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2020年11月1日 · 田正旭的組織體系，在過去10多年增員就超過千人，其中大約每10人中，就有2至3位夥伴定著於團隊。 他舉例，一個人若能蓋一棟房子，絕對是一件了不起的事，但若和蓋一座金字塔相比呢？
2024年8月1日 · 根據2024年國際龍獎IDA全球金融保險機構—會員人數統計，依序排名為：中國人壽、中國平安人壽、新華人壽、中國人民人壽、國泰人壽、太平人壽、富德生命人壽、陽光人壽、中宏人壽、中國太平洋人壽、宏利人壽中國香港、大東方人壽、泰康人壽、瑞 ...
2022年8月1日 · 保險之於個人、家庭、社會與國家等，彼此之間有著非常緊密的關係，也扮演著重要角色。. 對於 個人 而言，保險涵蓋了每個人的人生階段所面臨的風險與需求，無論是風險規劃、醫療保障、退休養老或是財富傳承等，保險都在這當中貫串人生每一個階段，扮演 ...
2024年6月1日 · 來自新加坡大東方人壽的ACC團隊，至今已經連續5年獲得國際龍獎IDA百人團隊的殊榮，團隊長王良仁資深執行總監更是在此同時連續完成了10年的IDA傑出業務獎。 他坦言，其實自己並未刻意以百人團隊為目標，不過他十分認同IDA的標準，也鼓勵夥伴追求件數與FYC，再加上他一直以高標準要求自己與團隊夥伴，因此才讓團隊持續達成IDA百人團隊的標準。 3個關鍵策略，讓團隊保持長年績優. 想要帶領團隊連續多年達成國際龍獎IDA百人團隊，王良仁認為有3個關鍵策略必須落實： 關鍵策略1： 對於活動量的高度要求。 在ACC團隊中，推行著一套「321」準則，而且對主管和對業務員有不同的解釋。
2023年12月1日 · 2023年對保險從業人員充滿挑戰，. 但仍有許多團隊及個人能逆勢突圍，獲得亮眼成績。. 在歲末年初，正是檢視過去、計劃未來之時，. 看分別在5種年度項目上各領風騷的團隊及個人如何績優，. 以此自我檢視、自我勉勵、自我期許。. 團隊篇. 年度業績冠軍團隊 ...
2023年5月1日 · 可是到今天，許多夥伴卻認為每月2件都難達成，其實是缺乏堅定的目標，而IDA就是引領夥伴進步的最佳目標。 因此金堅認為，無論是對於團隊整體的未來發展，還是對於每位夥伴而言，團隊長追逐IDA優秀主管獎、在團隊中推動IDA，都有莫大的好處。
2024年8月1日 · 國際龍獎IDA榮譽體系能帶動業務產能與組織發展，對保險公司經營有重要指標與象徵：. 1. 具世界級指標的優秀保險業務員： 優秀保險從業人員透過國際獎項來定義並驗證，國際龍獎IDA會員因而得以形塑個人品牌，展現卓越的實戰力與競爭力。. 2. 具世界 ...
