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2024年2月1日 · 97. 0. 從工作餬口到看見價值，澳門宏利人壽分行經理馮永權的保險從業觀念發生了大幅轉變。 透過自媒體的經營，他不但大幅提升活動量與件數，更成功達到了國際龍獎IDA終身會員的榮譽。 瞭解保險的重要性，體會到保險的價值之後，從業的使命感也會相應而生。 澳門宏利人壽分行經理馮永權15年前入行之初，只是想找份工作餬口，但是在接手了公司的孤兒保單客戶，以及處理了幾件理賠之後，他的內心也逐漸有所轉變，開始覺得保險工作不是一份普通的工作。 「當你需要錢治病的時候，朋友可能會借你1、2次，家人可能會借你3、4次，只有保險能夠在你需要的時候，次次都伸出援手。 」馮永權感慨，保險其實是一種商業化的慈善。
首頁. 關於我們. 創辦人介紹. 緣起與使命. 訂閱本期. 梁天龍. 保險行銷集團 創辦人／董事長. 梁天龍先生，1954年出生。 自1974年從事人壽保險事業至今，已經服務保險行業四十餘年，更自許將其一生奉獻給世界華人金融保險業。 現任保險行銷集團董事長、世界華人保險大會創會主席，國際龍獎IDA執行委員會創會主席、IARFC國際認證財務顧問師協會大中華區主席、世界華人保險500強團隊(CIA500)執行委員會創會主席、世界華人保險慈善公益推廣會召集人。 自出社會後第一份工作便選擇成為一名保險從業人員開始，自此便與保險業結下不解之緣。 在擔任第一線從業人員的這10年間，從最基層的業務員起步，逐漸晉升擔任管理工作。
2019年2月1日 · ★專長是為資產高淨值富豪個人或超級富豪家庭提供投資及理財規劃服務，客戶遍布53個國家. ★擁有2個學士學位、3個碩士學位，2018年拿到金融保險博士學位. 回顧過去，二 一八年對我來說確實是奇妙美好的一年，我想在此表達感謝，在這個共學成長的大家庭，我感到謙卑。 但我想給財務顧問一個建議：不要自鳴得意！ 二 一八年是很棒的一年，但如果我說我感到滿意，那是騙人的。 事實上，我沒有完成我的目標，我的個人目標是在二 一八年達到100個國際龍獎IDA／美國百萬圓桌MDRT標準，但最後我只做到90個IDA／MDRT。 坦白說，我對自己感到失望。 也許，我高估了我的能力……；又或許，我沒有認真努力工作……。 但無論我給自己找什麼樣的理由，我覺得最糟糕的，就是幫自己找藉口，各種沒有完成目標的藉口。
2020年9月1日 · 方法1，柳比歇夫記錄法。 當你的行動被切換之時，記錄上個行動所花費的時長。 比如，你正在做客戶財務分析報告，被主管叫去開會，這時候用7秒記錄下剛才做財務分析報告花了多少時間，開會回來後繼續做分析報告，同樣也用7秒記錄下剛剛開會花了多少時間。 如此整天下來，你不僅可以看到自己今天做了哪些事，還能明確知道花在每一件事情上的時間。 另外，保險業務人員都有填寫工作日誌的習慣，柳比歇夫記錄法可以良好地與工作日誌相結合，即是在工作日誌中的每一項事件末尾，記錄下花費的時間。 方法2，表格記錄法。 將起床到入睡前的時間按自己的工作節奏提前做好時間段的分割，如每30分鐘為一個時間段，而後將這些時間段做成一個表格，再根據自己的工作節奏，每隔一段時間記錄前幾個時間段裡都做了哪些事。
2021年12月1日 · 2021年，全球共有2萬3,000名金融保險專業人士榮獲國際龍獎IDA榮譽，同時共有16支優秀團隊達成「IDA百人團隊」殊榮，更誕生了全球首支「IDA千人團隊」，以及一位以個人超高業績達成「IDA百人榮譽」世界紀錄的業務人員。. 此外，2021年還誕生了50位國際龍獎IDA ...
2018年6月1日 · 成功團隊 成就首批雙百IDA，香港保誠保險卓越行政總區團隊的成功祕訣 文 盧美靜 照片 本刊照片、受訪者提供 IDA並非一個挑戰，而是一個邁向卓越的機會，成為IDA百人團隊是香港保誠保險卓越行政總區團隊的基本要求，將IDA的主題融合在團隊發展策略上，引導團隊朝著正確清晰的方向前進，讓團隊 ...
2018年7月1日 · 1956. 欲完成、做好一件事情可粗分為3個階段：良好的開頭、有效的執行，以及達成目標。 一位新人進入保險業的最初養成階段，黃金90天可以左右其日後展業生涯是否順利，甚至能否永續經營。 「人如果對了，事情就對了」這是大家時常聽到、口耳相傳的一句話，人要如何「對」，除了在增員選才環節，挑選人格特質適合，抑或具備旺盛企圖心的人才外，進入保險業之初的輔導及教育訓練，亦是讓人才能否繼續定著於保險業的一大關鍵。 保險業界一直有所謂的新人「黃金90天」，意指新人在進入保險業的九十天內，所被建立與培養的觀念及習慣，會徹底關係到業務人員的塑型及職涯發展狀況。 「無規矩不能成方圓」，正確價值觀及良好習慣猶如尺規，雖然無尺規依然能畫方畫圓，但是畫出來的方圓必定不工整，亦不能次次相同，無法複製及延續。
