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2023年2月1日 · 「我們都是這樣走過來的」，相信這是不少年輕人從長輩或前輩口中最常聽到的一句話。 受限於成長環境，上一代獲得的知識、技能主要依靠前人的傳承及自己從失敗中摸索而得，因此他們對現有的經驗十分看重。
2022年7月1日 · 強大的動機與信念確實有可能使我們做出巨大的改變，但若要是想要長久維持行動，並成為習慣，就不能完全仰賴動機給我們的刺激。 能力 則是我們最好掌控的要素，正所謂熟能生巧，當一件事重複做，自身的能力提升後，執行的難度就會隨之降低，這 ...
2019年11月1日 · 鑑於黃俊文副社長過往在壽險行業長達三十八年的經歷，其在業務線上之所見、所聞、所為之經驗，藉由本專欄分享：心態建立、現況趨勢、組織發展、展業技巧、從業體悟等，都化為文字給第一線的從業人員與團隊領導人參考。. 公司的一場演講會上，我分享 ...
2022年10月1日 · 當然，這沒有答案，也不需要去探究答案。但這件事卻讓我在人生的體驗中，相當年輕就體認到，原來在大多數人的心目中，對周遭的人事物，其實是有親疏的，是有輕重排序的。
2020年2月1日 · 1.求知若渴，追求更高目標. 目標設定應該比前一年高30～50％，而不是增加一個平庸的數字。 二 一七年我完成78個MDRT，我設定二 一八年要達到100個IDA、MDRT，最後雖然沒有達成，但我仍保持積極，二 一九年十月我終於完成。 2.價值更勝於價格. 不要專注於佣金，專注於為客戶增加價值，作為一名財務顧問主要是提供客戶合適的財務規劃，而不是強銷產品。 實踐財務規劃的真正意義，收穫將超越想像，遺憾的是，許多財務顧問仍聚焦於銷售產品的錯誤觀念。 3.聚焦於利基市場. 檢視過去一年的所有客戶，誰是因為你的服務而來？ 認清理想客戶，並努力提供他們真正的價值，比方說我的利基是人壽保險，我就積極聚焦於此。 4.信譽. 信譽是由許多良好行為累積而成，一件壞事卻足以失去所有信譽。
2019年7月1日 · 儘管目前團隊已有300多人，王玉環依然非常重視和客戶之間的關係，除了提供優質的保險規劃外，王玉環也堅持認真回應客戶所提出的各項問題，讓客戶感到窩心，這些成果也都展現在她的成就及業績上。. 王玉環指出，一張保單成交前後，都需要很多服務。. 這 ...
2023年2月1日 · 真正的能力都要上了場才知道，缺乏實戰經驗，沒有市場歷練，是永遠無法真正堆疊出自己的能力。 所有面對的挑戰要克服都不容易，每一個有意義的目標想完成都不簡單，但我深信，透過自己能力的提升，我們跟目標的距離將會愈來愈接近。
