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- 据了解，引发任正非发飙的是华为《管理优化报》刊登的一篇名为《一次付款的艰难旅程》的文章。 该文主要是说，华为内部的财务审批流程太复杂、财务人员经常设阻力等。 随后在华为内部员工沟通社区“心声社区”上引发员工关注讨论，并最终引来了大Boss任正非。 任正非看到后十分生气，公开痛批过孟晚舟分管的华为财务团队： 任正非:钱给多了 不是人才也变成人才。 除了工作上的“六亲不认”，任正非在员工待遇问题上是一点都不“抠门”。 在“任正非怒斥女儿孟晚舟的财务团队”引发讨论之前，华为2017年的年终奖发放制度更是引来前所未有的关 ...
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2015年11月23日 · 2015-11-23 18:00. 任正非怒斥女儿孟晚舟的财务团队，华为员工是这么评论的. 熊彼特熊. 任正非是个暴脾气，虽然已经70多岁的人了，但是听说批评手底下高管，从来都是“不给面子，不顾人格”。 这一次，遭殃的是他的女儿孟晚舟分管的华为财务团队。 微信公众号：蓝血研究 11月12日在其微信公众号上发表了《一篇文章引发海啸，任老板怒斥女儿分管的财经团队》，我当时虽然看到了，但是对别人家的家长里短没有什么兴趣，甚至连点开都没点开看一下。 不知为何在时隔10多天、别说热气连余温都没了的时候，今天突然被 新浪科技 、 腾讯科技 等门户网站前后相隔不到1个小时接连转载并引发了大量网友的围观。 这篇文章最具有噱头的当属“任正非怒斥女儿分管的财经团队”。
中国企业家杂志. 华为《管理优化报》刊登了一篇名为《一次付款的艰难旅程》的文章，引起任正非的关注，发内部信怒斥女儿分管的财经团队，到底是什么情况？ 来源：微信公号“蓝血研究”（ID：lanxieyanjiu） 作者：咔嚓院长. 华为《管理优化报》刊登了一篇名为《一次付款的艰难旅程》的文章，文章反映一线作为赞助商面向客户预付款时遇到审批多、流程复杂的问题，引发华为内部员工激烈讨论，随而引起任正非的关注。 文章主要内容为： 对一线而言，找不到流程入口、不知道全流程的所有要求和操作规范，流程指导和说明往往比流程本身更难懂和复杂； 我们的流程建设多针对的是某个具体业务场景，防范的是特定风险，在设计上往往防卫过当，不考虑执行成本，更不用谈面向对象的流程拉通和友好的用户界面了；
2018年1月2日 · 由任正非女儿孟晚舟执掌的财务系统，就曾受到任正非的严重苛责，甚至通发邮件进行批评。 引发任正非发飙的是华为《管理优化报》刊登的一篇名为《一次付款的艰难旅程》的文章。 该文主要是说，华为内部的财务审批流程太复杂、财务人员经常设阻力等。 文章部分内容如下： 对一线而言，找不到流程入口、不知道全流程的所有要求和操作规范，流程指导和说明往往比流程本身更难懂和复杂； 我们的流程建设多针对的是某个具体业务场景，防范的是特定风险，在设计上往往防卫过当，不考虑执行成本，更不用谈面向对象的流程拉通和友好的用户界面了； 公司呼吁各级主管要担责，但现实的流程、制度或监管组织却不信任主管担责。 经常遇到的场景是：“我是负责xxx的，这个风险我愿意承担，流程能否走下去？
2019年1月16日 · 任正非的大女儿孟晚舟被捕后，检方指控她涉嫌造假、欺瞒多家金融机构，隐藏华为与Skycom的财务联系，声称两家公司并无关联，实质上利用Skycom作掩护与伊朗做生意，违反美国对伊朗制裁禁令。 中国批评，孟晚舟被捕是滥用司法程序。 中美两国贸易争端如火如荼，该案可能进一步加剧两国间的紧张关系。...
2017年12月26日 · 由任正非女儿孟晚舟执掌的财务系统，曾受到任正非的严重苛责，甚至通发邮件进行批评。 引发任正非发飙的是华为《管理优化报》刊登的一篇名为《一次付款的艰难旅程》的文章。 该文主要是说，华为内部的财务审批流程太复杂、财务人员经常设阻力等。 文章部分内容如下： 对一线而言，找不到流程入口、不知道全流程的所有要求和操作规范，流程指导和说明往往比流程本身更难懂和复杂； 我们的流程建设多针对的是某个具体业务场景，防范的是特定风险，在设计上往往防卫过当，不考虑执行成本，更不用谈面向对象的流程拉通和友好的用户界面了； 公司呼吁各级主管要担责，但现实的流程、制度或监管组织却不信任主管担责。 经常遇到的场景是：“我是负责xxx的，这个风险我愿意承担，流程能否走下去？
任正非怒斥女儿孟晚舟财务团队 员工评论：需解放流程 《任正非怒斥女儿孟晚舟财务团队》 这是最近网络上很火的一篇文章，说的是财务流程繁冗，防卫过当，为客… 显示全部 . 关注者. 67. 被浏览. 98,271. 4 个回答. 默认排序. 知乎用户102x0r. 我想说的是，人都是不想被管理的。 去银行取钱，要输入密码？ 烦！ 赞助我还要我提供预算明细？ 还想不想和我们学校了合作了？ 中国企业最大的问题不是管理过度，而是没有管理。 至于老任，骂自己的女儿，激励别人，那是一种政治手段。 和周瑜打黄盖差不多。 然而解读确是，中国企业财务管理过度了。 我认为，中国企业财务管理不是过度，而是不足！ 不足！ 发票随便开的，税随便交的、钱随便花的。 老板说，钱是我的，我想怎么花就怎么花。
2015年12月8日 · 11月10日，任正非 怒斥女儿孟晚舟分管的华为财经团队 “忘了自己的本职是为业务服务、为作战服务，什么时候变成了颐指气使，皮之不存、毛将焉附”的余音犹在，近日，华为轮值CEO兼华为财经委员会主任郭平以一篇《记住插在硫磺岛上的那面旗帜》包揽下了责任。 任正非在那封火冒千丈的总裁办电子邮件中说，希望在心声社区上看到财经管理团队民主生活发言的原始纪录，以及怎么理解以客户为中心的文化。 郭平12月4日刊登在华为心声社区网站首页的这篇文章算作回应，目前仍然悬挂在最重要的头条位置。 华为心声社区网站首页截图. 郭平以二战插在硫磺岛上的旗帜是摆拍的为由头开始，说“补拍的人后来都成了美国英雄，真正的英雄却不知是何人，到何地去了。 美国需要的是英雄的精神鼓舞，并不在乎谁是真正的英雄”。
