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2021年4月1日 · 2020年中國人壽第1 名單位早會直擊 文 盧郁綺 照片 受訪者提供 通過 Advisers財務顧問雜誌.com - 2021 年 4 月 1 日 1334 0 在臉書上分享 鳴叫的Twitter 提起早會，張瀞心笑言：「穩定架設一個可輕易複製的系統是我的畢生追求，我的早會一直是一個穩定的 ...
2020年4月1日 · 發展中國家建立卓越團隊的機會. 劉鴻璋指出，在發展中市場建立保險團隊，有5個成功因素能協助團隊經營成長，分別為──領導、人才、科技、文化與聚焦。. 成功因素1：領導. 領導可分成5個層次，第1層是高效選才、建才與留才：培養並建立夥伴銷售技巧 ...
2020年2月1日 · 1. 臺灣壽險業保費穩定成長。 二 一八年臺灣保費收入是3兆5,000億元新臺幣，為世界第7名，占世界總保費收入的3.62％。 2. 臺灣壽險業規模持續成長。 壽險業規模占金融業整體規模比重持續上升，代表壽險業的重要性也是持續提高。 二 二年壽險業總資產只占金融業總資產的12.87％，但到了二 六年即超過了20％，二 一八年時更是達到了33.66％，約莫26兆3,000億元新臺幣。 截至二 一九年十一月已經超過29兆元新臺幣，預估二 二 年壽險業整體收入會突破30兆元。 3.臺灣壽險業的盈餘快速成長。 臺灣壽險業稅後盈餘從二 一四年起，連續六年超過新臺幣千億元，就保發中心統計，二 一九年壽險業盈餘已經突破歷史新高。 4.臺灣壽險業發展成熟，有助社會安定。
2020年7月1日 · 第一，隨著數位科技的快速發展，社會大眾對數位科技諸如手機、電腦產生了很強的依賴性，導致人與人之間的互動減少，關係變得更加疏離，甚至成了彼此「最熟悉的陌生人」。 第二，數位科技與金融的結合已經不是一個概念，而是確實地發生了，FinTech（金融科技）的浪潮正席捲而來。 AI人工智慧的出現，雖然可以幫助保險業務人員帶來許多商機、財富，但相對的，它也會取代許多不合格的業務人員。 張殷壽認為，現今在保險業環境發生的諸多變化，從業務人員個人的角度來看，需要回歸原點，從保險的本質出發，重新思考自身定位，以因應當下的環境變化。 他表示，保險的本質是在傳遞愛與幸福，而它的基礎是建立在人與人之間的信賴關係上。
2020年9月1日 · 2020 年 9 月 1 日. 0. 1039. 「婚姻是你人生中的必備嗎？ 」這樣的問題如果是40年前問，相信絕大部分的人都會給予肯定的答案，「成家」與「立業」在傳統的觀念中一直密不可分，同時也是每個人的必經過程。 但同樣的問題放到現今，得到的答案可能就不是這麼一定了。 從內政部統計處的資料顯示，1981年臺灣的粗結婚率（在1年內，每1,000人中有多少人結婚；千分比）為9.29，時至2019年則下滑到僅剩5.7，代表每年結婚的人愈來愈少，似乎結婚在民眾的人生計畫中，也愈來愈不是必經之路，而只是一個選項。
2024年3月1日 · 隱形富豪多是指資產豐厚但卻不被公眾所知曉的高資產族群，全資產規劃應用股份有限公司創辦人劉育誠在其實務經驗中，可將隱形富豪分為2大類：一類是都市重劃區地主，因與建商合建分屋而持有相當多的不動產；另一類則是未上市上櫃公司的企業主，而此類企業又可分為3種，分別是從事內銷的企業、從事外銷的企業，以及在境外如大陸、東南亞設有公司、工廠，賺取外幣而有外幣資產的臺商。 不同的客群長相，相同的傳承迫切性. 劉育誠表示，不同種類的高資產客戶會有不同的「客群長相」，比如從事境內銷售的企業，持有的資產多是以境內為主，而外銷企業則有更多的資產會在境外，至於臺商更是有實體事業設置在境外，而重劃區地主則是總資產大幅度傾斜於不動產，各類客群所面臨到的狀況截然不同，各自的擔憂也不同。
2024年4月1日 · 保險行銷集團創立40多年來，我看過很多的從業人員，有的人碰到瓶頸後就停止進步，再也不起半點浪潮；而那些行業頂尖的菁英們，則是不斷突破自己的極限，創造出更高的成就。 相信大家都知道杜拜保險大師桑傑，我剛認識他的時候，他的業績相當於IDA白金獎的幾倍，但是從2017年起，他開始 ...
