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  1. 2021年3月18日 · Bowtie故事. 【曾俊華說未來】跟自保時代講聲 “Ciao”?. 廣東歌如何重拾光輝歲月?. 2008年出道RubberBand(RB)推翻了樂團刻板印象:溫暖、正面、小清新,為本地樂壇送上一扇涼風。. 而往後十數年,本地樂團種類更見多元,容許更多可能性。. 作者 曾俊華 John ...

  2. 曾俊華 John Tsang. 任性 John「劈炮唔撈」後 ,職無定所,熱心參與不同活動。. 他除了創辦非牟利機構「薯片叔叔共創社」外,亦是商業電台音樂節目主持人及喇沙書院劍擊教練。. 近年作為 Bowtie 資深顧問,擔當著未來建構師角色。. 他願景是所有香港 ...

  3. 2021年6月24日 · Bowtie故事. 【曾俊華說未來】下一個機遇是什麼? 在每個人的成長路上,都會出現各種機會,變與不變,每一個抉擇都可能左右人生。 覺得篇文太長? 不如睇睇 AI 撰寫嘅撮要. 一 Click 即睇. 作者 曾俊華 John Tsang. 日期 2021-06-24. 更新 2022-05-13. 分享. 不過即使做錯決定、兜錯彎亦沒關係,因為不曾嘗試,怎會知道結果? 而且,我相信每一個經歷都是在成就現在的你。 曾俊華相信每一個抉擇都可能左右人生,而每一個經歷都是成就現在的自己。 兜兜轉轉也沒關係. 在我求學的年代,社會總是意圖塑造你走向「正確」的方向,在學校如果被問到「我的志願」,只要回答「大個想好似爸爸媽媽咁」,總能叫父母開心,但這未必是你真實想做的事。

  4. 2020年5月6日 · 會議期間某天,筆者接到 Jacky 突然來電。 「喂喂,阿 Fred,喺 RISE 度見到薯片叔叔呀? 「邊道賣薯片呀? 「撞到前財爺曾俊華呀! 「曾俊華? 即刻抄佢牌啦! 如是者,Jacky 就衝向曾俊華(下稱 John)問好,簡單介紹公司背景,並順利交換聯絡方法。 遙遠間見到 John 一直向市民揮手,有問必答,場面相當親切。 2018 年底,Bowtie 取得全港首個虛擬保險公司牌照,筆者和團隊都為此興奮不已。 在思考公司發展同時,筆者想起 John 必然熟識香港社會民情,其正面及「落地」形象,很適合擔當 Bowtie 顧問。 見面傾談時,John 正言目前香港保險業透明度低,產品複雜,在銷售方便沒有突破,局限了市民選擇。

  5. 2020年8月3日 · 還記得在政府部門工作那些年,每一天恍如置身一艘航空母艦當中,不僅是因為所有決策都需要層層推進,外來一切聲音更被厚厚鐵板擋住。 社會變遷之大,又能如何及時反應呢? 與其單純依賴靈活性較低,反應遲緩架構,倒不如結集坊間各界力量,用群眾力量推動香港邁向進步。 2020 年已不是區區一組數字那麼簡單。 2020 年是難熬,也是難得轉機。 會視之為一個契機,好讓我們可以重新審視這個充滿不確定性時代。 決定重新執筆,希望再次憑藉文字力量,和各位香港人分享自己對未來看法。 藉著昔日經驗,我們互相交流勉勵,一起適應變化,掌握變化,為下一個挑戰來臨做好準備。 不時有人問:為何退休後還這麼「多事」,不好好享受久違閒適生活,反而要加入年輕人主導科創行業?

  6. 2021年4月1日 · 題外話,美國好多家庭都有兩個雪櫃,一個放普通食物;另一個放儲備食物,以防下雪無法出門購物,因此我們會一次過買半隻豬、半隻牛,售價還平很多呢! 當時出現一個可以回來香港發展機會,難得生活舒適,在想是不是還應該作出新嘗試呢? 太太積極地說:「如果不是現在做,那何時去做呢? 」說即使最後不適合,我們亦可以重頭再來,結果便決定(再)任性了。 Andrew:有時做好最基本事情可能已經是一個挑戰,所以覺得凡事應先問自己初心是甚麼。 例如我們部門覺得今天客戶服務不應再只局限於解答問題傳統方式,應該回歸初心,重視對話本身,保持有溫度交流,才是溝通本質。 當然,將基本交流做好已是一大挑戰,但是值得

  7. 2020年3月4日 · – Mi Michele F. 上個月爸爸因跌倒而整個月留在內科病房,直到月尾他去世。 在這段時間,其實已看見醫護人員嚴重人手不足,但仍然收超出病房床位病人。 雖然如此,你們仍好細心照料爸爸,對我們家屬也很關心,就連爸爸離世後該如何辦理,你們亦詳細解釋並多加安慰! 可見醫護人員是如此有愛心。 感謝你們每一位付出! 願你們各位平安健康! – CaNarumith CL. 近日多次進出醫院,深深感受到你們辛勞、你們專業、你們細心,萬分感謝 ! 祝福你們身心安康 💐. – Priscilla S F Au. 感謝你哋嘅付出。 請都保護好自己同屋企人,共同見證香港疫轉勝,時代康復,再創新天地。 加油。 💪💪💪. – Wendy Koo.