搜尋結果
2022年3月1日 · 1. 絕對論者的思考方式. 有這種思考方式的人，在思考中常會出現「一定」、「絕對」等沒有討論餘地的字眼，也因此容易讓自身陷入僵化的思維模式，一旦情況與自己預想的不同，就會產生焦慮、憤怒等負面情緒。 2. 災難化的思考. 在日常生活中，我們雖然常把「完蛋了」或是「死定了」掛在嘴邊，但通常只是用於玩笑及抱怨；如果是真心這麼認為，就是無限放大每一個危機，彷彿世界末日即將到來，那就會讓自己被恐慌壟罩。 3. 畫地自限，容忍度低. 總是認為自己做不到預定的要求時，會傾向用逃避的方式來遠離問題，然而這樣的行為反而會更讓人沮喪。 通常有這樣想法的人對挫折的容忍度也不高，失敗1、2次之後就不願意再嘗試。 4. 責怪.
2018年5月1日 · RFC會員沈俊煒分享一個在資本市場屢有斬獲的富二代其家庭保障規劃的案例。 一、 客戶情況. 家庭情況：孫先生，30歲，企業主；孫太太，30歲，財務總監；2人育有一子，4歲，就讀幼稚園。 雙方父母都還健康，有較高且穩定的收入，基本上不需要孫先生夫婦照顧。 資產狀況：孫先生經營一家外貿公司，流動資金大約200萬元（以下幣值皆為人民幣）；不出租的房產大約3,100萬元：一套市值1,600萬元的別墅，一套市值1,200萬元自住型套房，一套市值300萬元的學區房；可出租房產是一層商務大樓，市值大約800萬元。 夫妻倆各有一輛車，價值分別約為160萬元與140萬元，共約300萬元；股票市值大約2,700萬元。 另外，孫先生投資了300萬元在2家公司，一家還在草創階段，另一家是成熟企業，每年有分紅。
2023年8月1日 · 不只是藉此不斷培養自己的專業能力，更是打造了客戶眼中的專業品牌形象，獲得客戶更高的信賴。 不斷進修，成為客戶眼中的「蘇博士」 入行40年來，蘇婉薇已經考取了18張專業證照，除了保險以外，還囊括了多個領域的證照，如今仍然以每1、2年進修一個系統課程的速度不斷充實自我。
2020年12月1日 · 如果客戶只能給自己1小時，她預估無法做到「激勵成交」，謝素玲就只會「引起興趣、留下伏筆」，她多著重在於觀念溝通跟引導並取得認同，而非一味的講解商品內容。. 她表示：「許多業務人員與客戶聚會時，常會花大量時間把商品講解完畢，卻忽略了客戶 ...
2015年12月1日 · 華人有許多年輕優秀的企業家很會賺錢，但是不太會用錢。一個人會賺錢且會用錢才是偉大的企業家。 有一位企業家曾贈書給王建煊，他看完書後打電話告訴對方「你書寫得真好，只可惜寫了一半。」王建煊再告訴這名企業家：「你的書只寫到怎麼賺錢，卻沒有告訴我們怎麼用錢。
2023年2月1日 · 791. 根據聯合國世界衛生組織（WHO）定義，若65歲以上老年人口達到20%，就是所謂「超高齡社會」。 而從臺灣高齡化與少子化的嚴峻現況來看，國發會預估到了2025年臺灣就將走入超高齡社會，也就是說，屆時社會上每5人就有1人是老年人。 平均壽命延長、高齡化嚴峻的狀況下，就愈不能忽視老後可能產生的經濟風險，舉凡身體健康惡化、認知判斷能力下降、罹患失智症、退休後資金不足、資產轉移等都會是老後的經濟問題。 那麼，民眾又該如何以保險妥善規劃老後退休生活？ 本文透過台灣人壽商品一部部長／協理陳逸萍的專業見解，一同瞭解老後經濟風險的解方，以及未來針對高齡化社會可能推出的商品創新方向。 Q：老年人在退休後可能遇上哪些經濟風險？ 第1，低估通貨膨脹及投資市場的不確定性。
2020年6月1日 · 日新月異的保險產品為客戶提供了多樣化的保險需求。 5.管理驅動效益： 一支隊伍具備戰鬥力或凝聚力關鍵在於管理。 在過去二十八年裡，大陸保險業之所以迎來不斷發展的態勢，實則與不斷提升的專業化經營與管理經驗密切相關，由此誕生了領先國際的壽險公司及追求卓越的壽險行銷團隊。
