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2023年11月1日 · 核心經理會是用輪流主持的方式,且不分年資深淺,人人都可提出意見,同時人人都有可能被眾人否決,代表著核心經理會具備開放、民主的特色。 此外核心經理會可自行決定是否參加,並非硬性規定,但全體總監都有很高的出席率,特別是年輕、新進 ...
2018年5月1日 · 黃淑雯說,單位早會盡量會讓年輕人主持,除了可以讓內容更活潑、更貼近年輕人外,對於比較資深的夥伴也能夠帶來新鮮感。 高互動性、帶著歡笑聲的早會,這正是讓淡江收費處的夥伴們都願意參與的訣竅,淡江收費處的早會出席率每次都超過90%,少數未 ...
2018年10月1日 · 第1階段 早上8:50~8:55. 早操,開啟一天的活力來源. 在早會的早操結束後,上千通訊處的所有夥伴會到另外一間會議室進行「話術演練班」。 首先,會請上週成交保單的夥伴分享自己是如何成交保單,以及投保客戶的相關背景,以此分享銷售技巧,讓團隊夥伴有更多學習的機會。 「夥伴可以,我也可以」,對此,業務經理蔣孝宗表示,希望藉由團隊夥伴的分享,激勵到更多夥伴,不僅能提升團隊的積極度,讓團隊夥伴更有動力去達成目標。 第2階段 早上8:56~9:10. 趣味旋轉盤,提高夥伴參與早會意願. 本月活動透過旋轉盤來提升早會的氛圍,只要夥伴成交保單就可以玩旋轉盤,而旋轉盤的獎勵有50~200元的現金獎、擦擦筆,以及「愛的鼓勵」掌聲等。
2020年4月1日 · 「這並不是要責備他,只是很單純的表達關心。 」沈剛表示,夥伴看到總監親自關心,也不敢已讀不回,除了受到關心外,也因為總監已經過問這件事而無形中得到警惕。 沈剛說,早會要做得好,最重要的是領導者要有心做,注重每一個細節,順立通訊處將早會的舉辦系統化,夥伴能夠直接按表操課。 4位執委會的主委與各區經理之間彼此溝通,確保內容紮實正確;課程有變化,避免形式化,保持足夠的新鮮感與吸引力。 最重要的是,這些努力都看得到成果,讓夥伴們也更願意投入努力在其中。 更多內容請見《Advisers財務顧問》雜誌第372期.
2023年2月1日 · 1.看似不切實際的提議,卻潛藏無數可能. 案例: 馬來西亞保誠保險資深業務總監甘志明團隊的夥伴多為80、90後。 在父親節來臨之際,夥伴提議發起一個「線上3分鐘影片表達對父親的愛」的活動,由夥伴們錄製表達父愛的影片發佈到社交媒體上,並隨機邀請3位其他好友加入這個挑戰。 在甘志明看來這是一個無法取得成效的活動,因為從過去的經驗來看,人們在表達對母親的愛時比較容易說出口,但在表達對父親的愛時卻總感到彆扭。 平日裡,不怎麼敢擁抱父親的人們,又怎會高調地在社交媒體上表達對父親的愛? 儘管甘志明認為夥伴們的想法不切實際,但為了鼓勵夥伴,還是決定讓他們試一試。
2018年7月1日 · 平均年齡25歲的三商美邦人壽1649通訊處,面對年輕世代不易定著的問題,佘怡慧藉由制定目標,讓夥伴有不斷前進的動力,透過追蹤與及時調整策略,成功打造高績效年輕團隊。. 三商美邦人壽1649通訊處人力共計49組97人,夥伴平均年齡25歲,最年輕的夥伴剛滿20 ...
2023年7月1日 · 這個流程分為3步驟:. ★第1步,主持人邀請4位夥伴上臺,請他們分別分享自己以前的工作經歷。. 這個環節有個特殊設計——安排4位夥伴在分享時,有的人說真話,有的人說假話。. 接著,主持人簡單介紹這4位夥伴加入卓越家族後的發展情況(真實情況 ...