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2020年8月1日 · 我總結了一下，其實要做到的不外乎4個關鍵： 語言、用詞、提問、簡報。. 首先是語言，請盡可能選擇讓你感到舒服自在的語言，如果因為語言的使用不熟練，而造成時常卡住的情況，不只影響客戶觀感，也會連帶影響第2個問題：用字遣詞。. 用字遣詞的正確 ...
2021年8月1日 · 如果你想要在未來有所作為，請記住，你要做的不是讓客戶知道該買哪些保險，而是他們為什麼應該買保險。 至於分析客戶需求、提供客戶他們需要的建議，那是在這之後才要做的事。
2021年6月1日 · 首先，要從「為什麼我要賣保險」開始談起，如果這個為什麼已經確立，接下來的成交策略就相當簡潔清晰，提出觀念式簡報且客戶同意你的觀點後，最簡單的方式就是——問（請求）你的客戶，告訴他（她）：請在這裡簽名。
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2019年11月1日 · 詢問總結後發現，很多客戶都不瞭解自己的保險到底買了什麼、每年傻傻繳保費！吳善國就會跟客戶說：「您什麼時候會用到這些保單？是發生意外的時候嗎？請把您之前的保單都交給我，我會來製作一張專屬於您的第二張健保卡。
2020年1月1日 · 坦白說，當我們的簡報做得不夠好，戰局已經輸掉一半了，本部分會分享我自創的一系列獨家簡報策略。 你會吃驚地發現有些簡報甚至不到七分鐘，或許簡短，卻幫助我在這一行促成最大的保單。
2018年12月1日 · 1. 提問要深入. 在展業過程中，有的業務人員提出的問題只是浮於表面，點到即止，談話結束後才發現自己對於客戶的瞭解仍不夠到位。 業務人員一定要學會深挖，才能獲得更詳細的客戶資訊，讓後續經營和成交更加順利。 舉例而言，業務人員剛開始向客戶提問時，可能會先從客戶的工作、家庭關係等個人基本資訊方面展開，當問完這些問題後，業務人員接著再根據客戶回答的內容進行深挖，如當客戶回答自己還沒有結婚時，業務人員可以詢問：「有結婚的計畫嗎？ 」當客戶對現有待遇不滿時，業務人員可以問：「那您有換工作的打算嗎？ 如此，業務人員對於客戶的瞭解就不僅停留在客戶的表面資訊上，而是深入至客戶內心真實的想法，做出來的保障規劃，也就能更貼近客戶的實際需求。 2. 開放式提問建立友好關係.
2023年10月1日 · 業務員想要愈做愈好，從根本發展出屬於自己的底層邏輯最重要。. 眾所周知，近年環境的變化相當快速，特別是在數位科技、經濟震盪、政策法規，或是民眾的觀念及習慣等方面，儘管對保險業務員帶來考驗，但仍可看到有些優秀的業務員依然績優，甚至能 ...
