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首先是薪水問題, 薪水, 是公司認為你的價值! 老實說, 我對我的薪水很滿意, 每年固定13個月底新, 每月有額外租屋補助. 年初有個人表現獎金, 年中有分紅, 每年還會調薪.
新加坡, 會有治療師助理幫忙, 但是這樣 charge target就會變兩倍. 48T/治療師+助理 工時: 台灣, 我很幸運, 我在公立醫院上班, 40hr/週!
通常有責任感的醫師，會主動參與A級轉送，但就怕有人低估風險或偷懶，以為只要派一位實習醫師或小咖 (菜鳥)，陪護理人員去搬病人即可，所以總而言之，要白紙黑字講清楚，才能確保品質與病人的權益。 ＜延伸閱讀＞.
二 前項薪資包括︰薪金、俸給、工資、津貼、歲費、獎 金及紅 利各種補助費。但為雇主之目旳，執行職務而支領之差 旅費、日支費及加班費不超過規定標準者，及依第四條規定免 稅 之項目，不在此限。
因格主發現大部分的受訪醫院，在這方面都沒找到很理想的評估量表，最近找到的文獻剛好很值得參考，在此特別公開分享。 壓傷在病安事件的通報系統中，一直倍受爭議， TPR系統 事實誤導了很多醫護人員讓他們將它另眼看待，甚至忽視它的重要性。
二、前項薪資包括：薪金、俸給、工資、津貼、歲費、獎金、紅利及各種補助費。 」、「第十類：其他所得：不屬於上列各類之所得，以其收入額減除成本及必要費 用後之餘額為所得額。
這可能是有幾個原因；首先是因麻醉人力不足，他們不但沒有麻醉護士，傳統上護理部也沒有恢復室的編制，另一個原因是，近年使用的麻醉藥品，其作用時間短且麻醉深度容易控制，故在大多數的情形下，病人在術後早期很快就會清醒，除非病人在術前的狀況很差，手術本身風險大時間長，術中有特殊狀況發生，否則讓手術病人直接被送回一般病房，通常不會有問題。...
