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  1. 2023年7月1日 · 而《淬練》一書中,陳禮祥也分享團隊領導新人的經驗,找到帶出下一個績優業務員的訣竅。陳禮祥認為,團隊應該扮演「第三個家庭」的角色,給予新人溫暖和關懷,透過彼此聆聽、信任,達到長、中、青三代共同成長的目的。

  2. 2019年3月1日 · 亞太菁英財富管理學院院長羅立群分享自身在金融理財界的經驗,他認為,家族企業最關心的問題主要有3個:人才招募、接班傳承、企業發展。. 亞太菁英財富管理學院院長羅立群首先以達沃斯世界經濟論壇(World Economic Forum,WEF)破題,世界經濟論壇全球 ...

  3. 2024年2月1日 · 榮譽是持續前行的重要推動力. 注重個人品牌打造,源自「先把自己做好」哲學. 非天資聰穎,依靠堅持、努力成就不凡. 因學習擴展眼界,在逆境中看見機遇.

  4. 2019年10月1日 · 黃俐菁居住的泰國勇府僅有50萬人口,卻有6個工業區,有很多工廠在該區,因此初期分析勇府的精準客戶就在工廠的老闆和主管上。 透過MANHA圖,黃俐菁在經營一段時間後,她的初始客戶來源基本分為4種:1.國際學校的同學及朋友,2.父母親的親友,3.工廠的 ...

  5. 2021年9月1日 · 自2016年首次達成國際龍獎IDA百人團隊開始,中國人壽(海外)香港分公司中國紅團隊連續6年維持百人團隊佳績,不但2020年成功突破雙百人團隊,2021年更使團隊IDA人數成功突破500人,創下優秀的佳績。 中國紅團隊領導人,中國人壽(海外)香港分公司區域執行總監潘立紅表示,IDA百人團隊代表的是 ...

  6. 2022年11月3日 · 市場現況下,業務員為何應該經營高資產客戶?. 想要經營高資產客戶,名單從何而來?. 業務員這麼多,要如何在當中脫穎而出,成功經營高資產客戶?. 身為業務員的你,是否曾有前述提及的各種疑問?. 不曉得如何開發、不曉得如何經營、不曉得機會在哪裡 ...

  7. 2019年6月1日 · 入職之後,她一路晉升,入行三年八個月之後便順利成處,談及成功的原因,周淑娥認為應該歸功於2點:人脈的經營,以及自我品牌價值的提升。 人脈即是錢脈 有本書的書名叫做「人脈=錢脈」,這句話周淑娥再同意不過。