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2020年12月1日 · 2015年是張婄吟擔任處經理的第4年，她請夥伴們製作一首專屬團隊的歌曲，希望將歌曲運用於早會。 歌曲完成後，每一位參與創作的夥伴都得到滿滿的成就感，團隊氛圍也比過往更有活力。
2019年11月1日 · 我想，有太多人可能早就放棄了，但是這位同仁堅持了下來，這才是那張高額保單完成的最重要關鍵！ 而「不放棄與堅持」不就是身為業務人員最重要的特質嗎？
2023年5月1日 · 張愉羚總監在採訪中分享了一個案例：過去有些客戶會用「退佣」來作為對業務員的拒絕，如果不退佣，就不購買保單或轉介紹。
2022年2月1日 · 張巧靜本身是護理出身，轉行從事保險以前，在醫院當了11年的護理師。 這些年的經驗，不但讓她對醫護相關知識十分瞭解，更因為經歷太多的病例與各種悲歡離合，讓她十分重視醫療保障的理賠，透過實際生命故事的分享，讓客戶瞭解投保醫療險的重要性與 ...
2021年4月1日 · 張瀞心使用的方法如：每個夥伴只要願意上臺演練就會有獎勵，無論是扮演客戶還是業務人員，就能拿到一枚金幣（50元硬幣），夥伴們的迴響很好。 週一、行銷話術演練. 上千通訊處有12位區經理，每人輪值1個月，都是以商品行銷為核心，以3月為例，主打商品是投資型保單，當月輪值的區經理就要設計一份自「接觸」至「反對問題處理」的話術稿。 「重點是同仁的演練，所以基本上區經理只示範15分鐘，剩下時間都是讓同仁互相練習，願意上臺演練的同仁可以得到金幣與臺下夥伴熱情的鼓勵，增加他們的自信。 」張瀞心表示。 週三、增員話術演練. 中國人壽提供每個通訊處2套關於組織發展管理課程： 一、管理大師（例：輔導、績效管理） 二、增員高手（例：如何邀請準增員對象上新人班）
2022年8月1日 · 銷售的方式有很多種，每一種銷售方式的訴求都不盡相同，目的都是要打通客戶的觀念，喚醒客戶的風險意識。. 杜拜保險大師Dr. Sanjay R. Tolani在執行觀念式簡報過程中，時常運用「比喻談保險」的模式，以淺顯易懂的方式讓客戶更加理解保險保障的重要性。. 1 ...
2022年8月1日 · 還有位老師想為女兒找個音樂老師，並不打算將預算用在保險上，林文英則告訴他：你現在還有收入，所以家裡還能正常開銷，女兒也還能去補習音樂；但要是有一天你不在了，補習還是小事，家庭的經濟難以存續才是大事。
