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  1. 許多交易的成敗都取決於最後的價格談判,即使事前沙盤推演了一番,還是很難完全掌握對方會使出什麼招數。. 《朝鮮日報》專欄作家、曾為三星等韓國大企業講授談判技巧的崔哲圭指出,談判桌上經常出現的技巧,基本上不脫以下3種:. 壓力戰術 如果談判 ...

  2. 公司請你來做什麼? 請你來是解決問題而不是製造問題. 如果你不能發現問題或解決不了問題,你本人就是一個問題. 你能解決多大的問題,你就坐多高的位子. 你能解決多少問題,你就能拿多少薪水. 讓解決問題的人高升,讓製造問題的人讓位,讓抱怨問題的人下課. 【問題就是你的機會】 1、公司的問題:就是你改善的機會; 2、客戶的問題:就是你提供服務的機會; 3、自己的問題:就是你成長的機會; 4、同事的問題:就是你提供支持建立合作機會; 5、領導的問題:就是你積極解決獲得信任的機會. 6、競爭對手的問題:就是你變強的機會。 不要輕易離開團隊,否則你要從零做起: 1、不要老想著做不順就放棄,哪個團隊都有問題,哪個團隊都有優點。 2、跟對領導很重要,願意教你的,放手讓你做的領導,絕對要珍惜。

  3. 男員工角落「前後狂晃」女經理拍下來後…該考慮加薪了!. 英國一名男員工馬丁(Chris Martin)在一間咖啡店工作,日前他在廚房裡工作,女經理杜娜( Jade Turne)經過時,卻發現馬丁在廚房內的清理台前,動作詭異。. 只見馬丁低著頭、彎曲著背,身軀前後搖晃 ...

  4. 根據外媒報導,最近加拿大維多利亞大學資深圖書館研究員 Matt Huculak,用 ChatGPT 為學生寫了一封推薦函,幫學生成功申請到劍橋大學獎學金。 不過特別之處在于 Matt Huculak 徹底發揮了 hack 精神,要求 ChatGPT 寫一封「優秀」的推薦函,他直接反向操作,寫出一封完全相反、「非常不公式化」的推薦函! Photo Credit:Matt Huculak. 「老實說,ChatGPT 產生的文字是我看過品質最好的信之一。 」Huculak 說,「其格式簡潔,用例具體,而且很詳細說明為什麼學生具備與他人合作的能力。 」但是 Huculak 也知道,這種內容相對來說無聊、公式化,很容易被評審委員忽視,埋沒在莽莽信件海裡。

  5. 要鋤價先要令對方釋戒心,投資者入巿忌鋪張招搖,換業主角度睇,個客買樓自住求好價順理成章,投資收租錢搵錢? 你賺不如我賺,一蚊都唔平俾你﹗. 4.苦肉計 呃Like有技巧. 鋤強扶弱係人性,唔少準買家以私人理由博業主高抬貴手—外母逼買樓,買磚頭報父…要幾煽情有幾煽情,唔敢話唔work,同情分可能壓到一萬幾千,但溫情牌唔可以亂打,尤其自爆父母送首期係大忌,理由好簡單,上車需父幹VS買樓靠苦幹,業主要益會益邊個? 5.巧借東風 順水進舟.

  6. 這意味著, ChatGPT在開發上,已經有了與大部分剛剛入職的從業者相提并論的表現。 有趣的是,面對「ChatGPT是否會取代程序員」這個問題, ChatGPT自己是這樣回答的: 「不,ChatGPT 不會取代軟件工程師,ChatGPT 是一個可以協助完成某些任務的工具,但它不能完全取代人類軟件工程師的創造力、解決問題的能力和批判性思維能力。 此外,ChatGPT 需要人類的監督和指導才能有效運作。 [圖擷取自網路,如有疑問請私訊] 本篇. 不想錯過? 請追蹤FB專頁! 喜歡這篇嗎? 快分享吧! 前一頁 後一頁. 搜尋:興趣班. 搜尋:補習中介. 搜尋:Playgroup. 搜尋:樂器. 搜尋:樂理. 搜尋:游泳. 搜尋:教學場地. 搜尋:語言. 搜尋:電腦. 搜尋:美術. 搜尋:自我增值.

  7. 8.劇院開戲前,一群美國中老年婦女嘻哈聊天,好不熱鬧,其中一位覺得同伴太吵。 有點過意下去,便對身旁的布朗先生道歉: 「對不起,我們實在太快樂了。 你知道嗎? 我認識她們好幾十年了,她們的先生都去.世了。 他們自稱快樂的寡婦,每年自組出外旅遊玩一玩。

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