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2023年9月1日 · 在旅遊業者需要生存、又無法短期增加人力的惡性循環下，臺灣歷年來發生重大交通事故時，必有遊覽車司機爆料：曾經連續1個月上班，而且天天超時。. 工時過長的問題，除了關係駕駛是否過勞，更牽連到遊客、司機及導遊的生命安全。. 即便交通部有 ...
2019年7月1日 · 就好比，車子的強制險因為政府的要求，無論機車和汽車都必須要購買，簡金地會在面談時跟年輕客戶分析：「強制險的理賠對象是對方，但你有沒有想過如果你自己發生事故，你的醫療費、車子的修繕誰會賠給你？ 」啟蒙風險的概念，讓客戶明白風險無所不在，單從強制險就已經是一門學問，讓年輕人慢慢瞭解保險的功能、意義與價值。 「你講的我都知道，但是問題我就是沒有錢。 」這也是年輕人最常拒絕購買保險的理由，積極一點的也許會問替代方案，但更多的就是想等有錢再說，這時簡金地會很直接地回應：「你能平安活到現在是因為上天保佑，但是假設你出了意外，你要怎麼處理身後事？ 簡金地指出，老一輩的人會忌諱聽到「死」這個字，但與年輕人常相處的他發現，如果業務人員要跟年輕客戶零距離，銷售過程面對年輕客戶其實不用那麼客氣。
2024年3月1日 · 方法1 假設同意法. 經過前面的一系列工作，業務員對客戶的經營已到了促成階段，不少人在此時會假設客戶已經同意成交，引導客戶填寫投保的基本資訊，如詢問客戶「請問您的受益人是誰？ 」、「請問您喜歡年繳還是月繳？ 」、「請問您的健康狀況如何？ 」等問題。 這些常見的做法雖有助於引導客戶成交保單，但客戶聽多了，也會不容易被打動。 面對這樣的情況，業務員可以轉換思維，從強調保單利益的角度著手促成。 例如，客戶在同意成交之後，將獲得怎樣的保障、享受哪些服務、能為家庭解決什麼問題等。 當這些美好的景象在客戶的腦海中浮現，客戶就會希望更快擁有這些權益，讓自己和家人安心，作出購買決定也就更容易了。 更多內容請見《Advisers財務顧問》雜誌419期──
2023年9月1日 · 因為無論經濟實力再怎麼強大，人人都有保險需求，只是需求不同而已，而對於經濟實力強 的人來說，保險則是守富的工具。 更多內容請見《Advisers財務顧問》雜誌第413期 SHARE Facebook Twitter 上一篇文章 幸福的人生，到底需要買幾張保單 ...
2021年1月1日 · 1373. 0. 2020年接連面對疫情與商品轉型的影響，為因應逐日逼近的IFRS 17與ICS 2.0，壽險業勢必要調整自身戰略，強化自身體質，接軌國際標準，重回保險本質，才能為民眾帶來更加長遠的保障。. 雖然2020年整體業界面臨新契約保費近年來的新低水準，但 ...
2020年5月1日 · 業務人員： 為什麼呢？因為只有強制性儲蓄，才能讓我們真正存到錢，存錢本來就是您的意願，對嗎？所以讓保險來實現您的心願吧！ 破解客戶拒絕3 「金錢會貶值，二十年後到期的保單已經不值錢了！
2021年8月1日 · 3043. 未曾被拒絕過的業務人員是不存在的，但是該如何降低被拒絕的次數，被拒絕後又該如何調整？ 葛尉壬認為，對外做到4點獲得客戶認同，對內穩定受挫心態並且有目的的調整做法，才是拒絕處理的根本之道。 被客戶拒絕是每位業務人員都要面對的問題，無論有多績優，也不可能每一次都能夠順利成交。 安聯人壽鴻鼎通訊處業務經理葛尉壬表示，拒絕通常代表客戶對你信任的不足，只要能夠得到客戶的認同，成交就會水到渠成。 客戶之所以拒絕業務人員，無論是在銷售流程的哪個環節，其實原因大都是那幾個：不想花錢、討厭保險、對聽講保險感到厭煩。 為了應對這些原因，葛尉壬認為，應該要先從客戶的認同開始做起，先建構朋友關係，獲得客戶信任，然後才能顯現專業能力。 建構良好關係.
