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  1. 2022年9月1日 · 香港宏利人壽分行經理龍允浩今年25歲,18歲入行便在當年成為國際龍獎IDA得主他,其實一路上也遇到過許多障礙,但他克服了客戶質疑,並且成功與他們拉近關係,無論面對年長還是年輕客戶,都能夠順利成交。 用情感建立關係,用專業穩定關係. 自最初從業開始,龍允浩客戶便來自各個年齡層,從年輕到年長都有,該如何與這些客戶相處? 龍允浩表示,先拉近關係經營感情,讓客戶願意支持你、挺你,後續才有專業規劃能力發揮空間。 龍允浩也指出,面對不同年齡層客戶,彼此相處態度是不一樣,雖然常說要與客戶成為朋友,但是對於年長客戶,龍允浩認為更應該要成為對方信賴晚輩。 試想,如果你身邊有一個崇拜你、信賴你、又很有能力晚輩,你會不會想要幫他一把,給予力所能及支持?

  2. 2018年3月15日 · 以下提供主管7個追蹤部屬業績方法,供參考學習。. 方法1 定期檢查工作日誌. 填寫工作日誌是大多數保險團隊都會要求部屬完成工作。. 業務人員透過每天填寫工作日誌,不但可以記錄每天拜訪情況,梳理自己工作情況;同時也記錄客戶資料,為後續 ...

  3. 2019年5月1日 · 所謂GTD,簡單直譯即「把事情做完」,這種時間管理法有5個核心步驟: 1.記錄、2.組織、3.排程、4.執行、5.檢視和更新。. 步驟1:記錄——記錄要做所有事情. GTD時間管理法第一步是記錄,完整地把我們要做事情記下來。. 日常生活中事情很多,比如講師 ...

  4. 2023年9月1日 · 一場疫情加速了保險業務員的轉型之路從過去所習慣的面對面實體接觸模式轉變為必須透過線上媒介服務客戶才能得到更多促成保單的機會縱使疫情已過多數民眾更加仰賴數位工具聯繫的習慣也早已養成業務員得發展出線上結合線下的有效展業模式再從市場競爭來看臺灣的業務員在高密度從業人員的環境裡臺灣保險從業人員與國家人口總數比約為160大陸約1280馬來西亞約1320),更需凸顯出個人專業和品牌力才有機會脫穎而出。 此外,2026年臺灣保險市場將接軌新會計制度,保險公司預計將會主推投資型保險商品,業務員需具備投資領域的專業,另一方面,主管機關近年來大力推動「保險回歸本質」,亦使得業務員需要加強保障型商品的銷售能力。

  5. 2021年9月1日 · 從業人員在線下展業,仍有許多無法取代層面,我認為其中有2點是從業人員在線下展業優勢所在。. 其一是信任 ,信任是真誠與專業結合,亦是從業人員主戰場。. 如果客戶能夠在線上快速瞭解保險商品金額、條款及內容,當然會有很大機率在線上 ...

  6. 2022年4月1日 · 以下為增員高素質人才,建設高品質團隊5關鍵。. 1. 明確文化願景. 一個單位文化願景共識很重要,如果只是為了賣幾張或幾十張保單、招幾個維持或組建團隊架構所需人力,事業就做不大。. 團隊長應明確自己想要發展怎樣團隊,實現怎樣目標,並 ...

  7. 2017年12月5日 · ★專長是為資產高淨值富豪個人或超級富豪家庭提供投資及理財規劃服務,客戶遍布53個國家. ★擁有2個學士學位、3個碩士學位,目前正在攻讀金融博士學位. ★著作:《28000》於全球銷售,目前已出版4種語言. 「難道我不應該在線上買保險嗎? 答案:是的……你應該! 你應該買線上保險,它可以省去和保險顧問溝通麻煩。 但這只是針對某些不需要任何諮詢,就可以自己決定保險產品。 就像去藥房,有些處方藥物可以在櫃檯直接買;有些則需要醫生處方,因為使用時可能會有副作用或某些劑量安全要求。 比如感冒、咳嗽時候,可以到櫃檯購買;但是如果要尋求是治療癌症方法,則需要透過專業醫師診斷開處方才能購買化療注射液或處方,否則可能會有致命危險。

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