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2023年2月1日 · 這是因為， 他們掌握了變局中不變的成功法則——長期主義。 長期主義， 必須以長遠角度持續投入、穩健經營、堅守正道； 本次採訪保險行銷集團董事長梁天龍， 以及3位在保險業深耕皆超過18年的資深優秀從業人員， 一同探討並瞭解長期主義對於個人事業經營、團隊發展的重要性， 向未來的成功預約。 更多內容請見以下連結： 落實長期主義，成就典範、完美、尊貴的保險人生. 感恩、自律、傳承，讓團隊永續發展. 「榮譽」是個人及團隊長遠發展的重要元素. 將保險視為一趟旅行，擬好當中規劃，做好一切準備.
2018年3月19日 · 壽險公會理事長許舒博與富邦金控副董事長蔡明興亦獻聲恭賀其獲獎得來不易，是實至名歸的殊榮。 他對壽險業貢獻為亞洲保險業立下企業合併的成功典範，帶領合併後的新富邦人壽，展現「1加1大於2」的合併綜效，為當時因金融海嘯而動盪不安的保險市場，帶 ...
2024年5月1日 · 1.招募客戶：業務員在活動海報完成後，就可以透過e-CRM系統中的e-share功能分享給客戶，進行市場活動管理及粉絲互動管理，並拉近與客戶的距離。 同時也可以利用社交媒體，以及其他線上平臺開發新的潛在客戶，再以系統進行後續跟進。 2.培育客戶：持續進行溝通與互動，才能孕育正確的銷售時間點，以達到精準行銷。 同時也可以挖掘客戶的再購需求，將客戶的保險購買行為與優惠商品進行匹配；發布針對性的客戶名單，協助業務員用於交叉及升級銷售。 3.轉化客戶：優化銷售環節來提升跟單效率，並提供線上自助銷售功能及銷售預測。 4.留住客戶：以醫療險出險為例，保險業務員只要查詢與跟進客戶入院並下載相關文件，就可以隨時向客戶發送最新狀態的入院擔保函；同時也能在系統上做簡單的電子理賠服務。
2021年9月1日 · 隨著醫療技術不斷進步及引進，民眾在醫療上的選擇愈來愈多，自費項目亦琳瑯滿目。. 本次特別企劃透過不同科別的5位醫師，解析自費項目的必要性，並且分享對商業保險的看法。. 近5年，臺灣醫療自費項目愈來愈受重視。. 臺大醫院急診醫學部外傷及毒物 ...
2019年4月1日 · 范姜肱再舉外溢保單為例，外溢保單透過穿戴裝置能夠掌握客戶資料，然而外溢保單若是沒有IOT（International Of Things，物聯網）、RFID（Radio Frequency IDentification，無線射頻辨識）的協助，那保險公司就很難掌握這些數據，去統計進而調整保費。. 因此，討論到科技 ...
2023年7月1日 · 而《淬練》一書中，陳禮祥也分享團隊領導新人的經驗，找到帶出下一個績優業務員的訣竅。陳禮祥認為，團隊應該扮演「第三個家庭」的角色，給予新人溫暖和關懷，透過彼此聆聽、信任，達到長、中、青三代共同成長的目的。
2023年4月1日 · 第一步：認同客戶想法. 「如果您不需要撫養任何人，您需要的保險相當有限。 第二步：提問＋解決方案. 「但您仍需要做好3件事情，您知道是哪3件嗎？ 「第1件事情，生病的時候，您只能依靠自己，因此需要確保收入有保障，這種產品叫做重疾險。 為防止生病或是從此再也不能工作，您需要一份保障。 「第2件事情，您還需要確保擁有醫療保險。 您知道單身的好處是沒有任何人需要您的照顧，但壞處是也沒有任何人照顧您。 請您想一想，當您躺在醫院時，誰來幫您支付醫藥費呢？ 「第3件重要的事情，您需要確保的是，存足夠的錢為退休做準備。 當年紀愈來愈大時，如果您決定一輩子單身，要確保的是老後有足夠的資金不斷地存入您的帳戶。 如果沒有這份收入，您未來的生活就沒有保障了。 第三步：總結.
