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- 想獲得應得的報酬，自然要能提出你值得該份薪水的原因。 為了有條理說服對方，建議你將自己的成績條列下來，並說明給公司或同事帶來哪些益處。 問問自己，這段時間以來，是否承擔了新的職務、超出原本的期望，若有，更有底氣談加薪。 另外，建議可以嘗試在「星期四」向老闆提出加薪要求。
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2024年5月3日 · 商業新聞網站CNBC早前發布了一篇有關得到工作機會時，打工仔應該如何與僱主進行加薪談判的文章，當中提及的10個技巧，各位打工仔及求職者都可作為參考，多多學習，增升自身職場競爭力及「牙力」。 （點圖了解更多） +31. 延伸閱讀：【職場測驗】遇到事業樽頸位？ 超準心理測驗測你仲有無得升職！ 1/ 做好資料搜集. 你不能夠只向對方說，「我想要多少多少的工資！ 」如果你想自己的工資有所提升，你應該要做好資料搜集，了解這個職位普遍的薪酬範圍。 根據你的領域及職位起薪點的數據，想好自己想要的薪酬數字，再進行薪酬談判。 可能你會覺得數據與你的實際薪金有所差距，但它可以給予你一個參考，幫助你確定自己的目標薪酬。 2/ 擁有自信. 無論是申請工作，還是談判薪水，最重要的都是擁有自信。
打工仔學定7大加薪談判技巧 把握議價最佳時機. Jobsdbcontent team – updated on 04 October, 2022. Share. 近期的加息潮，已令需要供樓的打工仔，百上加斤，再加上一項由人力資源顧問機構就一籃子消費品統計的「生活費用研究」指出，香港於2022年，已連續3年蟬聯全球生活費最貴城市，物價漲幅較去年增升3%，所以，即使Jobsdb在今年6月公布的《 2022年薪酬調查報告 》顯示，打工仔的平均人工加幅達3.2%，是疫情以來的最高增幅，但在利息密密調、物價日日漲的升浪下，似乎只是杯水車薪。
- 海外顧問返台創業，助品牌轉型
- 疫後轉型新篇章，重掌線下體驗之必要
- 回應時代脈動，以數位實現品味
曾長年旅居英國、在歐洲擔任市場開發顧問的洪獻聰，擁有豐富的跨國商業合作經驗，跨足商業貿易、數位行銷、跨境電商、物流管理等領域。2013年，海外事業告一段落後，他回到台灣，發現台灣雖然有很多很棒的服務與產品，行銷火侯卻似乎還差了那麼一點。因此，2016年他創立了TGiLive居生活，在電商發展大舉起飛、充滿新機會的時代，以「品味而居，數位生活」的理念展現在一站式解決方案，包括數位整合行銷、跨境電商、Martech等，致力推廣將數位技術融入品味生活服務。 儘管市場上有許多數位行銷、數位整合方案的競爭者，但洪獻聰很清楚知道自己的優勢，「我們的思考邏輯不是B2C或B2B而已，而是從最終端的user需求出發，是B2B2C的脈絡，為客戶找到解決方案。」換言之，TGiLive居生活並非單點式、專案式的策略...
走過疫情風雨的三年，洪獻聰認為疫後復甦也是重新洗牌的時刻，觀察到消費者紛紛回歸實體，以及許多零售業者也擴大展店的趨勢，品牌是時候重新掌握實體經營、形塑OMO整合體驗。 「實體不死，且更優化。」洪獻聰強調，數位轉型不是為了追逐新技術，更不能忽略線上與線下的結合，OMO全渠道的整合體驗是必然的發展方向。不過，有別於過往從實體思維出發，強調線下品牌發展線上行銷；如今必須做的是「D2L」（Digital to Land）的逆向路徑，意即原以線上發展為主的品牌，也必須增加實體體驗，掌握線下商機。 為了實踐D2L概念，TGiLive居生活積極探索實體與數位的結合。例如近期開幕的咖啡廳「lavi cafe ＃安居咖啡」，即是從線上VR虛擬店面出發，消費者可先在網站瀏覽咖啡廳氛圍，再選擇進到實體店面體驗；走...
