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2017年11月5日 · 一個傑出領導人是如何創建系統、培養人才、拓展組織、領導統御，進而持續帶領團隊夥伴卓越，往更高的績效與成長向前？. 保險行銷集團自一九九八年宣布設立國際龍獎IDA以來，從業人員所追求的「典範．完美．尊貴」境界，已成為提升從業人員與 ...
2019年4月1日 · 陳昌正認為，要應對金融科技帶來的衝擊，可以從以下3點著手： 快想： 統合既有的資源與技術，構想因應與解決之道。 快做： 不要等全盤計畫都想好才動手，否則將失去競爭力。
2022年2月1日 · 2021年，除精英二部以外，精英六部也由他一同管理，擔任精英聯合一部業務總監一職。. 任職期間，團隊屢創佳績——2019年以524人的團隊創造1億2,300萬元（人民幣，以下同）保費業績；2020年以962人創造1億8,000萬元保費業績；2021年僅首季競賽期間，便以 ...
2021年8月1日 · 為了表現專業，我穿上3件式的西裝，帶著黑色的文件夾，裡面裝著各種文件以及蒐集客戶資訊用的問題，特別是後者，為了盡可能蒐集詳細的資訊，我準備的問題文件是有12頁之多。 第一次見面時，做好需求分析，發現保險的風險缺口；第二次見面，提供我的建議與商品；第三次見面，後續的成交等手續都可以按部就班地完成。 這是最理想的銷售流程，但我後來發現，其實在第一個階段就會出現問題了。 想要做需求分析，首先要蒐集客戶的資訊。 今年幾歲？ 結婚了嗎？ 收入是多少？ 支出又是多少？ 我要不斷地問這些問題，但我發現，大部分的人都對我有所隱瞞。 即使我問他們幾歲，往往回答都不是真實的年齡；問他們能賺多少錢，答案往往比實際還要高；當我問到支出時，他們往往也不知道自己花了多少錢，或者發現花得比自己賺的還要多。
2018年2月2日 · 為了促進金融保險業正向發展，並持續傳遞保險行業專業資訊、知識與技能，保險行銷集團邀集來自世界各地的國際級講師，講述最具前瞻性的議題，透過相互交流與分享共同學習成長，打造臺灣最高規格的保險行銷管理會議 第一屆保險行銷創世紀盛典
2023年1月1日 · 回顧2022年的挑戰──臺灣壽險業3大焦點「高齡社會」、「疫後健康」、「有責任的創新」. 國泰人壽在全臺灣擁有800萬位保戶、肩負超過2,000萬張保單的承諾與責任，選在歡慶60週年的此刻，提出新「E.P.S.」戰略，代表迎接未來大環境挑戰的決心。. 同時 ...
2022年11月1日 · 勞保基金將於2028年由正轉負，改革迫在眉梢. 退休金來源可以分為3層，最底層為社會保險，中間則為職業退休金，最上層是自行理財。. 以受眾最大的勞保來說，第1層的社會保險便是最常聽到的勞保，然而勞保破產危機時有所聞，勞工該如何因應，並為 ...
