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  1. 2024年3月1日 · 在銷售時,也有許多民眾誤將投資型保單當作單純的投資工具,但最重要的還是在於壽險本身,因此銷售投資型保單時,仍需要和客戶談論面臨死亡這件事情,討論客戶希望在身故後留下多少錢。. 施雨倫將投資型保單比喻成購買車輛,當選擇好車款之後 ...

  2. 2023年4月1日 · 673. 對保險業務員來說,要在目前相當競爭的市場裡脫穎而出,「售後服務」的品質絕對是一大關鍵。. 國泰人壽展中部區展二林二課3區展業區經理鄧秀淑認為,業務員一定要做到差異化,提升客戶對自己的好感度及信任度,進而讓銷售的影響力從點到線,進而 ...

  3. 2023年10月1日 · 此外,處理拒絕最忌諱與客戶強辯,因為在你辯贏的同時,就會立刻失去成交的機會。所以,拒絕處理應該集中在——提出對客戶有利的報告和資料上,強調產品的特色與功能,以及如何符合對方的需求。

  4. 2019年11月1日 · 以下是驅動客戶滿意度的6因素: 1.同理心:時代發展要求不再只將保單視作與客戶之間的簡單契約,而是在產品設計和規劃時就設身處地瞭解客戶當下在想什麼,客戶的真正需要是什麼,瞭解客戶的真實需求所在,藉此深化與客戶之間的關係。 2.個性化:資訊便捷時代,客戶經常收到同樣的銷售信息,接收相同保險需求的詢問。 因此,應盡量給予客戶個性化的關懷,避免對客戶來說缺少針對性和並非他需要的商品或服務。 只有個性化銷售和服務,才能增進與客戶之間的互動及加深情感。 3.高效率:精簡銷售過程,盡量不談客戶已知的信息,讓客戶感覺簡單明瞭,也讓行銷工作更有效率。 銷售過程重心在於讓客戶感受到他們得到的是針對性的服務。

  5. 2020年7月1日 · 雖說趨勢如此,綜觀各保險公司的行銷策略,其實會發現還是有不少是從商品出發。 這並不是公司不懂得客戶體驗的重要,恰恰相反,只要業務夥伴將商品銷售給需要的客戶,配合適當的話術,那麼商品的推動對客戶來說,反而會是另一種優良的客戶體驗。

  6. 2023年2月1日 · 報告指出,未來這4類客戶會尋求既具有明顯價值又能夠契合其目標、生活方式和價值觀(尤其是環境、社會和治理方面)的靈活產品,因此企業必須開發新的客戶參與模式、服務和產品,才能順利取得不同世代客戶的青睞。

  7. 2020年6月1日 · 觀念式簡報對以上4項做出解釋,我向客戶闡述簡報內的觀念,如果他們喜歡這些觀念,就可以直接促成保單;如果客戶不喜歡,就進入異議處理的部分,如果能妥善處理他們的問題,一樣能進入到促成階段。

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