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  1. 其他人也問了

  2. 2013年7月24日 · 當面溝通的好處是你所提出的 計劃 與構想可以立即得到對方的反應再者面對面也比較容易鼓舞或說服對方以達成你的目的當面溝通時為了表示你對對方的重視你應註意傾聽對方所說的話。 傾聽別人說話,看起來似乎很容易,但事實上,這需要有好的註意力、聽力、理解力和 記憶力 。 你可以要求整個會談的摘要記錄,來驗證自己的傾聽能力如何。 如果, 會談 的範圍廣泛而且散亂時,對於所談論之各點, 應該 作提要性的結淪,以免含糊不清。 當別人前來與你做當面的溝通時,你要保持警覺以確使自己的反應得當。 因為對方可能當場要求你改變立場去支持或贊同某一項的提議;或要求你去分攤某項過錯的 責任 ;或要求你立即下倉促的決定。 如有這種狀況,千萬不可掉以輕心。

    • 會議溝通

      “會議溝通”是一種成本較高的溝通方式,溝通的 ...

    • 中等收入陷阱

      截至2018年,先後有36個經濟體(國家和地區)由中等收入水 ...

  3. 2010年10月18日 · Steve Shipside. 多數人是透過聲調、表情及肢體語言,來了解別人在說些什麼。 不要懷疑,表情語言,可能比實際的話語更清楚地傳達訊息。 非口語溝通的權威艾伯特梅拉賓Albert Mehrabian博士指出面對面溝通是由文字音調及肢體語言3大部分所構成。 文字傳達的重要性只有大約7%;音調占了38%;肢體語言卻占了55%。 如果想要去傳達訊息、談判或爭論中占上風,需要用「眼睛」去做溝通,並且要小心你對他人送出的訊息。 為什麼? 要在爭論中占上風時是用眼睛而非嘴巴? 因為,非口語的溝通包括:臉部表情的傳達、手勢、聲音的語調、說話的速度、你怎麼擺放身體,以及你跟別人身體之間的距離及姿態。 非語言的信號,通常會強烈到可以超越話語本身的意義。

    • 當我們提到「職場溝通」時,我們指的是什麼?
    • 其他類型的職場溝通
    • 有效職場溝通的錦上添花效果

    職場溝通是您對工作附帶事務所做的任何類型之溝通。這包括個別任務的相關溝通、分享專案狀態更新,或向經理或員工提出回饋。瞭解如何進行職場溝通是有效協作的關鍵要素,因為您若無法清楚地溝通,就必須承受誤解、混淆,或甚至不經意傷到別人感受的風險。 職場溝通可能是面對面、書面,透過視訊會議平台,或以小組會議為之。也可能即時或非同步進行,透過電子郵件、錄製的影片,或在專案管理工具這類平台溝通工作相關事務。以下是一些職場溝通的範例: 1. 團隊會議 2. 一對一回饋會議 3. 接收資訊 4. 專案狀態或進度相關之溝通 5. 跨職能任務的協作 6. 非語言之溝通

    多數有關職場溝通的討論假設「職場」是面對面的場域。實際上從全球辦公室到遠端團隊,有各種不同的方式可跨越不同地區進行溝通。大部分溝通最佳作法仍適用於任何團隊類型,但為了協助團隊成員真正彼此聯繫,有幾項額外的考量和最佳作法可供您運用。

    清楚溝通的最後一個要素是所有溝通和工作資訊應該要有集中的事實來源。利用集中化的系統 (如工作管理工具) 可協助您跨所有團隊層級協調工作。請參閱工作管理簡介文章,深入瞭解工作管理如何讓專案協調和溝通變得更輕鬆。

  4. 2021年4月27日 · 2021-04-27. 瀏覽數 111,550+. 僅為情境圖。 取自shutterstock. 編按在所有的重要人生技巧中只有一種人人都學得會那就是有效溝通這項技巧好處多多幫助我們更加善於表達互動方式會更健康更有建設性最終改善人際關係。 (本文摘自《關係免疫力》一書,作者為梅樂妮.喬伊 Melanie Joy,以下為摘文。 別用「自動導航模式」與人互動. 為了達到有效溝通,我們必須意識到自己的每個想法與感受,並能帶著同情心清晰地表達出來;也要鼓勵對方這麼做。 因此,有效溝通不只是把正確的話語串連在一起,而是一種生活方式。 在有效溝通下,就能坦然說出心裡的話,彼此發揮同理心,更加了解對方,進而產生更多安全感與連結感。

  5. 2023年2月3日 · 良好的溝通力就是能夠在對話時有效地表達自己想法感受和意見並且理解他人想法感受和意見。 而溝通的情形可分為很多種,一般常見的溝通情境可分為以下 5 種: 交流信息 :通過溝通對話傳遞信息使對方了解自己的想法感受和意見。 了解他人 :通過溝通、傾聽了解他人的想法、感受和意見,增加對他人的了解。 影響他人 :通過溝通、分享自己所想傳達的概念,來影響他人的想法、感受和意見,使他人接受自己的想法。 建立關係 :通過互相交流資訊,建立良好的人際關係。 解決問題 :通過溝通協商解決問題,達成雙方的共識。 在釐清溝通目的之後,即可針對溝通的目的與情境與對方透過有效溝通,來達到想傳達的目的。 但究竟該如何溝通才是有效的溝通呢?

  6. 什麼是人際溝通? 人際交往的類型. 1. 口頭交流. 2. 書面溝通. 3. 聽力. 4. 非語言交流. 人際交往的要素. 1. 傳播者. 2. 訊息. 3. 噪音. 4. 反饋. 5. 背景. 6.頻道. 人際溝通的重要性. 1)思想和想法的流動. 2) 加強團隊合作. 3) 更高的生產力. 4)幫助解決問題和問題. 5)消除瓶頸. 6) 有助於留住優質員工. 7) 正面形象. 8) 吸引投資者和供應商. 人際溝通的例子. 1.

  7. 針對傳統的面對面溝通方式與家庭健康快樂及和諧存在正面關係, 林大慶教授 表示:「賽馬會 + 計劃團隊提倡優質面對面溝通模式」,鼓勵市民多與家庭成員面對面交談並運用正向語句及行動向家人表達謝意及讚賞此外我們應增加與家人的相處時間並推介家庭成員一齊進行零時間運動」,既促進家庭健康快樂及和諧也可紓緩因長期低頭用手機和長時間不動帶來的健康問題一舉兩得。 調查背景. 「香港家庭及健康資訊問卷調查」是由賽馬會「愛 + 人」計劃委託香港大學民意研究計劃進行,並於2013年10月至12月進行,透過隨機方式以電話成功訪問1,502位18歲或以上操粵語的香港居民。

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