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2020年9月1日 · 從內政部統計處的資料顯示，1981年臺灣的粗結婚率（在1年內，每1,000人中有多少人結婚；千分比）為9.29，時至2019年則下滑到僅剩5.7，代表每年結婚的人愈來愈少，似乎結婚在民眾的人生計畫中，也愈來愈不是必經之路，而只是一個選項。 無獨有偶，鄰近的日本同樣也有著不婚人口愈來愈多的現象，根據日本厚生勞動省的統計顯示，日本的粗結婚率由1976年的7.8，至2016年下滑到5；再看曾以兼容並蓄著稱，廣納世界各國移民的美國，根據其國家衛生統計中心（National Center for Health Statistics；NCHS）統計顯示，1980年的粗結婚率為7，至2018年則下滑到6.5，為美國政府開始統計粗結婚率以來的最低數字。
2020年10月1日 · 李傑克認為，身為一位保險顧問要思考的是，我們能為客戶解決哪一些錢所不能處理的問題，幫助與教導客戶在風險來臨時，如何牢牢抓住最珍貴的幸福？ 這才是最有價值的部分，也是保險顧問肩負的社會教育責任。 就好比，稅務一直都是客戶關心的議題，但一位優秀的保險顧問需要理解並引導客戶思考，當人生走到最後一哩路，你在擔心什麼？ 我們能否提前準備與處理那些擔憂？ 人生的價值、財富的意義到底是什麼？ 其實到了最終，健康、資產的保全、家庭的溫度等，都比稅務來得更為重要。
2023年4月1日 · 根據內政部的最新統計數據顯示，2022年結婚對數共有12萬4,997對，與10年前相比，共減少1萬8,387對，若與20年前相比，則減少4萬7,658對；受到疫情影響，結婚對數於2021年創下歷史新低（11萬4,606對），不過2022年在防疫政策鬆綁、疫情解封下，結婚對數睽違7年再度 ...
2024年3月1日 · 隱形富豪多是指資產豐厚但卻不被公眾所知曉的高資產族群，全資產規劃應用股份有限公司創辦人劉育誠在其實務經驗中，可將隱形富豪分為2大類：一類是都市重劃區地主，因與建商合建分屋而持有相當多的不動產；另一類則是未上市上櫃公司的企業主，而此類企業又可分為3種，分別是從事內銷的企業、從事外銷的企業，以及在境外如大陸、東南亞設有公司、工廠，賺取外幣而有外幣資產的臺商。 不同的客群長相，相同的傳承迫切性. 劉育誠表示，不同種類的高資產客戶會有不同的「客群長相」，比如從事境內銷售的企業，持有的資產多是以境內為主，而外銷企業則有更多的資產會在境外，至於臺商更是有實體事業設置在境外，而重劃區地主則是總資產大幅度傾斜於不動產，各類客群所面臨到的狀況截然不同，各自的擔憂也不同。
2022年1月1日 · 李傑克強調，家族財產上的紛爭，通常都不是源自於稅（錢），多為來自於人本身。 他建議企業老闆在考慮公司接班的問題時，先確定第二代是否明確有想要接班的意願，進而將股權的比例妥善分配，如此接班者才會有足夠的話語權；如果第二代都沒有打算要接班，企業主則可以考慮賣掉公司，或者是被併購、IPO（首次公開發行）。 「培養創一代，而非讓孩子都變成企二代。 」李傑克表示，有能力的第二代可以作為接班，而其他未接班的人可以開創自己的事業，讓家族的勢力和財富的能量得以延伸。 如果所有的企業資產都由一代完全轉移至下一代，未必是對企業最好的選擇。 傳承 ，可以將2個字分開來討論。
2019年8月1日 · - 2019 年 8 月 1 日. 1152. 0. 自認沒有任何保險從業優勢的李德鴻，如今已是在富邦人壽服展單位成立一個子單位、一個孫單位的高級經理，轄下超過100位夥伴。 他憑藉的就是在面對問題，極力想辦法去解決或是尋求更好方式的態度，以及面對市場變化的高度敏銳度。 李德鴻從一九九三年加入保險業，從業至今二十七年，初入行業是進入國泰人壽擔任主任管理職。 由於李德鴻具有大專學歷，在當時國泰人壽的制度是只要通過考核，公司就會分派業務人員給予其管理。
2023年2月1日 · 達成國際榮譽獎項不容易，要連年達成、維持高績效更是不容易，台灣人壽廣鑫通訊處業務主任李惠如表示，「敢想、敢夢、敢做」的心態將是決定性的關鍵。 無論是國際龍獎IDA，抑或是美國百萬圓桌MDRT，只要達成國際榮譽獎項，便代表了業務員的績效有一定的高度，也說明業務員平時對於活動量 ...
