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  1. 2024年3月1日 · 有些業務員曾經做得很好過幾年之後卻泯然眾人除了可能失去熱情以外最大的原因往往是因為無法適應變化的環境跟不上民眾的需求變化。 所以,不斷學習新知,讓自己具備適應環境變化與多元需求的能力,才是走向成功或維持成功的必勝方程式。

  2. 2020年9月1日 · 他認為 業務人員有時會失去熱情原因在於他們會誤把可以自行安排工作內容的自由當成放縱當花太多時間做自己的事情時一不留神就脫離了市場當失去了工作節奏及競爭力就會形成一種惡性循環到最後就會對自己的工作失去了熱忱。 自由同時考驗著「自律能力」,若自律能力不足,由團隊規範的「他律」來協助夥伴,如持續精實的早會,就會讓這種狀況的發生率降到最低。 王昶貿所屬的忠孝體系是遠雄人壽連續21年業績第一名的體系,他認為忠孝體系能夠長期保持績優的重要因素,在於每天都有充實的早會。 早會由體系的韓雅君副總親自操刀,邀請公司內外部的講師來替夥伴上課外,也會有業務夥伴的經驗分享,帶來諸多不同的知識與思考邏輯。

  3. 2024年2月1日 · 具體來說,這3項指標各有不同: 保費繼續率:最常被提及、備受保險公司關注,是保險公司用來擬定業務計畫、評估公司經營狀況的重要指標。 保單件數繼續率:通常用於考核保險從業人員簽成的保單的品質,以及評估保險行銷團隊永續發展的能力。 保額繼續率:通常用來評估壽險公司的危險保額變動狀況及清償能力狀況,是一項反映公司經營能力的指標。 根據期繳的特徵不同,繼續率還可以進一步細分,如分為13個月繼續率、25個月繼續率等。 有些保險公司統計的是14個月、26個月的繼續率,而非13個月、25個月。 差別在於各家公司保單繳費的寬限期(有的客戶在保單繳費日雖然沒有成功繳費,但會在寬限期內補上。 而在統計繼續率時,也會將這部分保費統計進去)不一,有的是30天、有的是60天。

  4. 2022年6月1日 · 網路訂購:保險行銷網 https://shop.advisers.com.tw 電話訂購:台北 (02)2792-8557|台中 (04)2254-8325|高雄 (07)222-3096 門市訂購:台北門市(台北市行愛路78巷28號2樓之1)|台中門市(台中市市政北二路282號5樓之7)|高雄門市(高雄市民生一路56號21樓

  5. 2022年12月1日 · 年終衝刺的時間很短,一個成功的業務員要如何在最後一個月內達到設定的目標?有策略,是業務員最重要的事項之一,然而有一些業務員在制定策略之後,卻在面談過程出了一些問題導致成交錯失。這些錯誤看似微小,卻會實質影響客戶心情和成交機率,我希望透過分享這3個致命錯誤,避免你 ...

  6. 2020年2月1日 · 琳瑯滿目的希望與期待每個人的選項或許不盡然相同但幾乎不出上列這些因為這些其實就是業務工作所具備的行業特色與優勢也是人們會選擇成為業務人員的主要原因且有太多太多的人最終真的都能如願以償。 問完了第一個問題,緊接著我會問他,既然選擇成為一名業務人員:「那你知道要怎麼樣才會像一個業務人員嗎? 我會跟他做如下探討: 「你對工作時間能不計較地投入嗎? 「你維持每日固定拜訪次數的業務活動力嗎? 「每次的客戶拜訪都能視為是業務人員的本分嗎? 「你面對客戶拒絕時,都能將它視為是業務的必然嗎? 「你的工作態度一直保持著正面積極嗎? 「你勇於承擔責任並挑戰高目標嗎? 「你一直持續學習精進以提升自我嗎? 「你堅守業務人員的形象與品德嗎? 「你無時無刻都惦記著業務嗎?

  7. 2024年4月1日 · 而馬來西亞大東方人壽GREAT IDEALS GROUP營業組經理巫晉蒶,雖然在舒適圈中待了10年之久,但是基於對客戶的責任、對保險的認同,以及對主管的支持,她一直堅持著沒有離開行業;而在2010年開始帶領團隊之後,她終於借力全新思維,突破了10年未曾動搖的堅固 ...