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2023年8月1日 · 都說學無止境，但遺憾的是，許多人在自覺所學足夠之後，就放緩甚至停下了學習的腳步。. 香港大同理財服務有限公司首席執行官蘇婉薇認為，無論入行多久，都要一直保持學習的心態與習慣，因為知道自己的不足，才能夠持續進步、成長。. 因此，蘇婉薇期許 ...
2024年1月1日 · 陳宏昇說，根據目前金管會的規劃，預計於2026年起將面對IFRS 17與ICS 2.0的同步接軌，除資產負債與損益揭露的方式調整外，清償能力的變革也是一大挑戰。. 因此，逐步與國際趨勢接軌、整體發展朝向提升國際競爭力、加強資產負債，強化資本結構風險管理 ...
2023年1月1日 · 通過. Advisers財務顧問雜誌.com. - 2023 年 1 月 1 日. 0. 1133. 回顧2022、展望2023，保險業將持續面對疫情、科技、環境及人口老化的多項挑戰，國泰人壽總經理劉上旗透過多個面向，分享國泰人壽在2022年的轉變，以及壽險業在2023年迎來的機會。 回顧2022年，這一年對於國泰人壽來說格外重要：不僅是陪伴臺灣走過一甲子的重要里程碑，也訂下全新「E.P.S.」的策略藍圖，從友善高齡（Elder Friendly）、保障優先（Protection First）與永續實踐（Sustainability）之面向，迎接未來環境在「疫情、科技、環境、人口老化」的挑戰，鼓勵每位國泰夥伴「你比你想的勇敢」，保持數位創新、永續經營的態度。
2022年1月1日 · 2021年對於保險業來說，是個充滿挑戰的一年，持續低利的投資環境、新冠肺炎疫情的猛烈衝擊、高齡化議題都持續考驗著壽險業者的應變能力，並同時刺激著保險業往商品創新、數位轉型、永續經營的方向前進。 國泰人壽總經理劉上旗透過3大面向，分享壽險業2021年所發生的改變及2022年即將迎來的機會。 2021年的改變──臺灣壽險業3大動態「創新」、「數位」、「永續」 面向1面對疫情延燒及全球低利環境，創新多元商品滿足保障及退休理財需求. 因疫情傳播，導致民眾減少出門，降低人與人接觸的機會，在短期內對保險銷售造成衝擊，但也因疫情影響，大眾健康意識提升，帶動防疫保單及醫療保險等保障需求增加，保險公司需持續強化醫療保障商品陣容，提供更多元商品選擇，滿足客戶需求。
2023年1月1日 · 1. 商品面：外溢商品及健保協同商品專區建置. 首先，保障型商品及外溢保單需求增加。 疫情影響下，民眾對於健康風險意識逐漸提升，對於保障型商品的需求預期也將持續增加，因此富邦人壽除了設計符合趨勢的外溢保單，鼓勵保戶主動重視自身健康狀況，亦計畫於官網成立「外溢商品專區」，以需求分析為起點，輔以回饋機制說明、媒體報導素材及商品介紹等，增加外溢商品的可近性。 公司同時也在癌症精準治療、高齡化商品等方面，設計更多元和創新的保障內容，為即將進入超高齡社會做好準備；此外，因市場環境大幅升息，保單準備金利率預期將會拉高，也將有利於保障型商品銷售的推動。 再者，健保協同商品專案，可透過健保署App查詢醫療險保障。
2024年2月1日 · 2023年確實是充滿挑戰的一年，歷經了包括新冠疫情、區域經濟的緊張情勢，不只是臺灣，而是全球的經濟發展都受到了影響。 當然臺灣也有一些獨特的影響，如接軌IFRS 17及ICS 2.0所帶來的挑戰和壓力，美國升息也對保險公司帶來了相當艱困的挑戰，所幸在從監理端、保險公司到所有業務員的齊心協力下，安然度過了這些困境。 而放眼2024年，接軌國際制度依然會帶來不小的變動，對在場各位直接影響最深的，相信就是商品結構的轉變，這並不是單純受到制度影響，同時也是因為科技的不斷進步，醫療技術不斷推陳出新，連帶導致了一些商品與消費者爭議等問題的產生。 我想，保險業應該要整個動起來，去面對這些新的挑戰，盡最大的努力。
2018年4月1日 · 針對這點，梁國榕堅持舉辦IDA進修會，也透過獎勵策略的引導，扎實與快速地提升全體成員的作戰能力。 提升全員專業素質是一項重要的過程，IDA進修會是讓有意願挑戰IDA的夥伴參加，但是還是會經過篩選，除了要業績有一定標準，更看重的是態度、習慣。
