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2019年4月1日 · 頭上「新人王」的桂冠熱度尚未褪去，便走上組織發展之路。 最令我有成就感的是，20歲的我可以讓比自己年齡大的人相信自己的話，甘於與我一起共事保險業，在壽險經營的十年時間裡，育才無數。
2018年11月1日 · 香港英國保誠資深區域經理王朱迪，以自己在保險行業九年的經驗，分享「種子決定果實 談增員與輔導」，探討如何培育新人，讓新人就如一顆種子，得到良好的培育而成長，加上新人努力紮根吸取營養，茁壯成長並結出豐碩果實。
2018年7月1日 · 陳淑姿表示，過去都是單位自行培訓教育新人，而現在教育訓練系統化之後，新人教育變得更加完整與嚴謹。 而陳淑姿會安排一位年輕的主管擔任每堂課程的班導師，做為一個樞紐，定期回饋、報告新人狀況。
2023年7月1日 · 一位成功的業務員需要什麼樣的能力和條件？國泰人壽展北二展板橋資深行銷總監兼展業區經理王耀毅透過榮譽的指引，以及強烈的企圖心，藉由人脈紮實的經營，短短5年間已經成為一位行業績優的業務員，同時還兼任區單位主管。 加倍努力，補足起步較晚的
2023年12月1日 · 放眼全球，近幾年真的可以稱做多事之秋，回顧持續近3年的新冠疫情剛爆發時，各國從政府到民間一時之間手足無措、方寸大亂，爾後在不斷因應、調整與適應之下，漸漸磨出不同以往的變通方法，危機也愈發可控。 不過接下來又要面對疫情可能帶來的新常態，一時的權變方法需要再度進行調整成為常態性、永續性的做法。 除疫情之外，中美對立與各國民族主義興起，以及一波未平一波又起的戰爭，對全球大環境都造成相當大的波動，臺灣當然難以置身事外。 且聚焦到臺灣保險市場，政策走向及法令規範亦是不斷調整，同時新會計準則IFRS 17接軌在即，在在衝擊保險公司的經營面及財務面，而種種的環境變化自然而然或間接、或直接地影響業務團隊乃至於業務員個人。
2018年6月1日 · 到新人確定加入團隊，在台灣人壽的新人系統培訓開始前，干城通訊處會給新人提早兩天的「紮根訓練」。 紮根訓練主要是讓新人瞭解壽險業的工作，以及台灣人壽和干城通訊處的特色，讓新人明白從事保險事業的價值、使命感及對於未來人生的影響。
2020年7月1日 · 新人入職前，要求其列出200個名單（見表一），這200個名單沒有任何要求，只要是新人能想到的人即可。. 而列名單的用意在於：. 1.觀察新人的客戶群體情況。. 每一個人身邊的親戚、朋友、同學，大多和其處在差不多的水準。. 透過名單表上的分數，便能瞭解到 ...
