搜尋結果
2018年8月1日 · 1.普通小缺失。 普通小缺失從字面意思看，就是一些無傷大雅的缺點。 這些缺點對本人而言，不會產生太嚴重的後果，也不會對周圍的夥伴產生太大的影響。 如生性散漫、愛自由、愛遲到、愛睡懶覺；早上起不來，晚上不睡覺；情商低、講話直接；自大、狂妄、不願意聽主管的意見；有恐懼心理、不敢去做陌生拜訪等。 2.致命大錯誤。 致命大錯誤，就是對其本人的壽險事業產生毀滅性的打擊，或者對周圍的夥伴產生惡劣的影響，如急功近利，銷售時欺騙客戶、返佣等行為。 ——更多內容請見《Advisers財務顧問》雜誌第352期.
2024年5月1日 · 當我們在思考一件事情時，必然是依循個人具備的知識與思維慣性，不可能憑空出現一條過去未曾想過的思路。既然思維有了定式，就難免會出現盲點，自我檢視時也是這個道理，就好比循著同一條路巡了好幾趟，關鍵點卻根本不在那條路上，又怎麼 ...
2024年2月1日 · 1.先學著故作鎮定： 遇到事情先學著故作鎮定，既然是「故作」，那當然有可能只是暫時性的，但往往就因為這樣短暫的時間，讓要做的抉擇多了一份思慮，要出手的行動多了一段緩衝，話到嘴邊的言詞多了一些修飾。
2020年3月1日 · 1. 陌生緣故化 ：針對較為陌生的客戶，業務人員一定要先炒熱氣氛，但切記不要「變小丑」，可以運用5大話題讓談話氣氛輕鬆一些。. 談話目的除了讓業務人員與客戶拉近關係，也是在探詢客戶對什麼議題感興趣。. 2. 專注傾聽 ：在銷售前端，業務人員是主要 ...
2024年4月1日 · 是什麼決定了你的極限？. 保險行銷集團創立40多年來，我看過很多的從業人員，有的人碰到瓶頸後就停止進步，再也不起半點浪潮；而那些行業頂尖的菁英們，則是不斷突破自己的極限，創造出更高的成就。. 相信大家都知道杜拜保險大師桑傑，我剛 ...
2022年11月1日 · 初衷應該堅持，方法需要改變！. 一條沾濕的毛巾，輕輕一擰，流出水來。. 逐漸地，流出來的水愈來愈少了，接著用力再擰，水又出來了一些，但很快又沒了。. 雙手用盡力量再擰，又滴出幾滴，找個人分頭合力扭轉，雖然又滴出幾滴水，但最後還是再 ...
2020年7月1日 · 對於績優人員，如果團隊主管用對方法，即使不用太多管理，他們也會自我約束。 團隊主管可在團隊中將績優人員培養成榜樣，如在團隊中搭建榮譽牆，讓績優人員成為夥伴學習的對象，又或者邀請他們為團隊新人講課。
