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  1. 2021年7月1日 · 陳俊元教授提及,民眾對於防疫相關保單的商品選擇及考量可從本身需求出發,若民眾擔心單純的染疫情形,可以考慮市面上相關保障罹患法定傳染病的保單,當中提供醫療及住院、一次性給付;而若是擔心接種疫苗所產生之風險,就必須考量相關有涵蓋施打

  2. 2022年6月1日 · 而於此同時,一項與疫情密切相關的保險議題,也成為媒體報導及大眾討論的焦點,那就是「防疫保單」。. 隨著疫情的快速擴散,再加上防疫中心為了因應疫情變化,針對確診、治療、隔離等防疫政策所做的各項調整,接續發生了保險公司對「防疫保單」的 ...

  3. 2023年2月1日 · 疫情持續3年的時間,應對方式從清零轉為共存,即便政府逐步放寬限制,戴口罩還是成為民眾日常生活的一部分。. 隨著染疫的人數增加,有愈來愈多的案例發現在肺炎痊癒後,身體仍留下些許後遺症,也就是所謂的「長新冠」症狀。. 根據衛生福利部的資訊 ...

  4. 2022年1月1日 · 疫情期間,各保險公司持續加強遠距及線上服務效能,將數位科技導入保險服務流程中,包含智能核保與理賠、智能客服諮詢、MID身分認證等。 通路經營則運用數位工具輔助壽險行銷推動,包含客戶聯繫、保單健檢、視訊投保等,以此滿足客戶投保需求。 顯見保險業面對疫情已能迅速調整策略,確保公司營運及服務不中斷。 他認為,後疫情時代,保險公司應持續加速數位化建置與發展,將作業流程結合數位科技,提升行政效率及服務品質,另外還要逐步建構智能化客戶服務,運用AI、語音轉文字等新興科技,快速回應客戶需求,進而提升客戶服務體驗。 以4大策略為主軸,強化業務人員的核心能力. 2021年受疫情影響,業務人員在展業上難免面臨挑戰。

  5. 2021年3月1日 · 面對歐美因陸續解除封鎖而開始的第2波、第3波疫情蔓延,我們在疫苗與治療藥品問世之前,持續維持社交距離、良好的衛生習慣並遵循防疫措施,就是保護自己和保護臺灣最好的方式。

  6. 2022年2月1日 · 臺灣自2020年1月20日設立了疫情指揮中心以來,防疫有成,對疫情控制良好,一度成為世界的防疫典範,不過由於臺灣高度依賴國際貿易,在全球受到疫情影響導致工廠停工、運輸暫停的情形之下,眾多經濟體的原物料及製造產業無法出口,仍引發了生產線斷鏈危機。 到2021年,從「部桃感染事件」之後疫情升溫,臺灣升至三級警戒,對生活中的食衣住行育樂各相關產業都造成了不小的影響,其中金融產業因仰賴數位科技來辦理相關的業務而不致受到太大影響,但金融產業中的保險業相較於銀行業及證券業,產業特性較為注重溫度,大量倚賴人與人之間的互動交流,而疫情對人際交流產生了不小的阻礙,更因保險業務人員招攬業務需親晤親簽的規定,直接影響到業務人員的生計,因此主管機關亦適度放寬了保險業現行的一些規定,協助保險業因應疫情所帶來的困境。

  7. 2021年7月1日 · 因為從種種跡象顯示,都可看見許多我們面對疫情準備的不夠,例如篩檢及醫療量能的不足,疫苗的欠缺,防疫行政措施的混亂等等,明顯跟不上疫情需求的暴發式增長,讓人們都歷經了一段時間的慌亂與驚恐。

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