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《創世紀》18年前播出時，我剛出道，現在憑《再創世紀》得獎，是一件很微妙的事。 而且，我在內地的發展不是很長時間，所以能夠得到他們的肯定，我是很驚喜的。
- 讓長者重拾快樂回憶
- KPI 以外的社會價值
- 自小培養同理心
- 經濟誘因能起關鍵作用
Q：今年 Omicron 的爆發令社福界有點措手不及，雖然大家都有所準備，但都令大家的聯繫突然斷開，家人不能探望院舍的老人家，就連院舍內的一些比較大型的群體活動都可能要暫停。還記得之前疫情最嚴竣的時期，社工只能做一對一的服務。近日正在修習一項名為「伊甸園」的哲學，當踏入老齡時會面對三個困難：第一是「孤獨」、第二是「無助」、第三是「納悶」，疫情令這三個困境變得更加明顯。疫情期間我們申請了一項社創基金，舉辦 21 場「流動五感大茶樓」活動。眾所周知，飲茶對老人家來說除了滿足食慾之外，更加是一項重要的社交活動。疫情令他們不能去茶樓，就等於年青人不能玩 Facebook、IG。活動本身是模擬一間茶樓的環境，我們就打扮成茶樓員工，也準備了包括點心車、蒸籠等各式道具，食物方面就有軟餐和茶樓買來的點心。因...
J：記得之前和 Queenie 傾談，知道妳公司有一個「九年計劃」推行，現時計劃的進度滿意嗎？ Q：回想訂立「九年計劃」之時正值疫情初期，心裡有一股強大力量，想去鋪好未來發展的道路，不單是 Doris 剛才所說「繼承」的重要性外，如何具備可持續性也是非常重要。要營運一間社企並不簡單，我從前由顧問行業轉職做社企，是一個很大的轉變，以前我們關注公司的 KPI 和商業成就；現在我們更要考慮能否做到 social impact 或有 social value，這並非取決於活動的多少，而是能否幫助到受眾。很同意 Doris 所講我們都很想幫人，我做長者服務最大的回報是令老人家感到快樂，見到他們活動後笑住走，或者再見面時記得我是「大茶樓」的知客「文文」，然後會和我說：「祝你生意興隆！」、「幾時再 開多一...
J：其實很多社會現象，包括人口老化問題在內，我們都是觀察得到的，但改善的步伐有需要再加快，早一點正視和做好準備。其實妳們兩位都不約而同也認為「鑽的」和 The Project Futurus 的未來發展，都需要注入年輕力量。 Q：Jessica 剛才提到政府的角色，是推行或改變政策，鼓勵商業及社企做牽頭去做更多創新的事，另外透過福利制度照顧基層市民。至於教育就是由從小培養同理心、責任心，這是一股強大的力量，但灌輸的內容和方式必須呼應現代的年青人文化，從前死板、老土的一套，他們絕對是聽不入耳的。平時我們入學校和同學分享的時候，我叫大家寫下一些關於老年化的形容詞，答案很多時候都是很負面的，例如「負擔」、「海嘯」、「無用」，我們看到很多的誤解。透過教育，可讓他們知道老年化是每個人都會經歷，包括身邊...
D：Jessica 談到政策時帶出了一個重點 —— 經濟誘因。其實每一個行業都要關注將來的客路，做物流也好、客戶服務，或什麼行業都好，將來都一定會接觸到這班五、六十歲的客戶群。假如政府政策能夠清晰地告訴各行各業知道，他們提供的產品和服務要 aging-friendly的元素，否則就會流失這班「銀髮族」客戶群。當政府支持、又具有經濟潛力，生意人自然願意投資，就業職位也隨之而增加，當大家都知道安老服務業有前景，自然能夠吸引年青新血加入。我們這些有心做社福工作的人，現時外間的仍是覺得：「你服務社會上有需要的人，到底關我什麼事?」如果這件事關乎到你的飯碗時，就不再只是做慈善這麼簡單。 Q：我很認同 Doris 的看法，很多人都未理解社企為社會帶來什麼價值，很多時候大家都將社企等同於慈善機構，其實社會...
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奢侈品牌王國於是集團開始拓展業務並進入奢侈品市場：從選擇品牌，到策劃方案，再與品牌方進行反覆磋商，加班到深夜是家常便飯，一個方案全部推翻從頭再來也習以為常；因為內地和國外不同的政策及市場，他們還需要將精力花費在更多的市場調研、店鋪選
數碼時代不斷發展，科技與道德交集，這也吸引了本年度「《旭茉JESSICA》成功女性大獎」得主之一、IN. Capital創始合夥人朱晉酈（Jennifer Zhu Scott）的關注。作為業界傑出領袖的Jennifer除了在AI（人工智能）和Web3領域創下非凡成就，她還重塑這些新領域的遊戲規則 ...
「客戶更可以將不會再穿的衣物交給我們，放在網上時裝轉售平台上寄賣，這個『永續衣櫥』的概念既可延長衣服的壽命，亦有助促進可持續發展。 」Barbara說著，臉上掛著慈祥的笑容。
