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  1. 2020年9月1日 · 行銷的方法易教,但是人與人之間的問題常令許多主管頭痛。. 從主管以身作則開始,當團隊長和一線主管都建立起明確的行為準則時,就會形成團隊文化,讓「團隊文化」來帶新人。. 許多業務人員無法成功定著的原因,在於人和。. 行銷的方法易教,但是人和 ...

  2. 2019年6月1日 · 根據臺灣保險事業發展中心的調查指出,二 一七年臺灣壽險業務人員的平均年齡,男性業務人員為37.82歲,女性業務人員為42.56歲,而市場上一九九 年後出生的新務實世代,也將會從今年開始全面步入20~29歲年齡區間,壽險業20~29歲的年輕業務人員占比22.05 ...

  3. 2020年3月1日 · 南九龍團隊在招募增員時,通常選擇未曾做過保險業的「白紙」。 這時,團隊所給予的3大招募助力,對增員者來說是十分重要。 大家庭凝聚力:南九龍團隊的夥伴彼此感情和睦,就像一個大家庭一樣,參加招聘會或說明會的增員對象,會對這樣的氛圍感到安心,並且心存嚮往,自然就容易增進團隊。

  4. 2020年2月1日 · 1816. 《團隊共榮共贏的領導哲學》. 讓人才源頭、組織系統、價值觀建立發揮多乘效應的舉措與練習. 作者 葉舜仁. 本書閱讀重點. 保險,這份有意義的事業使我們每天都充滿動力。. 因為我們知道,今天所做的事情,. 不管有多麼微小,都可能會改變另一個人的 ...

  5. 2022年4月1日 · 以下為增員高素質人才,建設高品質團隊的5關鍵。. 1. 明確文化願景. 一個單位文化願景的共識很重要,如果只是為了賣幾張或幾十張保單、招幾個維持或組建團隊架構所需的人力,事業就做不大。. 團隊長應明確自己想要發展怎樣的團隊,實現怎樣的目標,並 ...

  6. 2022年7月1日 · 培訓輔導是團隊從業的基礎。. 在壽險行銷團隊,培訓輔導對於業務人員來說,就是精神食糧。. 因為大多數人入行前都沒有保險相關的從業經驗,培訓和輔導就成為了初期唯一掌握專業知識和技能的方式。. 如果說新人是一張白紙,那麼培訓、輔導就是一支筆 ...

  7. 2020年11月1日 · 為了扭轉這種情況,團隊長要善於營造笑臉氛圍。. 可從以下方面出發:1.團隊長先笑臉迎人,以身作則影響和帶動其他夥伴;2.在每天早會上,提醒所有夥伴放鬆心情,面帶笑容迎接新的一天、迎接所有客戶;3.告訴夥伴,不管業績進展是否順利、個人情緒高漲 ...