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2021年12月1日 · 2019年，唐春梅成交了57件保單；2020年，雖然展業深受疫情影響，但她仍成功為客戶配置42份保障。. 在這條邁向件數高手的路上，若論她身上有哪些閃耀特質值得廣大業務人員學習，耐心、高度的責任感在她身上表現得淋漓盡致，她還曾因此實現保單繼續 ...
2021年10月1日 · 今天，業界的高手少有憑幾張高額保單便能永垂不朽的例子，高額保單只能讓業務人員如流星般曇花一現，不可能長盛不衰。 如今，我在培訓時能從業務人員的基本銷售課到高階主管的經營課給予實戰輔導，主要還是依賴於這些年無數次的業務拜訪與 ...
2024年3月1日 · 縱然是千萬保費菁英，在銷售中也一樣會遇到客戶的拒絕，但他們總能成功化解異議問題。. 作為公司個人業績全國第1名的唐小干是如何應對客戶拒絕的？. 且看她的分享。. 縱然是千萬保費菁英，在銷售中也一樣會遇到客戶的拒絕，但他們總能成功化解異議問題 ...
2022年9月1日 · 「投資型保單」不僅是您抗通膨的最佳利器，還是防範風險的祕密花園。 但在正式投入之前，請先瞭解它的操作方式，知悉它是保險附帶投資基金，所以與傳統儲蓄險不同的是，投資型保單不保證獲利，而我之所以仍要推薦它，便是因為看重它的保障 ...
2021年5月1日 · ★專長是為資產高淨值富豪個人或超級富豪家庭提供投資及理財規劃服務，客戶遍布53個國家. ★擁有2個學士學位、3個碩士學位，2018年拿到金融保險博士學位. 上一次我們談到，在席捲全球的疫情之下，我們的工作會有所改變，也有不會改變的地方。 這次讓我們從更具體的方向，來談談我在這段時間是怎麼做的。 變化的工作模式，不變的需求與問題. 疫情之下，客戶的需求沒有改變，只是工作模式變了。 現在我要反過來提醒你，雖然我們的工作模式變了，但客戶的需求沒有改變，我們要談的內容、要面對的問題，依然還是那些。 例如當我打電話給某位客戶問候他時，他談到：「我有400個員工，用了3層辦公室。 但是疫情後，我發現不需要這麼大的辦公室，1層樓就足夠。 居家辦公的夥伴生產力反而提高，他們不需要來辦公室也能在家完成任務。
2022年9月1日 · 步驟1 分析現狀. 分析現狀是制定個人目標的基礎。 對於業務員而言，只有清晰地找到自己當前所處的位置，才能精準制定目標，從而找到現狀與目標之間的最佳路徑。 分析現狀可以從2個方向著手： 第一， 目前的財務狀況。 業務員可結合現階段的財務狀況，計算出目前每月收入大約要多少才能滿足生活所需及未來的儲蓄計畫。 計算出財務目標後，就可以換算成業績目標，而有了業績目標後，便能進一步推算出每月要完成多少件保單。 第二， 事業發展瓶頸。 全方位自我檢視，正視自身的發展瓶頸，比如是客戶開發能力弱，還是拜訪量太少，抑或是成交的件數太少等。 找到事業發展的瓶頸後，規劃目標時，便能對症下藥。 步驟2 設定關鍵目標.
2023年9月1日 · IDA不僅是一份榮譽，更是一份情懷與信仰. 祥獅獻瑞太平樂，金龍騰飛萬事平。 祥獅群舞，鼓聲不絕，目不暇及的舞龍舞獅表演也預告龍之夜將精彩不斷。 IDA執委會副主席黃美菁表示，每一位國際龍獎IDA會員，他們是有著照顧社會及人群責任的一群人，他們是為了理想與目標永不妥協、堅持到底的一群人，他們是不斷前行的一群人，龍之夜便是專屬於他們的榮耀時刻。 國際龍獎IDA是一份榮耀，更是一份精神與理念，更是一份使命與情懷，目前IDA受到遍布全球17個國家、200多家金融保險機構的支持，更有多家壽險機構將IDA納入其榮譽體系，系統性地推動IDA，可謂遍地開花。 來自世界各地的保險從業菁英共同追求此殊榮，已累積超過14萬位金融保險從業人員走進IDA榮譽殿堂。
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