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2021年10月1日 · 看，是在生活及工作中不斷地觀察，分析其方法，解讀其奧妙，這是不需要別人協助的偷學。 ♦做，是每經一事，透過做就逐漸學會，所以不要抱怨多做，做得多也學得多。
熱門文章. 疫情之下，不變的是需求，變化的是工作模式. 2021 年 4 月 1 日. 要成為一名偉大的球員，就是在訓練中做好風險管理. 2020 年 6 月 1 日. 如何透過線上約談來銷售保險？ 2021 年 2 月 1 日. 特別企劃. 信念賦能，長久經營壽險事業. Advisers財務顧問雜誌.com - 2023 年 11 月 1 日. 0. 看見學習的價值，學習才有動力. Advisers財務顧問雜誌.com - 2023 年 10 月 1 日. 0. 培養自驅力──克服挫折，邁向績優. Advisers財務顧問雜誌.com - 2023 年 9 月 1 日. 0. 推動力 ──事業長久的基石. Advisers財務顧問雜誌.com - 2023 年 8 月 1 日. 0.
2022年11月3日 · 1. 做「肯吃虧」的人：遇到身邊的人對自己有所求，不要有「朋友有事才來找我」的計較心態，而是應該秉持「朋友有事來找我幫忙，是證明我有足夠價值」的想法，助人就是助己，有天當自己需要幫忙時，才會有善緣、有人脈。 2. 做「感恩」的人：無時無刻都要感謝身邊的人、事、物，比如客戶請你吃頓飯，要記得表達感恩，下次有機會再請客回去或是送個小禮品。 當你真心表達感謝，客戶也會感受到這份心意，並更願意幫助這樣真誠的業務員。 3. 做「善良」的人：要發自內心地去做一個善良的人。 比如黃子寧和夥伴們會集資資助偏鄉孩童的學習經費，讓業務員所賺來的佣金更具意義。 4. 做「有承諾」的人：答應客戶的事情必須說到做到，即便最後真的無法實行，也需要給予客戶一個合理的交代。 5.
2023年11月1日 · 65歲劉孟德老來重拾課本，去唸國立空中大學管理與資訊學系學士班，其教學方式以視訊上課為主，面授教學為輔。 70歲時，劉孟德順利畢業且獲學校頒發榮譽楷模，他知道時間不待人，馬上就前往日本遊學、工作。 在日打工換宿，負上行囊往富士山駛去. 旅行，除了享受在地生活，更是充實與挑戰。 在日本遊學期間，劉孟德認識了一名來自泰國的室友：「我們有一個禮拜的連休假日，他打算要爬富士山，為了規劃行程，拉著我一起到旅行社當翻譯。 當時我自己也還沒有規劃，就順便問了還剩下什麼旅遊行程。 在旅遊冊中，一趟只要日幣2萬3,000元的富士山健行之旅吸引了他的目光。 「我當時還疑惑為什麼3天2夜的行程這麼便宜，原來他是用巴士把我們從大阪載到東京，一個晚上就在巴士上度過了。 終於到富士山腳下的一群人，泡過溫泉後精神飽滿。
2022年5月1日 · CIA500是團隊績優的引導，也是最好的證明. CIA500的3項指標對於團隊體質的建立，以及長遠發展的願景可說是有舉足輕重的影響。. 先從組織人力來看，這項指標背後代表著團隊無論在選才、育才還是留才等層面都有一定的基礎，且擁有使團隊穩健發展、穩固成長 ...
2023年9月1日 · 透過行業優秀人員的深入分享，我們可以發現，落實「基本面」是面對時局下一層層考驗的不變之道。. 所有的成功與成就，都是從基本做起。. 業務員的「獲客力」一直以來都是市場相當關注的議題。. 尤其，在最近這1、2年的時局當中，面對世紀疫情、業務員 ...
2020年2月1日 · 問完了第一個問題，緊接著我會問他，既然選擇成為一名業務人員：「那你知道要怎麼樣才會像一個業務人員嗎？」 我會跟他做如下探討： 「你對工作時間能不計較地投入嗎？」 「你維持每日固定拜訪次數的業務活動力嗎？
