搜尋結果
2020年5月18日 · 日期 2020-05-18. 更新 2021-06-22. 分享. 改變思維是極具挑戰性的，尤其是改革傳統行業，讓大眾擁有一個負擔得起的保障。 唯獨具前曕性的保險公司才會投資於Bowtie這類科技初創，更何況是一間全新授權的保險公司。 這些膽識及遠見均來自Bowtie首任董事局主席趙法衡先生。 自Bowtie成立以來，趙先生一直帶領管理層，由最初成功獲得香港首個虛擬保險公司牌照、建立團隊、產品研發，以至現在以純網上營運等里程。 隨著Bowtie進入另一個階段，趙先生將轉以Bowtie榮譽顧問的身份來繼續指導我們，並於二零二零年五月十八日辭任Bowtie董事局主席。 與此同時，我們很榮幸地宣佈林嘉言先生將出任Bowtie董事局主席。
2023年4月28日 · Bowtie 聯同新世代人力資源組織 MP HR Community (HR 小薯蓉) 合辦了一場網上研討會，為出席的 HR 講解了最新發表的 2023 年本地留才策略的調查報告結果。. 2023 年本地留才策略的調查報告結果 顯示，大多數受訪者認為留住人才 (Employee Retention) 都面對著高流失率，他們 ...
2022年11月16日 · 對於一般人來說，「成長」是一個不斷向前的過程；但對何宛淇而言，事情正正相反。患有先天性脊椎肌肉萎縮症的她，肌肉和心肺功能會隨著日子增長而逐漸退化。然而，這個輪椅上的女孩沒有因此認命。唸書時期，她偶爾接觸到硬地滾球；日復日的練習讓她在殘疾人硬地滾球界闖出一條路 ...
2020年5月6日 · 不少人問我為何放棄專業，而走去創業。這個轉捩點要追溯至 5 年多年前的一個心臟手術。當時我的心臟出現問題，需要入院接受手術。到安排入院前，我才驚覺公司提供的醫療保障無法應付私家醫院的費用，我從沒想過大型公司提供的醫療保障也如此有限。
2020年9月15日 · 香港人對保險科技有所需求，但在改革路上卻困難重重，這次就讓筆者說說箇中原因。 作者 顏耀輝. 日期 2020-09-15. 更新 2022-05-13. 目錄. 嚴格法規監管 難以集合人才 市場實際競爭. 難以集合人才. 市場實際競爭. 先說法規方面 ，保險是一個受高度監管的行業。 在香港，保險公司受到保監局的規管，經營業務需要龐大的資金投資，要成立一間傳統的人壽保險公司，資金門檻往往高達10億港元以上。 透過保監局提供「快速通道」，基於產品以及銷售渠道較為簡單，申請「虛擬」保險牌照的最低資金要求相應調低。 以 Bowtie 為例，首輪融資額約2.3億港元，與目前虛擬銀行牌照申請的最低資金要求相若。 當然，資金達標只是入場券，監管機構仍有多方面的評估準則，以保障消費者的利益。
2023年3月2日 · 香港首間虛擬保險公司保泰人壽（Bowtie）欣然宣佈任命劉怡翔先生以獨立非執行董事身份加入董事會。憑藉其在公共機構和香港政府所累積對金融政策及金融科技的深入理解，劉怡翔先生將從獨立的視角為董事會帶來寶貴意見，並協助團隊向大眾建立對Bowtie這一新類型醫療保險品牌的信任。
2023年7月24日 · 4. 管理方便和索償程序. 對中小企而言，時間就是金錢，如果在申請和管理保單方面清晰和方便，不用經中介溝通，員工又可以自行在網上平台申請索償，企業就可以將有限的資源集中在更重要的事務上，減少不必要的時間和成本。. 5. 計劃變更. HR 和僱主可能 ...
