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  1. 2019年6月1日 · 踏入保險業前,淑娥做了十年的家庭主婦,因為正值股市動盪而投資失利,於是接受當時合作的保險業務人員邀請,加入了保險業。 入職之後,她一路晉升,入行三年八個月之後便順利成處,談及成功的原因,淑娥認為應該歸功於2點:人脈的經營,以及自我品牌價值的提升。 人脈即是錢脈. 有本書的書名叫做「人脈=錢脈」,這句話淑娥再同意不過。 20、30歲的時候應該趁著體力與精力充足,進行「廣耕」,將人脈與關係網鋪開,到了40多歲時則轉為進行「深耕」,將人脈真正變成客戶,同時也藉由人脈的影響力,將人脈變成轉介紹中心,進一步擴大潛在客戶範圍。 人脈的經營大致分為4個階段:發掘人脈、經營交情、取得信任、出現貴人。

  2. 2020年9月1日 · 「婚姻是你人生中的必備嗎?」這樣的問題如果是40年前問,相信絕大部分的人都會給予肯定的答案,「成家」與「立業」在傳統的觀念中一直密不可分,同時也是每個人的必經過程。但同樣的問題放到現今,得到的答案可能就不是這麼一定了。

  3. 2023年11月1日 · 237. 周孟俞發現比起理賠價值她認為看著客戶從剛出生到要上高中從社會新鮮人到成家立業這種陪伴客戶成長見證其人生階段的完成成為他們家庭成員的一份子更是這份工作的價值所在在此信念驅使下她致力於成為協助客戶圓滿人生的保險業務員回顧15年的從業經歷富邦人壽富璇通訊處業務經理周孟俞回憶自己原先任職於保險公司的理賠部門在下定決心轉職為外勤業務後卻發現緣故客戶早就被同為保險業務員的先生開發完而理賠部門的同事自己就可以規劃保單這也讓她初期陷入沒有客戶來源的窘境之中。 周孟俞分享,即便有在理賠部門的工作經驗,剛轉職時客戶還是會把她當成「業務菜鳥」,理賠專業知識一直到從業數年後開始進行理賠服務時,才開始慢慢發揮優勢,加上沒有緣故客戶支持,她的業務起步可以說是困難重重。

  4. 2023年2月1日 · 第1次感受雪擁藍關,是我創辦《商業刊》的前8年,我覺得我已投注了所有心力,一天工作16小時,但讀者不埋單,公司虧損累累。 第2次雪擁藍關是2002~2005年,臺灣出版產業面對困難,我們的生意雖沒變小,但面對虧損的威脅。

  5. 2020年8月1日 · 何天來展業33年,從獨自一人在壽險業打拚,到如今加上妻子與4位子女,共有18位親戚一同傳遞保險大愛,成功打造壽險世家,可說是家族經營的最佳典範。. 夫妻齊心,打造壽險事業. 向下耕耘,打造壽險世家. --更多內容請見《Advisers財務顧問》雜誌第376期.

  6. 2022年9月1日 · 香港宏利人壽分行經理龍允浩今年25歲,18歲入行便在當年成為國際龍獎IDA得主的他,其實一路上也遇到過許多障礙,但他克服了客戶的質疑,並且成功與他們拉近關係,無論面對年長還是年輕的客戶,都能夠順利成交。 用情感建立關係,用專業穩定關係. 自最初從業開始,龍允浩的客戶便來自各個年齡層,從年輕到年長都有,該如何與這些客戶相處? 龍允浩表示,先拉近關係經營感情,讓客戶願意支持你、挺你,後續才有專業規劃能力的發揮空間。 龍允浩也指出,面對不同年齡層的客戶,彼此的相處態度是不一樣的,雖然常說要與客戶成為朋友,但是對於年長客戶,龍允浩認為更應該要成為對方信賴的晚輩。 試想,如果你身邊有一個崇拜你、信賴你、又很有能力的晚輩,你會不會想要幫他一把,給予力所能及的支持?

  7. 2020年8月1日 · 0. 家族財富傳承是高資產客戶極其重視的議題,. 同時也是所有保險業務人員想要觸及的領域。. 然而,財富傳承的內涵是什麼?. 家族在財富傳承上又會面臨什麼樣的挑戰?. 保險業務人員能夠成為家族財富傳承顧問嗎?. 該具備什麼樣的專業與技能?. 又該如何 ...

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