扣的系統性運作，幫助夥伴降低對抽象概念及邏輯的理解落差，讓夥伴們慢慢在每日工作活動中累積正確思維與習慣。 在這個諸多變化的時代，保險業務員為了能跟上時代，常常會想試著把一些新的概念與想法帶到行銷模式裡面，有時雖有成效，有時仍會面臨效果不持久或是不適用於每位客戶的狀況，因此業務員也必須不斷調整。 吳善國認為業務員想要有好的業績，應該要思考的是如何幫助客戶找到「本心」，即協助客戶挖掘出真實的想法，再以此延伸建立起正確的財務及保障規劃觀念。 建立信任、注重人心交流，解決客戶的不安.
2018年5月1日 · 主管在傾聽時，應偶爾加以回應，如在合適的時候插入一聲「嗯，我知道了」，這樣簡單的回應，對部屬說出自己的意見是一種有效的激勵方法。 關鍵3：傾聽時要照顧部屬的情緒. 主管在傾聽部屬表達時，要留意部屬的情緒。 通常情況下，如果夥伴在表達時帶有明顯的情緒，就需要主管的及時回應，因為他們希望得到他人的肯定。 如果夥伴一直沉浸在自己的情緒中，就應當安靜聽其講述完。 照顧夥伴表達的情緒，能得到更多主管想傾聽到的訊息。 比如夥伴對「退佣」這個問題十分氣憤，準客戶A因為別人的「退佣」而沒有選擇自己，當他將這種氣憤表達出來的時候，主管應當及時回應，肯定夥伴的做法是正確的，同時也要順著夥伴的語氣批評「退佣」行為。
2019年6月1日 · ★專長是為資產高淨值富豪個人或超級富豪家庭提供投資及理財規劃服務，客戶遍布53個國家. ★擁有2個學士學位、3個碩士學位，2018年拿到金融保險博士學位. 一直以來，許多人會問我在極度忙碌的生活中，如何維持工作與家庭的平衡？ 保險從業人員的工作時間比較自由，因此更需要自我安排和評估，如何有效運用時間，並且兼顧自己、家庭與事業。 兩種解答. 對我來說，欲維持工作與家庭的平衡有兩種答案。 第一種是理論上的答案，理論上的建議是希望您能夠空出特定的時間給家人，同時留一些專屬於自己的時間，另外也要騰出時間給絕對不能錯過的事情，這是理論上的解答。 第二種則是實務上的答案。
2020年4月1日 · 《高效能人士的時間和個人管理法則》一書中談及：「模糊的任務會導致行動模糊，因為列出的模糊任務就像撒哈拉沙漠裡的弓箭——你有弓箭，卻沒有目標。 只有具體的目標才能激勵你去做具體的事。 所以在列任務清單時，盡量詳細、清晰地描述相關任務，如要拜訪客戶，拜訪時間具體幾點到幾點、路程需要多少時間、拜訪的具體目的是拉近距離，還是建立正確保險觀念等。 更多內容請見《Advisers財務顧問》雜誌第372期.
2021年5月1日 · 這3差保障著保險公司的利潤。 此次的第六回經驗生命表將會使臺灣保險公司的「死差益」產生變動。 死差益是實際死亡率低於預定死亡率，按預定死亡率收取的純保費支付實際死亡成本後有盈餘而產生的利益。 保險公司過去計算保費時，高估了未來的利率，營運上有「利差損」，因為臺灣過去的死亡率被高估，許多保險公司是採用「死差益」來填補「利差損」，對此，逢甲大學財務工程與精算學士學位學程助理教授陳彥志博士表示：「這就像損害了A的利益，來填補B的缺口，但保險公司應銷售公平定價的產品，保費精算本來就應該精算正確的價值。 逢甲大學風險管理與保險學系助理教授梁穎誼也指出：「目前臺灣保險業希望能接軌IFRS 17，就是希望能公平定價，力求符合現狀，追求的價值與第六回經驗生命表不謀而合。
2019年5月1日 · 所謂GTD，簡單直譯即「把事情做完」，這種時間管理法有5個核心步驟： 1.記錄、2.組織、3.排程、4.執行、5.檢視和更新。 步驟1：記錄——記錄要做的所有事情. GTD時間管理法的第一步是記錄，完整地把我們要做的事情記下來。 日常生活中的事情很多，比如講師在課程上交代的事情、會議中的決定、要參加的會議、要拜訪的客戶、想閱讀的書、想看的電影、想去的地方等。 不管是大事還是小事，只要是必須做或想要做的，都要記錄下來。 最簡單的記錄方法是使用便利貼記錄，把該做的事情寫在便利貼上，並貼在自己隨身的小本子或放在包包裡；或者把這些事情記錄在手機或平板的備忘錄上。 在眾多記錄的方法中，陳玉婷偏好於用白紙記錄。
2020年2月1日 · 陳玉婷. 現職：保德信國際人壽首席壽險顧問. 入行年資：二十八年. 座右銘：知識與經驗的分享是給人們最好的禮物. 榮譽紀錄：. 1. 自一九九二年起至今每週談成3張新保單（3W）持續1,235週. 2. 國際龍獎IDA終身會員、美國百萬圓桌MDRT終身會員.
