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2024年3月1日 · 從現時來看，戰後嬰兒潮世代已經屆臨退休，對這群最富有的一代來說，財富傳承早已是迫在眉睫的議題；且綜合以上資訊，可以看出臺灣經濟市場雖小，但高資產族群的數量卻是名列世界前段，而其中如未上市上櫃公司企業主，或是因都市更新而擠身富豪之列 ...
2023年3月1日 · 就他的觀察來看，疫情期間中、低產能的業務員，業績平均下降30%左右，而高績效的業務員則不受疫情影響。 高績效業務員之所以能夠屹立不搖，是因為他們透過過往高質量的服務，獲取客戶信任，進而得到源源不絕的續保、加保及轉介紹，不再需要藉由一個個的拜訪衝刺業績。
2024年2月1日 · 從期繳特徵來看，繼續率的分類還有許多，例如37個月、49個月的繼續率等，但總體來說，壽險公司一般更關注13個月、25個月的繼續率。 這與客戶的消費心理有關：相比在投保的第1、第2年退保，客戶在第3、第4年退保所產生的損失更大，因此 ...
2023年9月1日 · 再從市場競爭來看，臺灣的業務員在高密度從業人員的環境裡（臺灣保險從業人員與國家人口總數比約為1：60，大陸約1：280，馬來西亞約1：320），更需凸顯出個人專業和品牌力，才有機會脫穎而出。 此外，2026年臺灣保險市場將接軌新 會計制度 ...
2021年2月1日 · 日前有一位我前服務公司的業務主管跟我說，他最近看了我前一篇專欄，再想到我過去常跟夥伴們說一句話「像樣」，他告訴我，他從此得到一個啟示，那就是「因為『在乎』，才會『像樣』」。. 我非常感謝他的回饋，也認同他的解讀。. 的確，這些講師不僅在 ...
2021年3月1日 · 破解對策：. 保持線上線下相結合的方式學習. 線下課程學習不僅專注度和體驗感都比線上更好，還能和講師互動，也可以和周圍的學員交流，產生知識的火花。. 因此，每年規劃一定的時間參與線下學習，不論是公司、行業還是國際性的學習，透過線上線下 ...
2019年1月1日 · 回歸壽險本質，以保障型商品銷售為核心，長久耕耘，提供客戶周全保障，打造美好的退休樂齡生活。 若從數字端保費收入來看，宏泰人壽總經理湯維華認為，二 一八年臺灣保險業的表現還不錯，但從真實價值與意涵來看，類定存商品銷售還是過多，保障型商品的推廣與銷售仍不足。
