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  1. 2019年8月1日 · Advisers財務顧問雜誌.com. - 2019 年 8 月 1 日. 0. 2946. 現在就從「自己」開始改變與做起,帶著保險業務人員的使命感、責任心,發自內心幫助客戶並站在他們的立場著想,循序漸進地與其互動,讓民眾徹底翻轉對保險業務人員的負面刻板印象。 本文總結特別企劃2位受訪者的論點,到底業務人員如何成功扭轉客戶對保險業務人員的負面刻板印象,進而讓後續的行銷流程更為順暢,以及創造出更多重複購買與轉介紹的契機? 1.業務人員要先建立「態度」 初期踏入保險業難免會吃閉門羹,但最重要的是心理建設要做足,當初決定踏入保險業就要有所覺悟,明白這份工作就是會被拒絕,理所當然要接受並將它視為正常現象。 2.被對方拒絕也沒有關係,頂多就是沒有成交.

  2. 2017年12月1日 · - 2017 年 12 月 1 日. 0. 1170. 彭金隆. 政治大學風險管理與保險學系專任副教授. 臺灣近年來公共建設與民間投資動能不足,政府希望龐大的23兆元保險資金能多投入公共建設,除刺激有效需求外,還能紓解政府財政壓力。 若以投資限額不超過10%來計算,資金也已達到2兆3,000億元,甚至超過政府一年的總預算,如果保險業資金真的能挹注,產生的投資力量將相當驚人。 保險業所累積的資金,特別是壽險資金,主要來自於社會大眾的保費,具有一定的社會資金性質。 提供社會建設資金,是保險存在的重要功能之一,也是取之於社會,用之於社會的道理實踐。 但臺灣保險資金投資公共建設卻少得可憐,為什麼會差這麼多? 投資國外卻無法投資國內.

  3. 2019年2月1日 · 2019 年 2 月 1 日. 0. 909. 彭金隆. 政治大學風險管理與保險學系教授兼系主任. 日前炒得沸沸揚揚的新聞之一,壽險業二 一八年匯兌成本大增,全年匯損超過2,000億元。 起因於長期低利率的市場環境,民眾喜歡把資產移到保險這項工具上,進而累積了許多的保費;再加上臺灣壽險業因為國內的資本市場胃納不足,導致保險公司所收取的保費若要進行資金去化,不得不投資到海外,直接地讓保險業暴露在巨大匯率風險之下。 因為現在臺美利差過大,避險的成本連帶走高。 過去我們在解決匯率風險的主要方式,是用外匯變動價格準備金,但其實這樣的作法已違反了會計準則的精神。 對此,主管機關做了許久的討論,最終仍不惜違反了會計準則的概念。 對此課題,金管會討論了至少五、六年之久,從構想提出至今也將近十年。

  4. 2017年10月1日 · 所謂內部控制度與內部稽核制度,理論上是屬公司治理上的一個事項,是業者要進行自我管理所訂定出一套自我監督機制,再聘請內部稽核人員檢視該做的程序是否落實與有效控制。 實務上,A公司與B公司內部控制度與內部稽核制度看起來雖然名稱相同,但A公司與B公司制度內容是會有差異。 我稱之為大同中有小異,「大同」是政府已經明列出業者必須要有哪些內稽內控制度的必備項目,「小異」則是每一家公司都會根據自身的需求,由自己來決定細節內容。 當小異的標準不同,一旦違反自己所訂出的規定,罰責卻是同一套標準。 再者,給自己標準較高的業者,也會因違反內稽內控制度,被依《保險法》規定要處以罰緩。 但更嚴重的是,等於暗示市場「業者不要在內稽內控上力圖精進,以免自找麻煩」,顯然與設立制度的初衷有違。

  5. 2017年2月1日 · 0. 2242. 金隆. 政治大學風險管理與保險學系專任副教授. 金管會決定保險業自二 一八年開始實施國際會計準則IFRS9(9號公報),可能對金融業帶來一些改變,其中特別對投資部位很大的保險業,影響不小。. 若把保險公司的資產負債表打開,這次IFRS9要 ...

  6. 2018年7月1日 · - 2018 年 7 月 1 日. 1956. 欲完成、做好一件事情可粗分為3個階段:良好的開頭、有效的執行,以及達成目標。 一位新人進入保險業的最初養成階段,黃金90天可以左右其日後展業生涯是否順利,甚至能否永續經營。 「人如果對了,事情就對了」這是大家時常聽到、口耳相傳的一句話,人要如何「對」,除了在增員選才環節,挑選人格特質適合,抑或具備旺盛企圖心的人才外,進入保險業之初的輔導及教育訓練,亦是讓人才能否繼續定著於保險業的一大關鍵。 保險業界一直有所謂的新人「黃金90天」,意指新人在進入保險業的九十天內,所被建立與培養的觀念及習慣,會徹底關係到業務人員的塑型及職涯發展狀況。

  7. 2018年4月1日 · 香港宏利最年輕的總監同樣出自宏星集團,26歲就成為了總監,要知道宏利保險的總監標準已經相當於其他公司的高級總監,要求FYC660萬(以下幣值皆為港幣)。如今宏星集團已經有27位總監,共計5代成員,將宏星集團經營成一個千人大家庭。

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