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2019年12月1日 · 此外，賴佳慧會不斷向業界最優秀的導師們學習，參加包括國際龍獎IDA年會、美國百萬圓桌MDRT年會等國際級學習盛會。 賴佳慧說，其實是她的團隊夥伴先參加了國際龍獎IDA年會，感到受益匪淺而向賴佳慧推薦，這才讓她開始感到興趣，嘗試挑戰國際龍獎IDA標準，並且參加年會課程。
2018年6月1日 · 閱讀後，請試著做做看下面的練習： 今天就選擇一件小事情、小習慣來進行調整，體驗一下「當下改變」的心情，並且在做到之後，給自己一個小獎勵。 在朋友圈裡找一個能夠作為標竿的對象，進行觀察，並與他們討論他們的願景，以及想要達到的位置。
2016年2月1日 · 在報禁開放之前，報紙大多為公營，電視台也僅有有線電視，在那個年代，新聞媒體是受到管束的，想要做擾亂社會安定或影響國家安全的事，根本不可能；但到了一九八八年，報禁與黨禁解除後，臺灣媒體業至此進入非常大的轉變，產生了2 ...
2024年4月1日 · 賴悅瑜表示，在與年輕客戶交流時，她最常做的就是幫客戶築夢以及圓夢，從如何運用賺到的錢延伸到客戶想完成的目標或是計畫。 以每年出國的目標來說，亞洲線及歐美線需要的資金規劃就大不相同；又或是客戶不想工作一輩子，則可以討論如何規劃以提早 ...
2018年6月1日 · 1.用心做人，達到無我、忘我的狀態. 只要用心做人（人際關係），就會注意到自身諸多行為的細節，經常檢討、修正自己，慢慢地走向「忘我」、「無我」的狀態。. 人是相當自我的動物，必須要經過修正，把自己調整到最好的狀態。. 當你擁有無我、忘我的 ...
2020年6月1日 · Advisers財務顧問雜誌.com. - 2020 年 6 月 1 日. 2552. 0. 作為一名曾經歷過SARS的業務人員，長期保持績優的林淑貞在今天一到四月的疫情期間，業績相較於去年反倒成長了兩成。 對於自己沒被「疫情悶經濟」影響，林淑貞表示：「最棒的應對方式，就是不要『把疫情當疫情』」。 「當時印象確實滿深的。 」一提到十七年前的SARS，林淑貞記憶猶新，「當年我們在電視上看著醫院封院的新聞，加上SARS的致死率很高，當時真的人心惶惶。 以我自己經驗，我2個疫情都經歷過，我覺得SARS在經濟方面，還沒有新冠肺炎擴散到各行各業那麼大。 業務量增加2成的6個關鍵點. 作為一名曾經歷SARS的業務人員，長期保持績優的林淑貞在今天一月到四月的疫情期間，業績相較於去年反倒成長了兩成。
2018年12月1日 · - 2018 年 12 月 1 日. 0. 1353. 新光人壽仰賢通訊處處經理賴怡如，用「溫柔的霸氣」帶領團隊，在夥伴加入團隊前，就先瞭解彼此的目標與夢想規劃，讓正面、積極、有衝勁的人才加入團隊，除講求基本業務能力培育外，更重視團隊夥伴的溝通，依個人特質因材施教。 團隊內老中青三代互相協助和學習，氛圍積極熱絡，逐步培養成功團隊的內力，自然成為高人均產能的優秀團隊。 親談增員，尋找理念相符的人才. 選擇契合的人加入團隊，才能一起達成目標，完成夢想。 賴怡如非常重視夥伴加入的態度和初心，在招募增員時，都會親自面談，聊聊彼此過往的經歷，和對未來規劃的藍圖，尋找一起打造高績效夢想團隊的夥伴。 每一個人加入保險業的目的和想法都不同，經過溝通可以找到一個共同追尋的目標，創造共識，就有一起打拚的原動力。
