搜尋結果
2023年6月1日 · 第三步驟「增員6問」則是詢問準增員：「成功經驗、失敗經驗、夢想、對現在的工作是否滿意、現在工作是否能完成夢想、若現在工作不能完成夢想有什麼其他打算？ 」等6個問題。 從一個人的成功經驗中，可以瞭解準增員的能力以及優秀的特質，並且，有成功經驗的人投入保險業後，也更願意追尋事業上的目標和榮譽。 其次，從一個人的失敗經驗中，則可以觀察一個人面對挫折的態度，若準增員面對挫折時過度自怨自艾或怨天尤人，恐怕不容易處理遭受客戶拒絕的負面情緒；換句話說，若一個人能在挫折裡保持積極和專業，就有可能是相當不錯的績優人才。 接著，高旭慶會在聊天過程中談及對夢想的看法，勾勒出準增員對夢想的期待，並觀察準增員是否對未來有目標和企圖。
2018年3月16日 · 白金獎得主楊天龍則在二 一五年開始調整自我的客群，透過持續追蹤、檢視、分析，釐清客戶風險缺口，幫助其拓展更高的效益；另一位白金獎得主黃鈺書則創下富邦人壽FYC700多萬元的最高紀錄，她表示關鍵因素在於自己的努力以及主管的驅使、夥伴的 ...
2019年2月1日 · 挑戰百人IDA過程中，香港保誠保險資深區域總監施麗麗，從以下4點闡述：1.招募力：每一年來到IDA年會，主要是鼓勵團隊夥伴相互學習，且在招募的過程中，也會將IDA的品牌融入於團隊文化中。 2.培訓力：團隊會將IDA的進度列入每月報告中，藉由達成IDA的目標，追蹤並督促團隊夥伴每一個月的進度。 3.管理：卓越團隊一直以來皆以「文化」影響著團隊夥伴，所謂「一年團隊靠人事，十年團隊靠系統，百人團隊靠文化」，正是應證團隊文化的重要性。 4.凝聚：團隊發展至今已二十八年，將文化根植於團隊的系統中，凝聚團隊夥伴的向心力。
5 天前 · 再來，立遺囑的法定方式有5種： 自書遺囑、公證遺囑、密封遺囑、代筆遺囑、口授遺囑。 寫遺囑時記得一定得遵守法條的規範，一旦違反則遺囑無效。 裴在病榻前作了代筆遺囑，他請公司的3名員工當見證人，1位寫，另外2位見證。 代筆遺囑係由遺囑人口述遺囑，由其中1名見證人筆記、宣讀、講解，並經過遺囑人認可後，由代筆人記名年月日及代筆人姓名，而且必須指定3人以上的見證人在場。 見證人全體及遺囑人同行簽名，遺囑人不能簽名時，應按指印代之。 代筆遺囑的優點是，遺囑人不用親自書寫，但缺點則是容易有過程要件欠缺的問題。 在裴祥泉的遺囑裡，見證人是公司的員工，原本可以當見證人，但是問題出在於遺囑裡說要給公司員工20％，員工們頓時就變成利害關係人，所以一審時法官認為遺囑無效。
2021年11月1日 · 盡人事，才能聽天命，但是在確定自己是否已經竭盡全力的過程中，經常會有新的方法出現，引導從業人員突破困境，於是你會發現，永遠都還有路可以走。 所以，真正的保險菁英不會放任自己聽天由命，而是人定勝天。
2020年6月1日 · 我從創立保險行銷集團之初，為的就是提升世界華人金融保險從業人員的專業素養、形象及社會地位，為此有了《Advisers財務顧問》雜誌與諸多書籍版品、有了國際認證財務顧問師RFC與認證退休規劃師ChRP等資格課程、有了國際龍獎IDA與CIA500世界華人保險500強團隊等榮譽獎項，綜觀之下應該是沒有偏離初心的，真是何其有幸。 現在試問你，還記得自己的入行初衷嗎？ 現在你前進的目標是否還與當初相同？ 君子立恆志，小人恆立志，唯有擁有一個值得追求的終極目標，才能突破難關，推動自己成為自己理想的模樣，當自己人生的老闆。
2018年7月1日 · 年輕世代做保險的優勢. 年輕世代在入行後不像資深世代能夠立即適應，並且迅速成為團隊的戰力，但同樣有其優勢： 1.有衝勁。 年輕世代年輕氣盛，雖然有時顯得衝動，但是還未受到社會上的無奈與挫折洗禮，只要認定目標就會往前衝刺，不受既定做法與觀念所束縛。 團隊主管只要能掌握好年輕業務夥伴的進度，適時輔導，協助他們用正確的方式執業，並在遭受挫折時適當地給予安慰與鼓勵，這股爆發力能夠讓年輕業務夥伴的業績出現爆發性的成長，並且維持住熱情。 2.肯學習。 年輕世代剛出社會不久，雖然沒有許多社會閱歷與工作經驗，但也意味著這方面的觀念還尚未定型，對於保險業的從業觀念與保險概念都能夠快速接受；而且年輕世代知道自己是新人，更能夠虛心接受前輩的指導。 3.敢創新。
