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  1. 2018年12月1日 · 除了要求自己不斷進步、更加專業外,陳沅昇也十分看重家庭,由於太太曾子庭正是1502通訊處的處經理,雙方同在一個職場,因此在照顧家庭的協調上更加靈活,陳沅昇得以在工作之餘,同時也能夠多加關注孩子們的狀況。

  2. 2018年8月1日 · 新婚燕爾一年多的妻子小姐,由於丈夫沒有其他的親人,必須事必躬親地隨侍在側照顧其生活起居,除每月的照護負擔高達5萬元之外,面對智力退化如孩童及由於事故毀容,導致長相已與原本全然不同的丈夫,陳小姐時常以淚洗面。

  3. 2024年4月1日 · 因此為了支持丈夫,也為了以防萬一,巫晉蒶開始了過往未曾想過的主管之路。 成為主管以後,巫晉蒶的角色從追隨者轉變為領導者,這讓她得以從另外一個角度審視自己,發掘自己做得不夠好的地方,以及還未開發到的能力潛能。

  4. 2018年7月1日 · 美惠說,當初自己選擇保險業的動機是為了陪伴家人,從事保險工作時間與地點自主彈性,且從事保險業的動機一旦強烈,就能闖出自己的一片天,秉持這樣的初衷,開啟了陳美惠的保險生涯。

  5. 2023年12月1日 · 台灣人壽高雄直轄一通訊處業務經理陳育伶,從業至今已有17年年資。 她指出,雖然近3年大多數業務員都受疫情及大環境不佳等因素的影響,面臨許許多多展業上的考驗,不過這3年她的績效與3年前相比卻有顯著的提升,不但於2021~2023連續3年獲得國際龍獎IDA傑出業務銅龍獎,今年前2季也是高屏第二區域中心(業務經理組)業務競賽的冠軍。 「同頻」,才能讓客戶真切感受到保障配置的重要性. 陳育伶表示,歷經3年疫情,客戶對於風險保障的意識隨之提高,而這也是業務員在銷售上的關鍵突破之處。 當民眾時常看到新聞及報章雜誌上有與疾病、風險相關的資訊時,便會瞭解到未來的不確定性正在不斷的升高,也會深刻感受到風險所帶來的危機感,進而想要盡快地做好財務規劃。 不過即使如此,許多客戶對於保險仍有許多疑慮。

  6. 2022年5月1日 · 距離團隊草創時期,蘊卓表示至今已10多個年頭,此時此刻回頭去看,她認為團隊在草創時期,身為一位團隊長最需要做的一件事是 「釐清自己是帶領一群怎麼樣的人去向何方?

  7. 2018年6月1日 · 黃彥馨入行前,她的丈夫是家庭經濟支柱,然而一次體檢後卻發現她的丈夫已經是肝癌晚期,三個月後就過世了,當時她的保險業務人員正是4千金最資深的許羨凝,在她的增員之下加入了保險業,養家之餘,也讓她發現了人生的另一份精彩。

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