在疫情間，TGiLive居生活就曾展現應變能力，推出「居空間VR Mall」VR虛擬實境商城服務，透過線上實境店鋪及VR虛擬展間，為品牌渡過困難時刻，更獲得「金炬獎」十大潛力企業的創新設計獎與雲市集TOP 20資服業者青睞；如今疫情過去，「居空間VR Mall」服務仍獲得無數產業品牌的青睞，紛紛導入作為線上展示或數位典藏方案。 展望未來，TGiLive居生活的初衷不變，持續為各種企業品牌提供整合的數位轉型方案。這句話說來簡單，卻相當考驗團隊能耐，「傳統做法是有什麼、做什麼；但數位思維是結果先行，定好目標才能反推策略。」也因此團隊必須靈活多變，隨時因應趨勢與市場需求，端出兼具創意與成效的做法。而在洪獻聰的帶領下，TGiLive居生活勢必會持續帶來嶄新洞見與驚喜，令人拭目以待。 ［本文由經理人整...
2022年2月24日 · 想要成功加薪，其實關鍵就在於顯現自己對公司的價值，讓上級體認到你是公司中不可取代的人才，這個前提實踐不外乎以下三個價值面向： 1. 專業技術不可取代，且為公司帶來一定價值. 若你的專業具不可取代性，能為公司創造更多價值，就能以自己職位領域在業界的競爭 offer來談加薪。 就科技業來說，具深度領域知識、能為公司開發更多專利的工程師就是大廠爭相邀請的對象；就公司國外市場開發來說，則可能是有當地語言技能的專業人才。 2. 在負責的專案或職務中，做出超乎預期的成績. 大部分都有年底公司考核的經驗，在與主管one-on-one (一對一會議)中，大家會設下自己明年業務上的目標，讓主管明年底打考績時能有評比的依據。
- Amburger
2018年9月2日 · 【職場加薪談判攻略】時機、話術、禁忌 HR與CEO們的超實用建議. 撰文：一条. 出版： 2018-09-02 20:57 更新：2018-09-02 20:57. 人在職場，如何主動獲得升職加薪呢？ 來聽聽資深HR給的關於“談薪”的實操經驗吧！ 編輯：倪楚嬌、張銳嘉（一条） （一条提供） Q：哪些要求升職加薪的理由最垃圾？ A：我總結了5大最蠢加薪理由： 1. 房租漲了，地鐵漲了，通貨膨脹了，老闆，求加薪。 2. 別人掙的都比我多。 3. 我都來公司一年多了，咋還不給我漲薪呢？ 4. 我每天都是加班加點，起得比雞早，睡得比雞晚，幹得比驢多，不加薪沒天理啊。 5. 再不加薪，我就跳槽啦。 職場是看結果的，好的加薪理由只有一條：我能給公司提供更高的價值。
2021年3月15日 · 定錨效應：開門見山談加薪要求，一定要由你先開口喊價，讓你期待的薪資直接置入在主管腦中。 建議可再多加上幾趴，讓主管有議價的空間以及被砍價成交後有少損失的感受，假使他一口就說好，那就是你賺到了。 以趴數來談調薪幅度：用現有薪資的相對值做評估，而非以絕對值例： 5000元來要求，因為後面你得告訴他，你將用什麼樣的成果展現來換取這些趴數。 去一兩家公司面試看看：更加確認自己在市場上的水準與價值，如果有拿到不錯的聘書，也可以直接說出其他公司給你的待遇，當然如果沒有，千萬別輕易冒險，免得沒加到薪還丟了工作。 OUTCOME：成果突出點. 整理你的工作績效表現，請務必搭配數據來作佐證，從中找出二至三個突出優異的成果，舉個例子來說：
以下將敘薪分成 4 大階段（加薪談判的準備、實戰應用、與老闆開口提加薪、得到回覆），以心理學和商學院研究的角度，教會你「談薪水」的祕訣： 加薪怎麼談才會成功？ 這套加薪 SOP、加薪範例，趕快下來 ： 加薪怎麼談？ 一、談加薪的準備階段. 想獲得應得的報酬，自然要能提出你值得該份薪水的原因。 為了有條理說服對方，建議你將自己的成績條列下來，並說明給公司或同事帶來哪些益處。 問問自己，這段時間以來，是否承擔了新的職務、超出原本的期望，若有，更有底氣談加薪。 另外，建議可以嘗試在「星期四」向老闆提出加薪要求。 《Psychology Today》的研究表明，在 星期四談加薪的成功率最高 。 這是由於人們到了一周工作日的尾端，心態會更靈活與寬容，而對談判和妥協抱持更開放的心胸。 二、實戰應用.
