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2020年7月1日 · 而後十餘年的時間裡，受「惶者」思維的影響，華為保持高速發展，創造了無數令人振奮的成績。 事實上「物競天擇，優勝劣汰」一直都是大自然的生存法則，任何事物的發展都離不開此一法則，於華為的發展是如此，於壽險業務人員的發展也是如此。
2024年2月1日 · 從期繳特徵來看，繼續率的分類還有許多，例如37個月、49個月的繼續率等，但總體來說，壽險公司一般更關注13個月、25個月的繼續率。 這與客戶的消費心理有關：相比在投保的第1、第2年退保，客戶在第3、第4年退保所產生的損失更大，因此大多數人在繳納了3、4期保費後，除了實在遇到特殊情況以外，鮮少主動退保。 因此對於壽險公司來說，13個月及25個月的保單繼續率是十分關鍵的資料，直觀地反映了業務品質。 釐清繼續率的大致分類後，再來看看這項指標是怎麼計算的。 繼續率的通用計算方式大致為： 如果要具體計算13個月或25個月的繼續率，則在計算時考慮相應的時間項目即可。 以13個月保單件數繼續率為例，假設A業務員的保單件數情況如下： 2022年1月簽下保單10件； 2023年2月剩餘的有效保單只有9件。
2021年2月1日 · 在商言商，當初這家商店的許多家電，皆由供應商抵押給小王進行出售，並且有60天的付款寬限期。 他們其實也不想遇到這種事，但事情既然發生了，就必須想辦法及時止損，況且如今這情況，有些帳款他們能否收回來也很難說。
2021年5月1日 · 邁向卓越從「知己」開始. 經歷：企業管理一等榮譽學士，主修金融與市場學；曾在多個大中華區保險公司擔任業務通路總經理、總經理、首席執行官、董事及顧問等重要角色。. 在壽險業的從業過程中，業務人員和團隊主管可能會對自身產生許多疑問，像是 ...
2019年1月1日 · 學歷：美國愛荷華大學精算統計碩士、美國精算學會正會員 經歷：蘇黎世國際人壽臺灣分公司總經理、美商康健人壽財務長 回歸壽險本質，以保障型商品銷售為核心，長久耕耘，提供客戶周全保障，打造美好的退休樂齡生活。
2023年3月1日 · 0. 有鑑於民法成年年齡修正，自2023年1月1日起，年滿18歲的成年人就可以當保險業務員，此項新規是否有望幫助保險公司增員，扭轉因疫情造成人力負成長的現象？. 本次邀請到南山人壽優質增員部資深經理謝至偉，以及富邦人壽富創通訊處處經理許博堯，分別從 ...
2023年9月1日 · 再從市場競爭來看，臺灣的業務員在高密度從業人員的環境裡（臺灣保險從業人員與國家人口總數比約為1：60，大陸約1：280，馬來西亞約1：320），更需凸顯出個人專業和品牌力，才有機會脫穎而出。 此外，2026年臺灣保險市場將接軌新會計制度，保險公司預計將會主推投資型保險商品，業務員需具備投資領域的專業，另一方面，主管機關近年來大力推動「保險回歸本質」，亦使得業務員需要加強保障型商品的銷售能力。 而在高齡少子的人口結構底下，退休規劃成為了每一位民眾的顯性需求，業務員必須成為專業的財務顧問師，為民眾打造安心、無憂的老後生活。 上述這些一層層的考驗，沒有一位業務員能夠跳過，唯有強化競爭力，才能夠處變不驚。 那麼該怎麼藉由厚植自身的獲客力，提升競爭力呢？
