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  1. 2023年7月19日 · 而事實是,長揸沒有槓桿份的QQQ(Invesco納指100 ETF),也能跑贏不少重倉港股的人,至少一定跑贏長揸盈富基金 (02800 ) 的投資者,下可見到3隻ETF的長線回報分別。 點擊圖片放大 長揸ETF雖然風險較低,是否一定能跑贏個股呢?下證明,若 ...

  2. 2020年5月28日 · 對家族企業擁有人而言讓持分者參與和家族企業的營運與未來發展相關的討論至關重要妥善闡明各方的角色和責任管理期望和建立互信對家族企業的長久傳承十分重要: 1. 建立正面的企業文化. 家族企業成員或因潛在利益衝突令彼此之間的關係和互動更複雜為促進成員協作建立優良企業文化是發揮家族企業價值規範員工行為的關鍵元素。 坦誠討論共同目標,並根據企業願景、目的和價值觀,訂立簡潔、精確和結構清晰的企業精神和訊息。 2. 建立並加強凝聚力. 面對複雜多變的營商環境和市場形勢,企業內部要攜手抵禦逆境,可考慮先從加強團隊關係入手。 在逆境過後,企業可舉辦員工靜思會和外出活動,除了為團隊成員提供紓緩壓力的機會,亦可提升團隊凝聚力。

  3. 2021年3月25日 · 家族辦公室的歷史源遠流長,概念可追溯至幾千年前。在古羅馬,貴族的家庭任命一位家庭主管監督財政及全體員工,而亞洲及歐洲的統治者則僱用核心集團的統籌人管理其財富。 【籌劃有序交棒 信任支持保家族財富承傳:按此】 進入19世紀,洛克菲勒(Rockefeller)家族成為了開拓者,在美國建立 ...

  4. 2020年10月29日 · 劇中一位備受敬重年過80的企業家拒絕辭去在一間環球媒體及款待集團的行政總裁職位而他當時其實可在幾個方案之間作出選擇如交棒給願意接班的成年子女美國HBO播出的得獎作品傳媒家族繼承人》(Succession) 亞洲八成半的億萬富豪均為第一代企業家,劇中未能成功交棒的情節,或許能為這些企業家及其家人帶來適切的警示。 根據研究機構Wealth-X的資料,在亞洲區內擔任行政總裁的企業家將於接下來的十年內退休,從而帶來約19,000億美元的震撼性財富轉移。 【延伸閱讀】 家族企業如何世代相傳? 先要做到呢5點. 為了保護企業的價值,和家族的永續傳承,必須以無縫有序的方式轉移權力、財富和擁有權。 若沒有透明並有效的策略性規劃,窮一生精力所建立的財富可能在一瞬間消失。

  5. 2017年5月12日 · 近幾年,不少香港人都愛把無線電視叫作「CCTVB」,目的就是要諷刺一下這家香港最大的免費電視台的親北京的編採方針。. 而事到如今,這家一直自我定位為香港電視台的企業,卻被揭露了底牌,原來來自中國的上海市前高官黎瑞剛,才是TVB單一最大股東,以黎 ...

  6. 2021年4月22日 · 如何打造百年基業. 因此,家族企業繼承規劃對企業的生生不息非常重要。 我們發現,不同世代之間的確存在觀點與理念的歧異,令繼承方面的對話變得頗為困難,導致傳承規劃出現延誤。 家族企業應盡早做出規劃,並在成員間建立出一個有效溝通的平台,讓世代之間能夠敞開心胸,充分對話,以確保家族企業價值和精髓能夠順利傳承。 家族成員的和諧亦將是應對下一個危機的無形資產。 同時,適應力往往是家族企業長青的關鍵因素。 家族內既有的領導者提供業務的經驗與深入的知識,而較年輕的世代則對家族業務提供嶄新的視角,以及回饋社會的新路徑。 不同世代的觀點碰撞在一起,在專業及個人的層面上牢固融合,可以讓家族企業更敏捷和靈活性地應對危機。 與一般的財富管理相比,繼承規劃是一個複雜且多變的過程。

  7. 2020年9月24日 · 溝通與決策關鍵 向下一代灌輸價值觀 所謂的家族財富,絕對不會只守住帳戶上的數字、企業的股份和職務,而是守住家族的精神財富、領導力和價值觀。一旦重新傳承了這種精神,無論在甚麼行業、職位上,甚至逆境中均能刺激更多積極創新的能力。